Một số bài học cho doanh nghiệp Việt Nam

Một phần của tài liệu 686 kế toán doanh thu tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng trọng tín nhìn theo chuẩn mực kế toán quốc tế (Trang 49)

Sau khi nghiên cứu thông tin công bố trên BCTC tại năm đầu tiên của Tập đoàn viễn thông Deutsche Telecom AG tại Đức, có ba vấn đề mà Bộ Tài chính cũng như các doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý:

- Các doanh nghiệp Việt Nam khi áp dụng IFRS 15 cần lựa chọn phương pháp điều chỉnh phù hợp, có thể là hồi tố toàn bộ hoặc hồi tố một phần. Do không có quy định hướng dấn áp dụng nên các doanh nghiệp sẽ căn cứ dựa trên quy mô hoạt động của công ty mình để lựa chọn. Việc lựa chọn 1 trong 2 phương pháp sẽ cho thấy thông tin trên thuyết minh BCTC sẽ nhiều hơn hoặc ít hơn nếu áp dụng các cách khác nhau. Cụ thể ưu, nhược điểm của hai phương pháp hồi tố sẽ được trình bày tại bảng sau đây:

quan hệ giữa cổ đông trong

doanh nghiệp với các bên thứ ba có liên quan. - Có thêm nhiều thời gian để tính toán lại

hơn cho các công ty có hợp

đồng nhỏ, tính trọng yếu thấp

- Giảm thiểu được chi phí, nhân lực và thời gian thực hiện so với phương pháp hồi tố toàn bộ Nhược điểm - Số lượng dữ liệu cần được xử lí quá lớn - Tốn kém chi phí, thời gian

và nguồn lực của công ty - Để khôi phục được dữ liệu trong quá khứ sẽ gặp nhiều khó khăn - Việc lập và trình bày BCTC cũng sẽ phức tạp và

gặp nhiều trở ngại hơn

- Rủi ro cao đối với thông tin kế toán trong năm áp dụng

- Phải duy trì 2 sổ kế toán để đáp ứng yêu cầu của công ty khi xác định và công bố ảnh hưởng của việc

áp dụng chuẩn mực mới trên từng chỉ tiêu của BCTC

và giải thích tất cả những thay đổi trọng yếu đó trong

năm tài chính áp dụng. - Có thể cần sử dụng lại những dữ liệu trong quá khứ

- Yêu cầu phải bổ sung giải

thích những thay đổi lớn giữa kết quả báo cáo theo IFRS và chuẩn mực ghi nhận doanh thu trước đó.

Bảng 1.3. So sánh ưu và nhược điểm của phương pháp điều chỉnh Hồi tố toàn bộ và Hồi tố một phần

Với trình độ đội ngũ nhân lực kế toán hiện nay ở Việt Nam, có thể thấy các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên áp dụng phương pháp hồi tố một phần bởi tính tiết kiệm chi phí, công sức và đơn giản hơn khi thực hiện điều chỉnh. Đối với các tập đoàn lớn có vốn đầu tư nước ngoài, phương pháp hồi tố toàn bộ được khuyến khích sử dụng bởi phương pháp này giúp tăng tính minh bạch của báo cáo tài chính và khả năng so sánh giữa các kì kế toán với nhau, từ đó giúp tăng độ tín nhiệm của các nhà đầu tư, nhất là các nhà đầu tư nước ngoài.

- Thứ hai, khi ghi nhận doanh thu theo IFRS 15, doanh nghiệp cần xem xét các

tiêu chí để ghi nhận tại một thời điểm hay trong một thời kì. Đây là sự đổi mới của IFRS 15 so với IAS và VAS.

- Thứ ba, hợp đồng với khách hàng tại Việt Nam không có quá nhiều khác biệt

so với thông lệ quốc tế. Tuy nhiên đối với loại hợp đồng đa nghĩa vụ - hợp đồng tuy không dài hạn nhưng mang đặc trưng lớn nhất và dễ bị ảnh hưởng nhất khi áp dụng IFRS 15. Theo quy định của IFRS 15, giá trị doanh thu hợp đồng phải được phân bổ đều cho các nghĩa vụ cam kết thực hiện trong hợp đồng, bao gồm cả các sản phẩm tặng kèm và gói dịch vụ đi kèm, trong khi tại VAS không hề có quy định này. Do đó khi áp dụng IFRS 15, các doanh nghiệp Việt Nam cần có sự chuẩn bị sớm để không khỏi bỡ ngỡ, cần rà soát lại cái loại hợp đồng với khách hàng.

