Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn

Một phần của tài liệu 192 giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện i (Trang 94 - 96)

Xét về cơ cấu vốn thì Công ty có tình hình tài chính tương đối lành mạnh, khả năng tự chủ tài chính tốt. Vậy nên trong tương lai, nhằm mở rộng thị trường và quy mô kinh doanh thì cần đưa ra các biện pháp nhằm tăng quy mô vốn là cần thiết.

- Khai thác có hiệu quả các nguồn vốn hiện có

Công ty cần khai thác có hiệu quả các nguồn vốn mà Công ty có khả năng tiếp cận như nguồn vốn nội bộ từ các quỹ, các cổ đông và các nguồn vốn bên ngoài như tín dụng thương mại, tín dụng ngân hàng, ...

Hiện nay, PCCl đã và đang tận dụng các nguồn vốn từ các cổ đông và cán bộ công nhân viên thông qua hình thức trả cổ tức bằng cổ phiếu và phát hành cổ phiếu ESOP. Biện pháp trả cổ tức bằng cổ phiếu, đòi hỏi DN cần có tình hình tài chính lành mạnh, rõ ràng, có hiệu quả hoạt động tốt, vậy mới tạo được niềm tin và thu hút nhiều nhà đầu tư tiềm năng. Việc tận dụng sự đầu tư của nhân viên Công ty là một biện pháp huy động hạn chế về khối lượng vốn, nhưng là giải pháp hàng đầu cho việc cải thiện tình hình tài chính cho DN, cho thấy sự trung thành, lòng nhiệt huyết của nhân viên đối với Công ty khi gắn quyền lợi trực tiếp của họ với hiệu quả hoạt động DN. Biện pháp này

đòi hỏi các quy trình chi trả lương và phụ cấp cho người lao động phải thật minh bạch và rõ ràng, tránh gây ảnh hưởng quyền lợi và đến tâm lý người lao động cũng như uy tín DN.

Ngoài chính sách phát hành cổ phiếu, huy động vốn trực tiếp từ các ngân hàng là một biện pháp mà hầu hết các DN đều áp dụng, và là nguồn tiền dựa trên tài sản đảm bảo. Chưa kể đến các ngân hàng còn đầu tư vốn vào DN một cách gián tiếp thông qua 1 số hoạt động như bảo lãnh các sản phẩm dịch vụ, cho người tiêu dùng vay tín dụng khi sử dụng các sản phẩm của DN để giúp DN thúc đẩy doanh thu bán hàng. Do đó, Công ty cần phải xây dựng, giữ gìn và mở rộng những mối quan hệ cần thiết với các tổ chức tín dụng ngân hàng thương mại.

- Đa dạng hóa nguồn huy động vốn

Ngoài mối quan hệ với các ngân hàng và tổ chức tín dụng, Công ty cần đa dạng hóa hơn các nguồn huy động vốn khác như các Công ty liên doanh hoặc các nhà đầu tư nước ngoài. Đối với những dự án đòi hỏi số vốn lớn và vượt mức khả năng tài chính, DN có thể tiến hành liên doanh trực tiếp với các Công ty khác và thực hiện dự án bằng cách phân chia quyền lợi hợp lý, đôi bên cùng có lợi và thu được lợi nhuận. Nếu chủ động tìm kiếm được các nhà đầu tư nước ngoài góp vốn sẽ giúp Công ty có nhiều cơ hội lớn sau này.

- Sử dụng tiết kiệm, có hiệu quả nguồn vốn

Để nguồn vốn huy động phát huy tác dụng, Công ty cần có kế hoạch sử dụng vốn một cách tiết kiệm, đảm bảo khả năng chi trả, giúp cải thiện các chỉ số về KNTT.

Trong quá trình SXKD, Công ty cần tiến hành xác định được nhu cầu sử dụng vốn trong kỳ, tránh tình trạng bị dư thừa hoặc thiếu vốn. Ví dụ, nếu như nhu cầu về vốn thấp hơn so với nguồn vốn thực tế sẽ khiến vốn bị dư thừa dẫn đến DN không tận dụng và khai thác hết nguồn lực hiện có. Trái lại, nếu nguồn vốn của DN thấp hơn so với nhu cầu thực tế sẽ tác động lớn đến quá trình SXKD như thiếu NVL thi công công trình dẫn

tới chậm tiến độ công việc. Vì thế, việc xác định được nhu cầu sử dụng vốn sẽ giúp các DN đưa ra các quyết định tăng hoặc giảm vốn phù hợp.

Bên cạnh đó, thay vì Công ty đổ dồn tiền vào tài sản, thiết bị thực hiện dự án, Công ty nên cân nhắc lựa chọn sử dụng dịch vụ của các đơn vị chuyên cho thuê hạng mục này. Các đơn vị này thường là những đơn vị tiếp cận sớm nhất về công nghệ hiện đại, cạnh tranh về giá. Đó là một giải pháp mang tính tạm thời giúp DN tiết kiệm chi phí đầu tư, đảm bảo tiến độ và đem lại HQKD.

Khi cải thiện được những vấn đề liên quan đến việc sử dụng vốn thì HQKD của DN mới được đảm bảo và là tiền đề cho quá trình phát triển lâu dài. Vậy nên, tăng quy mô vốn nhưng sử dụng vốn sao cho hiệu quả là hai mặt của vấn đề, bổ sung cho nhau nên đòi hỏi các DN cần thực hiện biện pháp này một cách đồng bộ mới có thể đem lại hiệu quả.

Một phần của tài liệu 192 giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện i (Trang 94 - 96)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(120 trang)
w