Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong quá trình đấu thầu

Một phần của tài liệu 212 giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần đầu tư AFC,Khoá luận tốt nghiệp (Trang 73 - 74)

3.2. Giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại CTCP Đầu tư AFC

3.2.2. Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong quá trình đấu thầu

Phần lớn các công trình xây dựng hiện nay đều thực hiện thông qua hình thức đấu thầu. Đây là một hình thức cạnh tranh văn minh trong nền kinh tế thị trường, và nói riêng

CTCP Đầu tư AFC, nếu muốn phát triển, đi xa hơn nữa trong lĩnh vực này thì không thể không quan tâm tới đấu thầu các công trình. Bởi đây chính là cơ hội để các công ty có thể

giành được những gói thầu hấp dẫn, nâng cao năng lực cũng như vị thế của mình. Tuy nhiên đó cũng là một môi trường cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi yêu cầu cao từ các công ty tham gia dự thầu.

Mục tiêu của CTCP Đầu tư AFC trong giai đoạn 2020-2025 là tăng khả năng trúng

thầu lên tới 30%. Để đạt được mục tiêu đó, công ty cần có những biện pháp, những chiến

lược nhằm gia tăng khả năng cạnh tranh trong quá trình đấu thầu các công trình xây dựng:

- Cập nhật thông tin dự thầu: để tham dự được quá trình đấu thầu và đạt mục tiêu thắng thầu, công ty cần chủ động, luôn luôn cập nhật nắm bắt, tiếp cận và khai thác thông

tin mời thầu. Cần phát huy tối đa tính chủ động tìm kiếm các cơ hội tham dự hoạt động đấu thầu, tiến tới sử dụng các phần mềm để tự động hóa khâu tìm kiếm, tiếp cận được các

thông tin về đấu thầu một cách nhanh chóng, độ chính xác cao và chi phí phù hợp.

- Tạo lợi thế cạnh tranh về giá dự thầu: Đây là yếu tố quan trọng để nâng cao khả năng thắng thầu cho doanh nghiệp. Công ty cần tính toán cân nhắc và có kế hoạch cụ thể để xác định được mức giá phù hợp, có tính cạnh tranh cao nhưng vẫn đảm bảo được quá trình hoạt động kinh doanh của công ty.

- Lợi thế cạnh tranh về tiến độ thi công: Để đảm bảo được tiến độ thi công nhanh chóng mà không ảnh hưởng tới chất lượng công trình, đòi hỏi công ty cần có cách thức vận hành khoa học, hiệu quả, có chiến lược quản lý điều phối và sát sao trong quá trình thi công. Nếu đảm bảo được tiến độ thi công diễn ra đúng như kế hoạch, không rườm rà, hiệu quả cao thì sẽ là lợi thế rất lớn cho công ty khi tham gia đấu thầu, đồng thời nó cũng

làm tăng uy tin của công ty trong mắt các chủ đầu tư.

- Nâng cao chất lượng công trình: Chất lượng luôn là yếu tố hàng đầu trong mối quan tâm của khách hàng. Đối với mỗi khu vực, mỗi vùng miền, mỗi loại hình công trình

xây dựng khác nhau sẽ có quan điểm, thị hiếu khác nhau. Do vậy đòi hỏi công ty cần luôn

luôn nghiên cứu về thị trường, phải hiểu được thị trường muốn gì và cần gì thì mới có thể

đáp ứng được. Đồng thời phải luôn đặt chất lượng công trình xây dựng lên hàng đầu, tuyệt đối sát sao quản lý chặt chẽ quá trình thi công nhằm đảo bảo an toàn và chất lượng đạt chuẩn. Cần có biện pháp quản lý, tăng cường công tác kiểm tra chất lượng công trình xuyên suốt trong quá trình thi công, tạt tất cả các khâu. CTCP Đầu tư AFC luôn luôn đặt chữ Tâm lên hàng đầu, do vậy chất lượng công trình mà công ty xây dựng đều được thẩm

định kĩ càng và đạt đúng tiêu chuẩn xây dựng.

Một phần của tài liệu 212 giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần đầu tư AFC,Khoá luận tốt nghiệp (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(97 trang)
w