- Thứ tư, có thể thấy bất kì doanh nghiệp nào trên thế giới trước khi áp dụng

chính thức IFRS 15 đều có khoản thời gian để chuẩn bị, dao động từ 2-5 năm tùy thuộc vào cơ cấu của từng doanh nghiệp. Không nằm ngoài quy luật đó, Việt Nam cũng cần lên kế hoạch rõ ràng cho lộ trình áp dụng của mình.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Chương 1 của khóa luận đã trình bày đến các nội dung sau:

- Nguyên tắc, điều kiện và nội dung kế toán doanh thu theo Chuẩn mực kế

toán Việt Nam VAS 14 - “Doanh thu và thu nhập khác”

- Khái quát về nội dung của Chuẩn mực Báo cáo tài chính quốc tế IFRS 15 -

“Doanh thu từ hợp đồng với khách hàng”

Từ những cơ sở lí thuyết trên đưa ra sự khác biệt trong cách ghi nhận doanh thu giữa hai chuẩn mực để thấy được hạn chế và yếu điểm của VAS 14 so với IFRS 15. Đồng thời kinh nghiệm áp dụng IFRS 15 cũng được đề cập đến trong chương 1, làm tiền đề cho việc xây dựng giải pháp áp dụng IFRS 15 sẽ được trình bày trong chương 3.

CHƯƠNG 2:

THỰC TRẠNG KẾ TOÁN DOANH THU TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRỌNGTÍN

2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG

TRỌNG TÍN

2.1.1. Thông tin chung về công ty Co phần Thương mại và Xây dựng Trọng Tín

Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRỌNG TÍN

Tên giao dịch quốc tế: TRONG TIN TRADING AND CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY

Trụ sở chính: Số 27/M2 Khu đô thị Yên Hòa, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Số điện thoại: (+84) - 24 - 62 921 955

VPGD: Tầng 2, Tòa nhà VIC, số 33 ngõ 72 đường Dịch Vọng, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội

Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số: 0103906491

Do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 26 tháng 05 năm 2009 Vốn điều lệ: 5,000,000,000 đồng ( Bằng chữ: Năm tỷ đồng)

Mệnh giá cổ phần: 100,000 đồng Số cổ phần: 50,000

Tổng nhân lực: 33 người

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động kinh doanh* Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính: * Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính:

■ Xây dựng và lắp đặt đường dây trạm biến áp đến 35KV công trình viễn

thông, cầu đường, cầu cảng

■ Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công

trình kỹ thuật cơ sở hạ tầng

■ Xây dựng, tu bổ và tôn tạo các công trình di tích lịch sử, văn hóa nghệ thuật

■ Kinh doanh trang thiết bị nội ngoại thất thiết bị điện, vật liệu xây dựng, các

■Lắp đặt hệ thống thiết bị công nghệ, thiết bị cơ điện, điện tử, điện lạnh, điều hòa, không khí âm thanh, ánh sáng, hệ thống phòng cháy chữa cháy

■Thiết kế xây dựng công trình dân dụng công nghiệp; Thiết kế công trình cầu,

đường bộ; Giám sát thi công xây dựng loại công trình điện năng lĩnh vực lắp thiết bị công trình, xây dựng hoàn thiện

■Thiết kế đường dây tải điện và trạm biến áp đến 35Kv; Thi công xây dựng,

sửa chữa, bảo trì và trang trí nội, ngoại thất các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật, khu đô thị, khu công nghiệp, khu du lịch

Với sự khởi đầu từ một Công ty triển khai các dự án xây dựng hạ tầng và các công trình điện, dân dụng, sau 9 năm xây dựng và trưởng thành, Trọng Tín đã bước đầu thành công trong việc xây dựng hệ thống nhân lực có chuyên môn cao trong lĩnh vực thi công các công trình Xây dựng, Công nghiệp và Hạ tầng kỹ thuật. Tại Trọng Tín, hơn 30 cán bộ công nhân viên đang làm việc trong một môi trường hiện đại, được cống hiến, thụ hưởng và vinh danh phù hợp với năng lực và thành tựu của mình.

