CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
4.3.5. Phát triển nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
- Chính sách tuyển dụng: theo nhu cầu và tiêu chuẩn, thống nhất và cơng khai. - Chính sách đào tạo: Đào tạo đội ngũ công nhân yêu nghề, đội ngũ quản lý phù hợp, giỏi chun mơn, có đạo đức và trung thành với công ty. Thường xuyên bồi
dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động. Ví dụ như đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất thì hiệu quả sử dụng TSCĐ phụ thuộc rất nhiều vào lực lượng lao động này bởi vì họ là những người trực tiếp vận hành máy móc tạo ra sản phẩm. Do máy móc thiết bị ngày càng hiện đại hóa cho nên trình độ của họ cũng phải thay đổi theo để phát huy hết tính năng của chúng. Áp dụng chương trình đào tạo đa dạng: nghiệp vụ, cơng nghệ mới.
- Chính sách quản lý và phát triển nguồn nhân lực: Quản lý lao động theo quy định của pháp luật và nội quy, chế độ, chính sách của cơng ty. Xây dựng mối quan hệ lao động lành mạnh dựa trên cơ sở phát triển các đồn thể phù hợp văn hóa cơng ty. Quản lý nguồn nhân lực từ các đơn vị đầu mối, phân cấp chặt chẽ và có trách nhiệm. Mơ tả cơng việc, quy định trách nhiệm và quyền hạn đến từng chức danh.
- Chính sách lương, thưởng, chế độ và phúc lợi: Đảm bảo thu nhập của cán bộ công nhân viên cạnh tranh và tương xứng với các đơn vị cùng ngành nghề, cùng khu vực trong từng thời điểm. Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc cần được tơn vinh và khen thưởng xứng đáng, kịp thời, công khai và công bằng. Không ngừng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên.