Ở các nghiên cứu trước sử dụng công nghệ thông tin, thiết bị xử lý số liệu để đánh giá việc quản lý kiểm soát hàng tồn kho (Lee, 1996; Godana & Ngugi, 2014). Ở khóa luận này để chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác quản trị HTK của công ty TNHH JH Tech, em sử dụng bộ biến độc lập khác mà trước đó ít được sử dụng trong các nghiên cứu trước. Từ đó, em chọn 4 biến độc lập cho nghiên cứu này, đó là:
- Nhân tố "Nguồn lao động của công ty": Nguồn lao động có tác động đến mọi hoạt động của công ty, từ sản xuất đến thương mại. Nếu như chất lượng nguồn lao động cao, công ty có thể đạt được hiệu quả, chất lượng sản phẩm tốt cũng như hoạt động SXKD được nâng cao, cải thiện đồng thời chi phí được tiết kiếm, rủi ro được giảm thiểu, công tác quản trị HTK sẽ đạt được hiệu quả cao.
- Nhân tố "Quá trình sản xuất của công ty (QTSX)": Trong QTSX, nếu như cơ sở kỹ thuật kém, quy trình sản xuất có nhiều sai sót, diễn ra nhiều hoạt động ảnh hưởng xấu đến chất lượng cuối cùng của sản phẩm sẽ làm tăng các chi phí dự trữ, công tác quản trị HTK cũng như hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp không cao.
hàng có nhiều yếu tố ảnh hưởng tác động đến chất lượng của hàng hóa. Neu xảy ra những tác động xấu như thời tiết, giao thông ùn tắc, chất lượng phương tiện vận tải xuống cấp... sẽ khiến cho việc vận chuyển trở nên khó khăn, dẫn đến hiệu quả công tác quản trị HTK của công ty kém.
- Nhân tố "Quá trình lưu trữ, bảo quản của công ty (QTBQ)": Doanh nghiệp bảo quản tốt hàng hóa thì sẽ khiến hàng hóa giữ được chất lượng khi cung ứng cho khách hàng. Ngược lại nếu không thì sẽ làm hàng hỏng hóc, chất lượng giảm sút, không bán được, sẽ bị tồn đọng lại nhiều trong kho. Khi này công ty sẽ tốn thêm chi phí để lưu kho, bị lỗ vì hàng hóa không bán ra được, có nghĩa là công tác quản lý HTK của công ty kém.