Chương 4 : Kết quả nghiên cứu
5.3.2. Kiến nghị đối với các cơ quan Nhà nước
Để Công ty JH Tech nắm bắt được các cơ hội kinh doanh, đề ra được chính sách phân phối và tồn kho hàng hóa một cách phù hợp để cung cấp hàng hóa ra thị trường thì Nhà nước cần hỗ trợ cung cấp những thông tin cụ thể chính xác về thị trường linh kiện điện tử bao gồm thông tin về giá cả, cung cầu của thị trường.
Nhà nước cần tạo điều kiện trong công tác giải phóng mặt bằng, lưu kho, giảm chi phí vận chuyển như xăng, lệ phí cầu đường, nên đầu tư phát triển đường xá, phương tiện tạo điều kiện giúp đơn giản hóa sự phân phối hàng hóa từ công ty đến khách hàng.
Để Công ty JH Tech có thể dễ dàng tiếp cận đến đồng vốn thì Nhà nước cần bớt các thủ tục phức tạp, rắc rối của công tác cho vay vốn, khi này công ty sẽ hoàn thiện được cơ sở kỹ thuật, phương tiện vận tải, nâng cao hiệu quả công tác quản trị HTK hơn.
Tóm lại, chương 5 thể hiện những ý tưởng, biện pháp mà em đề xuất bằng kiến thức của bản thân cũng như kết quả mà em nghiên cứu được. Tuy chưa có nhiều sự mới lạ, sáng tạo trong các giải pháp nhưng lại rất ăn nhập với đặc thù của Công ty JH Tech. Em hi vọng những biện pháp này có thể phần nào giúp Công ty JH Tech cải thiện những điểm còn yếu trong công tác quản lý, quản trị hàng tồn kho, từ đó hiệu quả công tác quản trị HTK được nâng cao, Công ty đạt được những bước phát triển, thành công hơn trong sự nghiệp.
ɪ ʃ Ấ J 1 /K
Ket luận
•
Hàng tồn kho là một trong những danh mục cơ bản, là nhân tố quan trọng, quyết định đến sự sinh tồn và phát triển của doanh nghiệp, chính vì vậy công tác quản trị hàng tồn kho có tầm quan trọng và ảnh hưởng lớn đến việc doanh nghiệp có đạt được hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh hay không. Đơn vị em thực tập - Công ty Trách nhiệm hữu hạn JH Tech cũng không phải là ngoại lệ. Trong giai đoạn 2018-2020, công ty đã đạt được hiệu quả công tác quản trị hàng tồn kho cao cũng như đạt nhiều kết quả kinh doanh tốt. Song bên cạnh những điều mà công ty đã đạt được, vẫn còn các hạn chế về nhân lực, về cơ sở vật chất, máy móc, thiết bị sản xuất còn lạc hậu... gây những hậu quả xấu, ảnh hưởng đến hiệu quả công tác quản trị hàng tồn kho cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Qua thời gian thực tập tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn JH Tech, em đã có cái nhìn khái quát, hiểu rõ hơn về quá trình hoạt động của công ty. Cộng thêm với những kiến thức tích lũy trong bốn năm theo học tại Học viện Ngân hàng, với sự chỉ bảo, giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo hướng dẫn Th.S Vũ Thị Yến Anh, em đã tự thu thập số liệu, phân loại, hệ thống hóa, tiến hành chạy mô hình định lượng để đưa ra các phân tích, đánh giá, thực hiện đề tài "Giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị hàng tồn kho tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn JH Tech". Từ những thực trạng, kết quả nghiên cứu định lượng thu được, em đề xuất, đưa ra một số giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả công tác quản trị hàng tồn kho.
Vì hạn chế về thời gian nghiên cứu cũng như về vốn kiến thức, kinh nghiệm, trình độ của bản thân cho nên những phân tích đánh giá khóa luận này sẽ không tránh khỏi những sai sót, có thể chưa tối ưu được các giải pháp đưa ra. Em rất mong có thể nhận được những lời góp ý, hướng dẫn, góp ý, nhận xét từ các thầy cô để khóa luận của em được hoàn thiện hơn nữa, cũng như là để em hoàn thiện bản thân về mặt tư duy và năng lực.