Trải qua gần 10 năm xây dựng và phát triển, với đội ngũ cán bộ, công nhân viên giàu kinh nghiệm trong các lĩnh vực chuyên môn của mình và tâm huyết với nghề, cùng với sự chèo lái vững chắc của Ban lãnh đạo và sự nỗ lực cố gắng không ngừng nghỉ của cả tập thể, Công ty Trọng Tín đã đạt được một số thành tựu nhất định.

Hiện nay, đội ngũ cán bộ quản lí cao cấp, kĩ sư và nhân viên trong công ty vẫn nỗ lực liên tục và sẽ còn nâng cao hơn nữa về số lượng và chất lượng nhân sự trong tương lai gần để đem đến các sản phẩm xây dựng tốt hơn nữa, vượt qua những tiêu chuẩn được chấp nhận thông thường, tiến tới trở thành bạn đồng hành của nhiều đối tác trong xã hội.

Với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận trên đồng vốn bỏ ra, hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty rất tốt, kinh doanh có lãi, mang lại nguồn lợi ích kinh tế cho Nhà nước

* Chức năng, nhiệm vụ

+ Công ty Co Phần Thương mại và Xây dựng Trọng Tín luôn cố gắng huy động và sử dụng mọi tiềm năng vốn có của công ty nhằm mục đích hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đem lại lợi nhuận cao cho các cổ đông, tạo việc làm cho người lao động, đóng góp cho ngân sách Nhà nước và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh:

+ Sử dụng nguồn vốn vào mục đích sản xuất kinh doanh đúng với mục tiêu đạt hiệu quả cao nhất

+ Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đóng thuế với Nhà nước

+ Thực hiện đúng pháp lệnh về kế toán của luật Doanh nghiệp

2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của công ty

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hợp lý là yếu tố quan trọng đem lại sự thành công cho Công ty. Công ty đã nghiên cứu và xây dựng một cơ chế quản lí phù hợp, hoàn chỉnh nhằm đảm bảo tính hiệu quả và nâng cao khả năng cạnh tranh trong quá trình hoạt động. Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng Trọng Tín tổ chức bộ máy quản lý hoạt động theo mô hình sau:

Sơ đồ 2.1. Bộ máy quản lý Công ty Cổ Phần Thương mại và Xây dựng Trọng Tín

* Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban: Ban Giám đốc:

- Giám đốc: Điều hành hoạt động chung của Công ty, hoạch định chiến lược

kinh doanh. Giám đốc là người đại diện cho doanh nghiệp trước pháp luật. Phân công nhiệm vụ quản lý cho giám đốc. Chịu trách nhiệm những nhiệm vụ phân công cho Phó giám đốc.

- Phó giám đốc: Cùng Giám đốc hoạch định chiến lược kinh doanh của công

ty. Trực tiếp điều hành, quản lý các công việc được phân công,... Phòng Hành chính - nhân sự:

- Chuẩn bị các công tác liên quan đến nhân sự, chính sách nhân sự, chịu trách nhiệm quản lí tiền lương của nhân viên các phòng ban, thực hiện công tác làm bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho người lao động

- Thiết lập và thực hiện kế hoạch tuyển dụng, bố trí nhân sự phù hợp với yêu

cầu của công ty, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, chuyên môn cho nhân viên.

- Quản lý văn bản, giấy tờ sổ sách hành chính, hồ sơ lao động, công tác bảo

vệ

nội bộ, an ninh trật tự, công tác quản lý sử dụng tài sản, hành chính phục vụ hoạt động của công ty.

Phòng kỹ thuật

- Thiết kế bản vẽ kiến trúc, lập hồ sơ thiết kế và dự toán công trình, đưa ra kế hoạch về kĩ thuật công trình, tham mưu cho Giám đốc các kế hoạch xây dựng của công ty

- Trực tiếp hoặc phối hợp với các đơn vị theo dõi, giám sát về mặt kỹ thuật,

tiến độ, chất lượng đối với các công trình và hạng mục công trình thi công thuộc các dự án do Công ty đầu tư hoặc tại các gói thầu do Công ty ký kết hợp đồng.

Phòng Kinh doanh - dự án

- Lập kế hoạch và định hướng chiến lược kinh doanh, tham mưu cho giám đốc

trong việc phê duyệt các dự án kinh doanh, đề xuất các giải pháp nhằm duy trì và thúc đẩy hoạt động kinh doanh.

