* Tạo động lực thông qua lương
Tiền lương là khoản tiền cố định hàng tháng mà doanh nghiệp phải trả cho NLĐ dựa trên kết quả hoàn thành công việc, trình độ, thâm niên.... Tiền lương có vai trò hết sức quan trọng đối với NLĐ nó là một phần không thể thiếu để duy trì cuộc sống và đảm bảo những nhu cầu thiết yếu của con người, giúp họ tái sản xuất sức lao động và tích lũy một phần.
Đối với các doanh nghiệp tiền lương được coi là một công cụ hữu hiệu giúp họ tạo động lực và giữ chân NLĐ của mình. Chính vì vậy hiện ngay các doanh nghiệp sử dụng tiền lương như một đòn bẩy kinh tế thúc đẩy NLĐ làm việc, tăng năng suất lao động cá nhân đồng thời nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tiền lương mang lại động lực lớn nhưng tác động của nó sẽ theo hướng tiêu cực nếu doanh nghiệp không có chính sách lương phù hợp. Để phát huy tối đa hiệu quả tạo động lực thông qua tiền lương doanh nghiệp cần phải quan tâm đến những nguyên tắc sau:
Tiền lương phải thỏa mãn đầy đủ các nhu cầu về cuộc sống cho NLĐ để họ có thể tái sản xuất sức lao động và tích lũy một phần
Doanh nghiệp phải trả lương hợp lý và công bằng. Công bằng ở đây phải được tiến hành cả ở trong và ngoài doanh nghiệp tức không chỉ công bằng giữa các nhân viên mà còn phải đảm bảo tính công bằng tương đối giữa mức lương mà NLĐ được hưởng từ công ty so với mức lương ở vị trí tương ứng trong các doanh nghiệp hoạt động cùng lĩnh vực.
Tiền lương phải xứng dáng với công sức lao động và cống hiến của NLĐ đối với công ty
* Tạo động lực thông qua thưởng
Thưởng là một dạng khuyến khích tài chính dành cho NLĐ khi họ đạt những thành tích xuất sắc trong công việc, vượt định mức thông thường. Tiền thưởng gồm 2 loại thưởng định kỳ và thưởng đột xuất. Đây đồng thời cũng là một khoản bổ sung thu nhập của NLĐ biểu hiện bằng tiền hoặc vật chất.
Cùng với tiền lương, thưởng cũng được coi là một công cụ hữu hiệu để tạo động lực làm việc cho NLĐ. Nó thúc đẩy NLĐ làm việc tích cực, tăng năng suất
lao động và hiệu quả công việc, mặt khác tiền thưởng còn cho thấy sự ưu đãi mà doanh nghiệp dành cho NLĐ của mình
Đề tạo động lực thông qua tiền thưởng nhà quản lý cần chú ý những điểm sau: - Thưởng phải trên cơ sở thành tích đạt được của mỗi cá nhân. Thưởng phải công bằng hợp lý, khi đó NLĐ mới cảm thấy kết quả mà mình nỗ lực đạt được thật sự xứng đáng và thỏa mãn
- Tiền thưởng phải có ý nghĩa trong tiêu dùng hoặc NLĐ có thể thực hiện việc gì đó có ý nghĩa trong cuộc sống
- Thưởng phải dựa vào những căn cứ nhất định, và có những chỉ tiêu cụ thể để đánh giá mức thưởng
- Thời gian giữa thời gian diễn hành vi và thời điểm thưởng không cách nhau quá dài
* Tạo động lực thông qua phụ cấp
Phụ cấp là khoản mà doanh nghiệp trả thêm cho NLĐ do họ đảm nhận thêm trách nhiệm hoặc do họ phải làm việc trong điều kiện không bình thường hoặc không ổn định. Trên cơ sở đó phụ cấp có hai tác dụng chính:
Nâng cao thu nhập
Các khoản phụ cấp làm thu nhập thực tế của NLĐ tăng lên, bù đắp những trách nhiệm nặng nề hơn họ phải làm. Ngoài ra còn có tác động kích thích tinh thần đối với NLĐ, họ cảm nhận được sự thấu hiểu về những khó nhọc trong công việc mà họ đang làm. Do đó họ tin tưởng vào doanh nghiệp
Chế độ phụ cấp còn có tác dụng tạo sự công bằng giữa những NLĐ. Những người làm việc tại môi trường độc hại khó khăn phải được nhận trợ cấp cao hơn để có khoản thu nhập để phòng cho những rủi ro tiềm ẩn.
* Tạo động lực thông qua phúc lợi và dịch vụ
Phúc lợi là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ về cuộc sống cho NLĐ như: các loại bảo hiểm, các phúc lợi gắn với công việc, đi lại,...
Dịch vụ là khoản tài chính gián tiếp hỗ trợ cuộc sống cho NLĐ nhưng NLĐ phải trả thêm một khoản tiền nào đó
Việc doanh nghiệp cung cấp các phúc lợi và dịch vụ có ý nghĩa như sau: - Đảm bảo cuộc sống qua việc nâng cao thu nhập
- Làm tăng uy tín của doanh nghiệp
- Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho NLĐ