2.1. Khái quát về Công ty cổ phần Đầu tư AFC
2.1.3. Cơ cấu tổ chức Công ty
Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty
(Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính)
Chức năng và nhiệm vụ cụ thể của mỗi phòng ban:
Đại hội đồng cổ đông: cơ quan có thẩm quyền cấp cao nhất của công ty, bao
gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, thực hiện theo đúng quy định pháp luật và công ty.
Ban Giám đốc: bao gồm Giám đốc và Phó Giám đốc. Giám đốc chịu trách
nhiệm tổng thể hoạt động kinh doanh của cả chi nhánh, điều hành và đưa ra các quyết định quản lý và chịu trách nhiệm với những quyết định đó. Phó Giám đốc hỗ trợ cho Giám đốc, được nhận ủy quyền từ Giám đốc, quản lý theo chỉ thị của Giám đốc, quản lý các cấp bên dưới.
Ban kiểm soát: chịu trách nhiệm thanh tra giám sát mọi chứng từ phát sinh từ
hoạt động công ty, đảm bảo tính minh bạch chính xác, công khai, và thực hiện đúng quy định của pháp luật.
Phòng tổ chức - hành chính: phụ trách tổ chức công tác tuyển dụng, đào tạo
nhân sự cho công ty. Thực hiện chức năng giám sát nội bộ, đảm bảo thực hiện đúng nội quy của công ty.
Phòng tài chính - kế toán: Đây là bộ phận thực hiện công việc theo dõi và quản
lý tất cả các giao dịch tài chính phát sinh, lưu giữ và hạch toán hóa đơn chứng từ theo đúng chuẩn mực kế toán, tổng hợp báo cáo thống kê. Đồng thời xây dựng và hoạch định kế hoạch tài chính theo từng giai đoạn cho công ty, lập báo cáo tài chính.
Phòng kế hoạch - mỹ thuật: chịu trách nhiệm thẩm định các quyết định đầu tư,
lập dự toán phục vụ đấu thầu, thiết kế chi tiết tiến độ cách thức và quy mô thi công công trình xây dựng. Phối hợp với các bộ phận cấp trên làm việc với các cơ quan/chủ đầu tư có liên quan để xây dựng định mức, đơn giá, tổng dự toán, giá các máy móc thiết bị phục vụ cho việc thi công.
Đội máy móc - thiết bị: là lực lượng lao động chịu trách nhiệm quản lý và sử
Chi tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Chênh lệch nãm 2018/2017 Chênh lệch năm 2019/2018