6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
3.3. Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Du
Du lịch Quốc tế Lào Cai
Du lịch Quốc tế Lào Cai thực hiện khá tốt công tác quản trị nguồn nhân lực. Nhờ đó, Công ty đã đạt được một số kết quả nổi trội như sau:
Thứ nhất, về hoạt động thu hút nguồn nhân lực. Công tác hoạch định nguồn nhân lực đã nhận được sự quan tâm, chú trọng khá cao, do nhận thức của Ban Giám đốc về công tác quản trị nguồn nhân lực. Trong bối cảnh hội nhập của toàn bộ nền kinh tế cả nước, khi Việt Nam gia nhập những hiệp định thương mại tự do thế hệ mới, nguồn nhân lực của cả nước nói chung đối mặt với nhiều thách thức, nguồn nhân lực nước ngoài có thể xâm nhập và cạnh tranh với nguồn nhân lực trong nước. Vì vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực càng phải chú trọng đến từng chi tiết của kế hoạch nguồn nhân lực và việc hoạch định chặt chẽ nguồn nhân lực trở nên rất cần thiết. Bên cạnh đó, trong việc xây dựng bản phân tích công việc của từng vị trí, Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Lào Cai đã mô tả khá chi tiết những việc cần làm, những nhiệm vụ cần hoàn thành và quyền lợi của người lao động khi đảm nhận những vị trí khác nhau. Ngoài ra, công tác tuyển dụng của Công ty cũng được quan tâm sát sao, từ việc khảo sát nhu cầu tuyển dụng; lên kế hoạch tuyển dụng; đến việc thực hiện quá trình tuyển dụng nguồn nhân lực mới cho Công ty.
Thứ hai, về hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Lào Cai dựa vào cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty, đặc biệt là cơ cấu về trình độ để lập kế hoạch và đề ra chính sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Tổng số lượng CBNV trong Công ty không biến động quá nhiều, từ năm 2016 đến 2018 chỉ tăng 14 người; do vậy, cơ cấu về trình độ cũng không có nhiều thay đổi. Công tác quản lý nguồn nhân lực có nhiều thuận lợi, không cần đào tạo lại quá nhiều, không cần thu thập thông tin nhiều lần, chỉ duy trì lượng lao động cũ và tuyển mới một lượng nhỏ lao động, thay thế cho lao động đã nghỉ hưu. Trong thời gian vừa qua, Công ty đã tổ chức nhiều đợt đào tạo và tập huấn về nghiệp vụ, nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ CBNV trong Công ty.