Qua đây, một lần nữa em xin cám ơn các thầy cô giáo trong khoa Tài chính, đặc biệt là sự hướng dẫn của cô Th.S Vũ Thị Yến Anh đã tạo điều kiện cho em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này.
Tài liệu tham khảo I. Tiếng Việt
1. Bộ tài chính Việt Nam (2001), "Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam, Chuẩn mực
số 02" theo Quyết định 149/2001/QĐ-BTC
2. TS Lê Thị Xuân (2016), "Phân tích tài chính doanh nghiệp", NXB Lao động, Hà Nội
3. TS Lê Thị Xuân (2019), "Tài chính doanh nghiệp", NXB Bách khoa Hà Nội, Hà Nội
4. TS. Trương Đức Lực - TS. Nguyễn Đình Trung (2013), "Giáo trình quản trị tác
nghiệp", NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội
5. TS. Bùi Hữu Phước (2015), "Phân tích tài chính doanh nghiệp", NXB Thống Kê 6. Công ty TNHH JH Tech, Báo cáo tài chính 2018-2020, Bắc Ninh
7. Trần Anh Thư (2018), "Hoàn thiện công tác quản trị hàng tồn kho để nâng cao hiệu
quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần BISU", khóa luận tốt nghiệp, Học viện
Ngân hàng
8. Nguyễn Thị Bích Hồng (2017), "Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị hàng
tồn kho tại Công ty TNHH Vinh Ngân", khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Bà Rịa -
Vũng Tàu
9. Bùi Việt Dũng (2015), "Hoàn thiện công tác quản trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ
phần vật tư thiết bị môi trường URENCO 13", khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học
Thăng Long
10. Hà Thị Minh Hằng (2010), "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị
hàng tồn kho tại Công ty TNHH Phát triển Thương mại NewStar", khóa luận tốt
nghiệp, Trường Đại học Dân Lập Hải Phòng. 11. Tiếng Anh
1. Elema Boru Godana is member of Jomo Kenyatta University of Agricultureand Technology & Dr. Karanja Ngugi "DETERMINANTS OF EFFECTIVE INVENTORY
MANAGEMENT AT KENOL KOBIL LIMITED", European Journal of Business
2. Ann I. Ogbo & Wilfred I.Ukpere (2014), "The Impact of Effective Inventory Control
Management on Organisational Performance: A Study of 7up Bottling Company Nile Mile Enugu, Nigeria", Mediterranean Journal of Social Sciences, Vol. 5 No. 10
3. RN Nyabwanga và P Ojera (2013 "Inventory Management Practices and Business
for Small-Scale Enterprises in Kenya", KJBM Vol.4 Issue No.1
4. Hau L.Lee (1996), "Effective Inventory and Service Management Through Product
and Process Redesign", Operations Research, Vol.44 No.1
5. Thomas C. Harrington, Douglas M.Lambert, Monica P.Vance (1990),
"Implementing an Effective Inventory Management System", International Journal of
ΓT—i× Ξ~Ξ---
CHi TIKL
Mã tí TImyJt
HlBtlIi NMn nuy Nám tnrửc
I 9 1 4 5
I. Doun⅛ t⅜u b⅜n ⅛M⅛ Vi c⅛a⅝ c⅛ dκ⅛ vụ I 3(1,209,412,126 2Ệ.Ị47,921.239
