Thực trạng về nguồn nhân lực của công ty

Một phần của tài liệu 242 giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty trách nhiệm hữu hạn JH tech (Trang 51 - 54)

Chương 1 : Tổng quan nghiên cứu

2.2. Thực trạng công tác quản trị hàng tồn kho tại công ty TNHH JHTech

2.2.2. Thực trạng về nguồn nhân lực của công ty

Năng lực của nhân viên tại tất cả các bộ phận của công ty là chỉ tiêu để đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của Công ty TNHH JH Tech. Hiện nay trong Công ty TNHH JH Tech có tổng cộng 150 công nhân viên, tất cả đều có trình độ phổ thông trở lên.

Nguồn: số liệu lấy từ khảo sát định lượng

Từ số liệu được thể hiện ở Bảng 2.5, cho thấy Công ty TNHH JH Tech hiện có 150 lao động, trong đó lao động có trình độ phổ thông là 105 người, chiếm đến

68.67% tổng số lao động của công ty và tỉ lệ lao động nam chiếm phần lớn với 72% tổng số lao động. Công ty phải sử dụng nhiều lao động phổ thông là do cơ sở kỹ thuật của công ty tuy được đầu tư về số lượng nhưng chất lượng lại chưa cao, vẫn còn lạc hậu. Công đoạn sản xuất, chế tạo linh kiện điện tử cần sự chính xác, lành nghề nên số lượng công nhân của công ty phần lớn là nam. Lao động nữ chủ yếu tham gia vào công đoạn đóng gói sản phẩm vì thường lao động nữ có tính cẩn thận, tỉ mỉ, chính xác hơn so với lao động nam. Qua tỉ lệ về giới tính và trình độ của công nhân viên, có thể thấy Công ty TNHH JH Tech tuy đã có phần sử dụng hợp lý về cơ cấu tỉ lệ lao động nam và nữ. Tuy vậy nhưng trình độ của nhân viên lại chưa được cao, cần được đào tạo, nâng cao kinh nghiệm cũng như trình độ nhiều hơn. Ngoài ra, cơ cấu độ tuổi nhân viên tại Công ty TNHH JH Tech cũng có ảnh hưởng đến hiệu quả công tác quản trị HTK, được thể hiện qua Biểu đồ 2.2 dưới đây:

Biểu đồ 2.2: Cơ cấu độ tuổi nhân viên tại Công ty TNHH JHTech năm 2021

3.33%

■Từ 18-25 tuổi "từ 25-35 tuổi "Từ 35 tuổi trở lên

Từ Biểu đồ 2.2, có thể dễ dàng nhận thấy nguồn lao động của Công ty JH Tech chủ yếu là những người trẻ, vừa tốt nghiệp cấp 3 hoặc tốt nghiệp đại học với tầm tuổi từ 18 đến 25 tuổi, với tỉ trọng lên đến 58.67% trong cơ cấu về độ tuổi. Tiếp theo đó là những lao động có độ tuổi từ 25 đến 35 tuổi với tỷ trọng là 38%, còn nhân sự với độ tuổi từ 35 trở lên là có tỉ trọng thấp nhất khi chỉ có 5 nhân viên có độ tuổi này chiếm 3.33% tổng cơ cấu. Từ đây có thể kết luận được rằng Công ty TNHH JH Tech có nguồn nhân lực tràn trề sức trẻ, năng động, sáng tạo. Điều này có ưu điểm đó là những

người lao động trẻ sẽ tạo ra sự năng động, sáng tạo trong công việc, có thể dễ dàng thích nghi với công việc, với những đổi mới của công nghệ tiên tiến. Tuy nhiên, điều này cũng có mặt hạn chế đó là những người trẻ tuổi thì tay nghề còn chưa cao, chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn từ đó nếu có những tình huống không ngờ phát sinh xảy ra thì sẽ không xử lý tốt bằng những người trung tuổi đã có nhiều thực nghiệm trong việc SXKD.

Chế độ lương, thưởng cho công nhân viên cũng chưa được chú trọng. Mức lương của công nhân viên tại đây vào khoảng 6.5-7 triệu đồng/tháng, tuy không quá thấp nhưng lại không có phụ cấp hay thưởng thêm ngoài giờ. Thêm vào đó công ty lại trả lương bằng tiền mặt, điều này khiến nhân viên khá mất thời gian mỗi khi hàng đầu tháng nhận lương, trong khi hầu như các doanh nghiệp khác đã triển khai hình thức trả lương qua thẻ tín dụng.

Một phần của tài liệu 242 giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty trách nhiệm hữu hạn JH tech (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w