hiệu của doanh nghiệp
Mục tiêu giải pháp:
Hiện nay, hệ thống phân phối của MindX vẫn còn nhiều điểm bất cập và hạn chế, đặc biệt là công tác phân phối đến các vùng xa trung tâm. Đây là một trong những nguyên nhân khiến cho hệ thống nhận diện thương hiệu của MindX không được đồng nhất giữa các cơ sở hoạt động, đặc biệt là với những vùng ở xa trung tâm thành phố. Do vậy, việc mở rộng hệ thống phân phối chính là cách giúp cho hệ thống nhận diện thương hiệu của MindX hoạt động hiệu quả hơn, nâng cao được khả năng nhận diện thương hiệu với mọi đối tượng khách hàng, cho dù họ có ở đâu.
Cách thức thực hiện:
- Ngoài việc mở thêm các cơ sở hoạt động mới, thì để tiết kiệm chi phí hơn, MindX có thể mở thêm các địa điểm, các phòng tư vấn ở những nơi xa trung tâm thành phố. Việc mở thêm các phòng tư vấn sẽ giúp cho MindX tiếp cận được mọi đối tượng khách hàng, đặc biệt là những người không có nhiều cơ hội sử dụng điện thoại hay internet. Tại mỗi địa điểm phòng tư vấn, MindX cần phải trang bị đầy đủ từ những nhân viên có thực lực, trang bị cơ sở vật chất tiện nghi với công nghệ vận hành hiện đại, cho đến những yếu tố khác giúp cho khách hàng có thể nhận diện thương hiệu MindX một cách nhanh chóng hơn, dễ dàng hơn.
- Nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích và đánh giá các cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp cũng như môi trường kinh doanh để đưa ra những biện pháp, những chiến lược nhằm phát triển, mở rộng hệ thống phân phối của MindX ra nước ngoài thông qua hình thức mở văn phòng đại diện ở nước ngoài. Đây là cách thức để từng bước thâm nhập, đặt chân vào thị trường quốc tế, mang thương hiệu của doanh nghiệp vươn ra thị trường thế giới, làm rạng danh hình ảnh đất nước Việt Nam trong mắt bạn bè quốc tế.