2. Ctte khoăn giùm tr⅛r ιla⅜alι thu____________________________ 2 .5∣ B,49O,⅜½ -3O3.323.U76
3. Dnanfc t⅜u thn>π VC bin b⅛ι∣ j ⅜⅛ t¾n⅛c⅝p dịch vụ__________ 1(1 29,70⅝,941391 28.W4.598,163 4. G<⅛ U∙ h⅛n⅜ b⅛n g 11 - ∣ 6,40I,42⅝,943 ‘15395 329.912
⅜ UiMiuja⅜⅛ 1 ⅛ btnhtagVhCwneripdịch VQ 211 ljjy7JISjMII 12.449268251
A Doanh IhiI ho⅜l <1⅜ag Ul chinh____________________________ 21 36634⅝,w> 279.455.6t 9
T-Chlphittlchiah___________________________________________ 22 «247,533.765 -2 M 941,536
». Chi phí quán ⅛ Mah doanh________________________________ 24 *3ΛS3v5OUOl -4253J674J56
W. I ≠ nho⅜a Ihain Ih hoại dộng kinh ι>a⅛uh____________________ 10 9362,829,638 8.186,105.978
IO. ThunMphhte__________________________ Jl 6 1 4^,98 7,65 7 427.843.569 II. Chiphlllhtc_____________________________________________ 32 .159,728.238 265J87.981
12. Lirinhuhnhhhr __________________________________________ 411 455,259,419 _______162,455.588
IJ. ĩ<lng Iyi nhuận ké loan Irwrr Ihui-__________________________ ____Ml____ 9.818.(189.057 8,148361,566
14. Chl Ml ⅛u4 TNDN 51 1,963.617.811 1.669,712.313
U. Iylnhuhniau Ihat IlHI nhịp doanh Oghijp OtI 7,854,471246 6.678.849253
Phụ lục
Cộ«t b*i ti hịl ch* OKhlI Việt KiM
Ityc Up-Tf do- H∣∣hph*c
NHẬNXÉTVÀXẢCNHẠNCỦA IMfN V| THỰC TẬP
Sinh viên: Γ.‰γ(.N VAN Outtf
MiSV: .JiAfoiJUt
Lớp ..hURA
Trường: .⅛t. ∖t⅛ ^λ'v∣
Đâ hoin thánh quà trinh thực Up tại ngây 2U⅛... đta
ngày Trong thòi giin thực Up. Stnh Vita Nỹỹỉ.Ui. .D⅛J.Λ iM hita được nâng lực và hoán thành cõng việc được giao:
Xic nhận cùa đon vị thực tập (Ký rơ hụ tén vá đóng dẫu)
GIÁM ĐÓC
'/àn/Ị 'ị ức J ỳ
DimoiMocdoiCoastyTNlIH JHTcch Mill ® B02 - WIN
Dw chi: Ki Sons κht *>nh phi Bic Giang, Ilnh Bdc Giang (Ban hɪnh th∞ Th⅛⅛ CU sử IJWOI ⅛TT-Brc ngh526Λr2016 c⅛
z BOTaichinhI
BAO CAO KẾT QUÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH f,,.γ *.∙i∙,τ<'-∙ ’ τ 'ɪ 1 f.
? TNIlH ;=ị| .Mdn !OIS
CHl TIẾC UulN
Γhuy C5 Sinh
NAm nay NiiII truữt
1 5 3 __________4__________ 5 J
L⅛-h hu IIAII h⅛ag»1CUtIgcxp dκh vụ________________
1 ¾-1.5-i7..ι< . ,∣ .G∙i ìr -•
Z. c⅛ kh*Λw glam Uir doanh thu________________________ 1 -705,041061 -503,490,535
V Dtt⅞∣ wh thu Ihwia Vt hán hằng v⅛ rang f⅛ dịch vy____________ It 33,041018,043 29,705,941,591
4. GiA cun h⅛wg h⅛n _________________________________ 11 •19,031.374.012 -16,408,425,943_____ S. I yi ul ∣u⅛ gỹp vẻ bAa lι⅛a⅝ IAcungdp dịch VU____________ 20 I4.IIOUM4.931 13,297,5 IS1MI
,6- Duwnli Ihu ∣M⅞i độwg Ifrl chinh____________________ 21 nM.'12.678 366,348,936 7.
(⅜i∣ ι⅛< l⅛i «htah_______________________________________ M -2sh.8v4 S32 -247,533,765 L ( lú phi quầa t⅛ ktah doanh_______________________________ 24 -4,901 517.826 -3.853,SOI,201
⅜.