- Tìm kiếm và phát triển quan hệ với các khách hàng và đối tác tiềm năng

trong lĩnh vực xây dựng. Cập nhật các thông tin dự án mới trong nước. Phòng Ke hoạch - vật tư

- Xây dựng kế hoạch đấu thầu và hồ sơ dự thầu đối với các gói thầu do Công

ty làm nhà thầu. Thực hiện việc soạn thảo các Hợp đồng kinh tế, theo dõi tiến độ thực hiện và thanh lý hợp đồng theo quy định của pháp luật.

- Xây dựng các phương án giá theo kế hoạch, chuẩn bị cho Giám đốc giao kế hoạch và xét duyệt kế hoạch, phát hiện các vấn đề và đề xuất giải quyết. Ngoài ra còn quan hệ tìm kiếm đối tác, thu thập thông tin để chuẩn bị công tác đấu thầu và dự thầu.

- Lập kế hoạch vật tư, thiết bị, công cụ lao động theo kế hoạch hàng năm, để

- Thực hiện việc quản lý vật tư của Công ty theo đúng quy chế. Có trách nhiệm kiểm tra tình hình sử dụng vật tư ở tất cả các bộ phận trong Công ty, đảm bảo tiết kiệm và hiệu quả.

Phòng Tài chính - Ke toán

- Quản lý nguồn vốn, nguồn tài chính của Công ty. Thực hiện các hoạt động

nghiệp vụ kế toán - tài chính theo quy định của nhà nước, cụ thể:

- Xây dựng hệ thống tổ chức kế toán đon vị ngày một hoàn chỉnh, phù hợp với

yêu cầu kinh doanh và chế độ tài chính, chế độ kế toán hiện hành. Ghi chép, phản ánh đầy đủ, kịp thời, chính xác và trung thực các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh theo đúng chế độ kế toán hiện hành quy định.

- Phát hiện, phản ánh kịp thời những vi phạm tài sản, chế độ thu chi tài chính.

Cung cấp kịp thời, chính xác số liệu tài chính cho Giám đốc để lập kế hoạch kinh doanh đúng đắn.

2.1.4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng Trọng Tín

Doanh thu của Công ty Cổ Phần Thưong mại và Xây dựng Trọng Tín chủ yếu đến từ hoạt động cung cấp dịch vụ xây dựng, viễn thông và y tế. Trong đó hoạt động thi công công trình xây dựng chiếm tỉ trọng lớn nhất.

Do hoạt động xây dựng có tính chất đặc thù riêng, nên sẽ ảnh hưởng không ít đến quá trình ghi nhận doanh thu:

- Các sản phẩm thi công thường có giá trị lớn, thời gian xây dựng kéo dài và

chịu nhiều yếu tố tác động bên ngoài như: nắng, mưa, bão ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ thi công. Khi chất lượng hoặc tiến độ thi công không đảm bảo, sẽ làm giảm giá trị hợp đồng và ảnh hưởng đến doanh thu của đon vị.

- Thời gian thi công thường dài nên vốn đầu tư dễ bị ứ đọng, dễ gặp rủi ro khi

giá cả biến động làm ảnh hưởng đến dự toán và lợi nhuận của doanh nghiệp.

- Các hợp đồng thi công thường diễn ra trong thời gian dài, có thể kéo dài từ năm này qua năm sau, bởi vậy kế toán phải xác định ghi nhận doanh thu theo tỉ lệ hoàn thành.

- Đối tượng của các doanh nghiệp ngành xây dựng thường có khối lượng lớn, giá trị lớn, thời gian thi công dài, kỳ tính giá sản phẩm không phải là hàng tháng như các loại hình doanh nghiệp khác, mà được xác định tùy theo đặc điểm kỹ thuật của từng công trình, điều này thể hiện qua phưong thức thanh toán giữa hai bên nhà thầu và khách

hàng. Vì thời gian sản xuất dài, và thường khách hàng chỉ tạm ứng một phần số tiền của công trình thi công nên các doanh nghiệp xây dựng cần vốn dài hạn với khối lượng lớn. Điều này mang lại nhiều rủi ro tài chính cho doanh nghiệp. Việc vay dài hạn khiến chi phí sử dụng vốn lớn hơn. Hơn nữa, việc chỉ được thanh toán sau khi công trình hoàn thành cũng làm giảm khả năng thanh toán của doanh nghiệp trong giai đoạn sản xuất

Một phần của tài liệu 686 kế toán doanh thu tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng trọng tín nhìn theo chuẩn mực kế toán quốc tế (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(120 trang)
w