- Kinh tế vĩ mô ổn định trở lại, lạm phát đã được kiểm soát, góp phần hỗ trợ tăng trưởng kinh tế Tỷ lệ lạm phát sau khi tăng cao trong nửa đầu năm 2011 đã
3.3.3.2. Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống Ngân hàng
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NH, giảm thiểu sự chênh lệch quá lớn về vốn giữa các NH.
- Tập trung giải quyết vấn đề nợ xấu, tỷ lệ nợ xấu càng lớn thì năng lực tài chính và do đó khả năng cạnh tranh của NH sẽ giảm. Vì vậy, các giải pháp cơ bản giải quyết nợ xấu trong thời gian tới cần tập trung như sau:
+ Xây dựng hành lang pháp lý thông thoáng, tạo điều kiện cho giao dịch chuyển nhượng các khoản nợ xấu từ các NH diễn ra nhanh chóng. Cần loại bỏ những quy định gây trở ngại cho việc chuyển giao nợ xấu. Bên cạnh đó cần giám sát hợp nhất các NH, tránh trường hợp NH bán các khoản nợ xấu cho các công ty AMC thuộc sở hữu với mức giá cao hơn mức giá hợp lý đối với nợ xấu.
+ Tạo điều kiện để các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài tham gia vào thị trường mua bán nợ xấu. Cần khắc phục các trở ngại về mặt pháp lý gây hạn chế việc chuyển nhượng hay cho thuê quyền sử dụng đất hoặc công trình xây dựng của nhà đầu tư nước ngoài và việc đầu tư nước ngoài trong doanh nghiệp.
+ NHNN tăng cường công tác thanh tra hoạt động tín dụng của các TCTD, từ đó có thể sớm phát hiện các sai sót để chỉ đạo và phòng ngừa chỉnh sửa và khắc phục một cách trệt để.
- Nâng cao năng lực quản trị rủi ro của các NH. Năng lực quản trị rủi ro NH là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại trong kinh doanh của NH. Các NHTM với đặc thù là các tổ chức kinh doanh “tiền tệ”, có độ rủi ro cao và mức độ ảnh hưởng lớn thì vấn đề quản trị lại càng có ý nghĩa hơn. Một NH yếu kém trong quản trị sẽ không chỉ gây tổn thất cho chính NH đó, mà còn tạo nên những rủi ro nhất định mang tính dây chuyền cho các đơn vị khác và ngược lại. Để nâng cao năng lực quản trị của hệ thống NH ngoài việc quản lý tốt tài sản nợ - tài sản có theo nguyên tắc của Ủy ban Basel, xây dựng văn hóa quản trị lành mạnh, tạo môi trường thuận lợi cho việc áp dụng các nguyên tắc và thông lệ quản trị rủi ro, các NHTM cần chú trọng nâng cao chất lượng công tác kiểm soát nội bộ trên cơ sở áp dụng hệ thống công nghệ NH hiện đại, để phát hiện những tiềm ẩn rủi ro, có biện pháp ngăn chặn kịp thời.