Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH JHTech

Một phần của tài liệu 242 giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty trách nhiệm hữu hạn JH tech (Trang 40 - 41)

Chương 1 : Tổng quan nghiên cứu

2.1. Giới thiệu chung về công ty JH Tech

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH JHTech

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH JH Tech

Chức năng — nhiệm vụ của từng bộ phận

Giám đốc: Là người có quyền lãnh đạo cao nhất, mọi hoạt động từ việc sản xuất

đến việc kinh doanh đều do Giám đốc chịu trách nhiệm. Giám đốc của Công ty TNHH JH Tech có nhiệm vụ ban hành quy chế quản lý nội bộ của công ty, có quyền quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, phải trình báo quyết đoán tài chính hằng năm lên Hội đồng thành viên, kí kết hợp đồng...

Phó giám đốc sản xuất: là người phụ trách lập kế hoạch sản xuất linh kiện điện

tử căn cứ theo dự kiến và lịch sản xuất của công ty, triển khai sản xuất theo đúng số lượng đơn đặt hàng và kế hoạch sau khi được lập sẽ cho phân xưởng sản xuất. Ngoài

Chỉ

tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Chênh lệch 19/18 Chênh lệch 20/19 Tài sản ngắn 6,554,546,33 6,219,839,21

ra còn tiến hành thực hiện, nâng cấp hệ thống máy móc thiết bị nhằm giảm tỷ lệ sai sót, hỏng cũng như cải thiện chất lượng của sản phẩm.

Phó giám đốc kinh doanh: là người có bổn phận chính về doanh thu cũng như

doanh số bán hàng nên nhiệm vụ của họ là tổ chức và triển khai các kế hoạch kinh doanh đến các đơn vị của công ty, Thiết lập, tạo dựng các mối quan hệ với các đối tượng khách hàng tiềm năng, xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ theo yêu cầu của Giám đốc.

Trợ lý giám đốc: là cầu nối quan trọng liên lạc giữa Giám đốc với các vị trí

khác trong Ban lãnh đạo của công ty. Thực hiện việc sắp xếp, nhắc nhở lịch trình quan trọng cho Giám đốc nắm bắt và thực hiện. Trợ lý giám đốc có nhiệm vụ là thư ký cuộc họp và soạn thảo văn bản nội bộ, nắm được khái quát tình hình công việc tại các phòng ban, các bộ phận từ đó tham mưu, đề xuất các chủ trương kịp thời để có thể giải quyết những vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty cho Giám đốc.

Phân xưởng sản xuất: là nơi Công ty TNHH JH Tech tiến hành sản xuất các

thành phẩm. Trưỏng phòng sản xuất là người chịu trách nhiệm quản lý nhân viên về năng suất lao động, đảm bảo chất lượng sản phẩm. Bảo đảm tiến độ sản xuất diễn ra theo lịch trình sản xuất, số lượng cũng như chất lượng hàng hóa đạt tiêu chuẩn theo kế hoạch đề ra là nhiệm vụ của nhân viên quản lý sản xuất. Còn công nhân sản xuất là những người sẽ chịu trách nhiệm dọn dẹp và vận hành thiết bị, máy móc, làm việc trên dây chuyền sản xuất, lắp ráp.

Phân xưởng đóng gói: là nơi kiểm phẩm và đóng gói sản phẩm để mang đi

phân phối đến khách hàng của Công ty JH Tech. Gồm các vị trí đó là trưởng phòng giám sát với nhiệm vụ là đảm bảo việc giám sát các hoạt động hàng ngày của nhân viên; công nhân đóng gói là những người thực hiện việc hoàn thiện sản phẩm được đóng gói với các công đoạn đầy đủ như tiến hành dán tem nhãn sản phẩm, bọc mặt hàng, đóng gói sản phẩm cẩn thận tuân thủ quy trình đóng gói.

Một phần của tài liệu 242 giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty trách nhiệm hữu hạn JH tech (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w