ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị vốn tự có của các ngân hàng thương mại cổ phần có hội sở chính trên địa bàn tp hồ chí minh (Trang 77 - 79)

CỔ PHẦN ĐẾN NĂM 2020

Mục tiêu của quá trình tái cấu trúc hệ thống các TCTD là: Cơ cấu lại căn bản, triệt để và toàn diện hệ thống các TCTD để đến năm 2020 phát triển được hệ thống các TCTD đa năng theo hướng hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả vững chắc với cấu trúc đa dạng về sở hữu, quy mô, loại hình có khả năng cạnh tranh lớn hơn và dựa trên nền tảng công nghệ, quản trị ngân hàng tiên tiến phù hợp với thông lệ, chuẩn mực quốc tế về hoạt động ngân hàng nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu về dịch vụ tài chính, ngân hàng của nền kinh tế.

Trong giai đoạn 2011-2015, tập trung lành mạnh hóa tình trạng tài chính và củng cố năng lực hoạt động của các TCTD; Cải thiện mức độ an toàn và hiệu quả hoạt động của các TCTD; Nâng cao trật tự, kỷ cương và nguyên tắc thị trường trong hoạt động ngân hàng. Phấn đấu đến cuối năm 2015 hình thành được ít nhất 1-2 NHTM có quy mô và trình độ tương đương với các ngân hàng trong khu vực.

Khuyến khích việc sáp nhập, hợp nhất, mua lại các TCTD theo nguyên tắc tự nguyện, đảm bảo quyền lợi của người gửi tiền và các quyền, nghĩa vụ kinh tế của các bên liên quan. Các TCTD có mức độ rủi ro, nguy cơ mất an toàn cao sẽ được áp dụng các biện pháp xử lý đặc biệt. Nâng cao chất lượng tài sản, kiểm soát chất lượng tín dụng và nợ xấu. Phấn đấu đảm bảo tỷ lệ nợ xấu của các NHTM nhà nước dưới 3%; từng bước giảm tỷ lệ dư nợ tín dụng

Các TCTD cần nhận thức sâu sắc rằng việc bảo đảm an toàn, hiệu quả hoạt động của TCTD là trách nhiệm của chủ sở hữu, hội đồng quản trị TCTD vì lợi ích của chính mình, lợi ích của người gửi tiền và nhà đầu tư, lợi ích của hệ thống ngân hàng và nền kinh tế. Hiện nay, các TCTD và ngành Ngân hàng đang đứng trước những vận hội to lớn cho sự phát triển nhưng cũng phải đối mặt với không ít những yếu kém bên trong và thách thức bên ngoài. Cơ cấu lại cần được xem như là cơ hội giúp các TCTD khắc phục những khó khăn, yếu kém và củng cố, phát triển các yếu tố nền tảng bảo đảm cho TCTD hoạt động an toàn, hiệu quả, bền vững và có khả năng cạnh tranh tốt hơn. Vì vậy, đẩy mạnh cơ cấu lại là nhiệm vụ chiến lược và yêu cầu cấp bách đối với từng TCTD từ nay đến năm 2015.

Có thể nói, tái cấu trúc hệ thống ngân hàng lúc này là một tất yếu, một cơ hội để phát triển hệ thống ngân hàng, sao cho đến năm 2020 Việt Nam có được hệ thống các TCTD hoạt động dựa trên nền tảng công nghệ, quản trị ngân hàng tiên tiến, phù hợp thông lệ và chuẩn mực quốc tế, hoạt động an toàn, hiệu quả, vững chắc, có năng lực cạnh tranh, với cấu trúc đa dạng về hình thức sở hữu, đa dạng về dịch vụ tài chính, ngân hàng. Quy mô ngang tầm với mức trung bình của khu vực và phạm vi hoạt động xuyên quốc gia. Hệ thống các TCTD sẽ bao gồm các ngân hàng lớn đóng vai trò trụ cột trong hệ thống, có khả năng cạnh tranh trong khu vực và có những ngân hàng vừa và nhỏ, TCTD phi ngân hàng, tổ chức tài chính vi mô đáp ứng tốt nhu cầu dịch vụ ngân hàng của mọi tầng lớp xã hội.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị vốn tự có của các ngân hàng thương mại cổ phần có hội sở chính trên địa bàn tp hồ chí minh (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)