I Whu^W thuần từ hoạt d⅜Mg ItiiUi d<∣ wnh_________ ______ 30 10.4Jfr.765,258 9,$62.829.618 la
Thu Whyp KhAt ____________________________ '1 667.712,467 t. ∣ 4.J⅜-∣ sV' II, ChiphikhAc __________________________________ 32 -217.796,561 -∣S9l72IJ3t 12.nhuặnkhAc ___________________________________________ 40 449 91 5,906 45S.2S9.4I9 I V I Awt10 ahuịa kí IoAn tnrór thw⅜________________ __________ 51» 10.856,681,164 9.818.019.057 U. < Iiiflll Ilial 1<ỮN________________________________ _______ Sl 2,171.336,233 l.963617Λ∣∣
IA Iiyi IihUHIi .UU <hι4 thu uliúp <⅛u.πlι u⅞hi⅛∣ 60 8fr85.344.931 7,8S4,47I J46
Ngvsn lập bleu (Kỳ. ⅛> IM Ke Totn Trwoag (Kỹ. họ Usf /-in ⅛rj^ii H*ι∣ Bdc Giang, ngày 31 thõng J 2 nãm 20 ỉ8
Njuni dụi diện theo pháp luật
(Kỳ.^tMửnỊỊiíấiừ
GIĂM DOC
— *íànọ ti*Br lỉỳ
Dơn »1 too c⅛> Công ly INHH JH Tech
Dj* chi: Xi Socg Khê. Ihirh phố B⅛ GUny. tinh Hic Giinp
BÁO CÁO KKT QUÁ HOẠT ĐỘNG KINH UOANH
, ™. rí Λ⅛∙ ỈO»
. jιmscH∕√∖
Miu «6 BỌ2 -DNN
(Bm hành theo Thceg tu sẳ I JJiTOIfrTT-BTC nc⅛y 2fr'8.'20l6 CIU BỘT* chinh)
CHi TIỀU Ml số Thuyết
minh NlM nay Nlnt tnrôc
1 ? ị 4
I ■ t>⅜⅜n⅛ tbn Wn hin⅜ ⅝Ị cung c⅛ dýh ⅜⅝___________________ 1 27356.4 39fO31 34,547.061,004
2 C JC khuân gUm tr⅛ doanh Ihw______________________________ 2 •574,092.410 -⅛5.042.061
1 I' I h thu I 11.111 ∙ . I I I. Ii . ∙l∣∙u IWttu tip 'Ink Ml IfI ¾Mt2τ34635l 33J42.0IIJ43
4-GilvABhlng Wn ____________ Il -15^22.774396 -19.031374,012
Su^l.y⅜ W Ii U Ja gộp ⅜l han húng ⅜⅛ <⅜tιg cap ∣ ljt⅛ ⅝y XO 11.759,572,155 14,810,644.931
6. Doatth thu M⅜t ∣ ⅛ng tầl chính _______________ 21 457,893,451 784.532,678
yι¾⅝l⅜fWT^κ_______ 22 •232J849359 -256.894,532
H. CJti phi I|uán K Itinh doanh____________ 24 -5.26MI3.418 •4,901,517,826
9.
Iin nhw⅛n tIi wan tứ hoạt đọng kính liuanh ___ 30 6,715,802,929 10,436.765258
IO Γlιunhjpkh><___________________________________________ Jl 562376,307 667,712,∙k>τ H<Jlij1hikhi<______________________________________________ 32 -110,668.430 _______-217,796,561_______ IX L⅜i n⅛u⅜w khãr________________________________________ 40 451,707jπ _______449,915.906________ 13. Twc M "⅛u⅝n hr «»"■ ∣rιr⅛v *∙lhu SO 7,167.510.806 10,856,681,164 I l ChiphHbIicTNDN________________________________________ Sl 1,433,502 161 2.171336333
ISbLtlBhujn tau IliUI thu nhập doanh ttghi⅛ι 60 5,734.OO8Λ45 8Λ85J44,t υi
NjCUOI lộp biêu (Kỷ. họ iinị Kc ToAa I ruowg (Kỷ, họ ứnf fk. ⅛j If*. IG Biic Gũrrrg, ngáy Jl thảng 12 nỏm 20Ỉ9
Ngwfrl ʤi <∣4⅛u IkMXI phâP Ml
(Kỳ. hữ tin. đóng dầu) Sỉ/CÔNG ự*Ỷ,7, - GW∣tτAp∣< ; ∖¾¾⅛⅛∕ G»*“ <*0c ■ 7,jw∕ 't<f> ■!»
