Bài học kinh nghiệm về tạo động lực làm việc cho người lao động đố

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại bảo hiểm xã hội tỉnh lào cai (Trang 30 - 32)

5. Kết cấu luận văn

1.2.3. Bài học kinh nghiệm về tạo động lực làm việc cho người lao động đố

Bảo hiểm xã hội tỉnh Lào Cai

Từ kinh nghiệm công tác tạo động lực cho người lao động của một số đơn vị như đã trình bày bên trên, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động áp dụng đối với BHXH tỉnh Lào Cai như sau:

* Chính sách lương - thưởng

Quy chế tiền lương được quy định rõ ràng, công khai

Trên cơ sở tiền lương tối thiểu theo quy định hiện hành của nhà nước, đơn vị xác định căn cứ trả lương dựa trên kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Công thức tính lương kết hợp các yếu tố: thâm niên, chức danh công việc đảm nhận phần nào đã tạo được động lực làm việc cho người lao động.

* Chính sách đãi ngộ

Xây dựng quy chế chi trả lương theo kết quả, hiệu quả công việc có tác dụng kích thích động viên các đơn vị, cán bộ nhân viên thi đua hăng say làm việc tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả; có chính sách chi trả lương riêng cho những nhân viên giỏi, vị trí đặc biệt với mức đãi ngộ cao hơn nhân viên bình thường để khuyến khích tài năng, giữ chân nhân viên giỏi đồng thời thu hút nhân tài từ bên ngoài.

Xây dựng quy định thưởng theo kết quả công việc (khi vượt mức kế hoạch) tới từng cán bộ nhằm kích thích, khuyến khích tinh thần thi đua làm việc vượt mức kế hoạch được giao.

Cần quan tâm triển khai việc thường xuyên luân chuyển cán bộ có thời hạn theo danh mục các chức danh, tạo cơ hội cho cán bộ thực hiện được nhiều công việc khác nhau nhằm tăng năng lực của cán bộ và tăng chất lượng công việc.

* Điều kiện làm việc

Cơ quan cần xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động nhưng cũng phải thân thiện và đầm ấm để khi làm việc cán bộ viên chức sẽ cảm thấy mình luôn được quan tâm, chia sẻ và cùng nhau cống hiến, phát huy những giá trị bản thân để xây dựng cơ quan, đơn vị ngày càng lớn mạnh.

* Đào tạo phát triển nhân lực

Kế hoạch hoá, đa dạng hoá các loại hình đào tạo và khuyến khích tự học trong điều kiện cho phép để tạo cơ hội tối đa bổ sung cập nhật kiến thức cho cán bộ nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp từ đó tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả làm việc.

Chương 2

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại bảo hiểm xã hội tỉnh lào cai (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)