Don v∣ bèo céo: COng ty TNHH JH Tech MksdBOZ-DNN
Die chã: xi SonK Khc, IWnh phổ Bóc Giang, tinh Bâí Giang (Han Mnh theo Tb⅛g W sổ I JMOIfrTT-BTC ngây 26R2016 cùa
Bộ Tii chính)
/ CÕNO n ∖' BAO CÁO KtTT QUÃ HOẠT ĐỢNG KINH DOANH
⅛a⅛n Ị
VVliτ√L√ Λm*Mm*Λ⅛w
Ngiroi lập IiHU
(Kỳ, họ tên)
Kc Toán TrikTng
(Kỳ. họ tên)
pi'ʧ "ɪɪ`1
Bác GiaHg. ngày 3Ĩ thông 12 năot 2020
Nslf<r> <b∣ d⅛. Ibex, plɪip luụt
ịKỹ. Hừ ừnMng IiM
, *∙,∏v.s
I tN⅞⅛ |‘O
Z GIÁMOÒC
Irrwoosril SfTBtrts -Ì W S ___________NPASQ »9* -∙>sO-> <0WWtfH∣∙S>,4M)1__________ tl5 ∙∙.N- ιrψ Wip ‰'M> rt» UfMkU Uf J l VIi WMf⅞>tφ⅜ 30MO w∙ WJ ♦ CI S *»p ∙H ni H qιft ►I (∙>⅛⅛WmJγ.) » (IS ∙0V0βVWW>m∏∙ΓA 1 zι ⅛ 'lW-V,∙M'∙ΓfcAMI : I IS ι<M∣rl ∙q Vls M0*> ∙ ∣' I MUCIMHU LWtiOMVV W S.∙t H HV ʤ MIfI Airttw ∙nι ínò I - I- z*ι I
(noạnoos tnoc<∙ι∣>N ♦IV ∙rv *χrt∙ t∣∙p ∙w *∙H∣ •■» r` *rA
IiHCVIf («0 IUl Si sir '∣∏9∣l∙∏i∣∣ S
fit no tn Miin r>v HV i⅛r9 <w∣ ιn∙fti ru
ItttWWC VltfbhUI Ĩ fir NWMRN ∙⅛∙∙ '∏d WRl *’r* *∙,∣l (
tɪr ιn∣ ιx<u will ItR V∣1 mu αM⅛∣κ Í
Iir ~<ιħJM∙H4 I oil ■R HfW ÀX 1 f∏τ⅛rn⅛t orr⅞tfStvc trtt MIH<*NTf _______ ItrWVKCII VfrwmftI "w F“ IMMOlI ∙w∣ *tf I *wr Hfl ∙∏x !«♦! I-OK1
KVSIVI i>√χ> JNOl
Tirrnw Strvrmt in;
' >m *∙∙v W ∙∙∙ I’J 1Λ
OS
t ■R WPMWV ttlM∙T<l Λ
Wt •w Wli.XIVU
«7 JII uτ∣>un 5*)∣∙∣∙u
tn∙ IU ∏ιr ZiO UV Irt tu ΓJ⅛Pv∙O∙∣∙N ∣i∣∣9∙
(MỘƠIÌIÌH 'in m∣IIN C .Itt ..∙1,..llιs
KIUHn WIStrwri Kt M→ J∙∙Fffl n
lit .e1 .t∣....∣,→vt... ∙∙ íìrt »(.♦ viɔ f⅛r⅜>f∏n ∖ ɪ «e SVll ∣ v∩ ⅜v⅜i∣ vt
IUI ItVK twill IV til w∏∣w∣ Uflw wn
ISI <M"mi<*v
IUi XtVH VK-IlllV _ VS
CH I.J CMI u« 1*T1∣ til Uf il ∣MJ^
ItVDNlH I I ■ ItI <>∏vp⅞j∏l
(tvIOI ιΛ i Vtl Vlf Itfv IlVl ____________________________∙∙∏ T 3-∙H ∙ΛI
Hl Mifi R∣⅜M
a I UW Mfilu<M>3unur>j
OtviiXjUIHV . . I 1(1 irnumn mi f>∣∣ ∙∏u I <M∙∣ ItMI IHI OW Mrt OtV ∙∣ Uv U1A∙ MMRiI c*∙l∏ NJIU
Vtt . .>L∣ιι∣ι>r∣a∣..r,- r∣∣ll , 1t,.f∕fχi t
in X1∏l<MφUf∙ ^u⅛a∏l∏^l l
ɑi in
∙nl«p IrftiIMf √*u<un∣rrχi j *≡* 0**1 U∙ H∏*XΛO I ∙,∙M •»* M∙HMt∣ JM .fɑ I1
tf∣
Γ⅛⅝ VIViwr _ •II upaumraiMM ∙~∙∏ ψυ⅛ ∣l
•I Í VtV ml_________ WVΠΓ ∣ iiv •01 ⅝⅜ ∣∣ sv>⅝ κv> ιy ι
KVX in W-1—
— V f t I —---
HR f⅛
BAo f Ml ItMl IIlMI t ⅜∣ < >r∣M'
Il Dk Iir UHMah ∙κ*"k*∙
I Till* I;IIJI dι*9C Itóu ι∣u
III 1« 111
I lluv√.ri∣.,
Ĩ JhlpItMl∙l∙74i. p4u,,.n.1⅛><.∣∙∣ I4JUl
416 111 41* 4ĨU 412 111 414 115 • u∙ in ΓH⅛I⅛UUM J>4HMS J≡l≠2> 4M.JJ1∙II TÔM; Í OMiiMIWV IIJ⅜O4M4I l⅜a⅛4M3h? LỊM.miit i⅛MM4i I ∙∙.1 c∙. ∙.-> MiMuuun 1 Qtifkkcr> tu∣cτy ∣1>4.-11» XS9JA412∣n ILΓJVCM2 VaikhKtincAuwkiM Ik JFuj Jte WTM⅝ΛNDM ⅝∙nri l⅛ biỉu (A-VAniau » C⅛pMl⅜⅜i⅞l Γ)
ʌ 4 k∙rth Iirh Iy p4 hit <fcu∣
TftNCCftNCMaiftNVftN- ILNy duh∣H Il ∖<i.∙ <h6wh*t • , !l I . . ¾m⅛2 ILlM αa<0d∣w Ntu^p. I HuιlfAφn>'∣∙<>4<<ιj • I1ι.ιll,. Hi., JIlMMtiII ^iMIM’ Itt II 6)1 tn 5iM UX∣U4) •» CONO TY T.NIU1 JllTECH∕i < III IIh r⅞rα⅝ Γτλi⅜ΛW N<4N IIẠN Wl _____________ IV ∖D< ∣idid.n∣ ^_______________⅝GA⅞N V0⅜ K V∣Λ6∙U⅛ Ul 1» IJI 124 MB Sil SJJ 11L 514 Slb 517 )M’ ∣a]⅛4) ItiJIuJMI Mir lai U UTlUI UDΓI ItJ 4 WJU Un UΛ, 4» Trt Uil I IJM1Λ∙>J11 Hun Irt 1 ∣ IJ⅛.4U,MT Mln .*ΠJ4 GlAM ĐÓC ,^(∣∕>γ '/ức ,'/'ỳ ⅛ -Wf> '"t,>ħ oo ny ɔ ∣Θ 'Ot l J. ⅛ặ MNM W*r*AM ∙fR Wl U*Λ≡K
HMII >1*1 HKIH ∣∣MIOY *O⅜M
r∙ι∣Qf*
Z CÔNG
√