6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
4.2.2. Xây dựng chính sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao
Hiện nay, với tình trạng “thừa thầy, thiếu thợ”, lượng lao động có tay nghề, có kinh nghiệm và trình độ đang trở nên khan hiếm, Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Lào Cai cần xây dựng được những chính sách thu hút nguồn lao động có chất lượng cao. Muốn vậy, trước hết Công ty cần mở rộng các cách thức tuyển dụng, tăng cường thêm nhiều kênh tuyển dụng và đa dạng hóa nguồn tuyển dụng để tiếp cận gần hơn với nguồn lao động trên thị trường. Như vậy, đảm bảo sẽ có nguồn lao động dồi dào trước tiên, sau đó Công ty mới tiến hành các bước trong quy trình tuyển dụng.
Sau đó, khi tiến hành quy trình tuyển dụng, Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Lào Cai cần cử thêm những nhân viên có trình độ chuyên môn cao, những người đã có nhiều kinh nghiệm trong công việc, cùng tham gia phỏng vấn và kiểm tra kiến thức, kĩ năng làm việc của ứng viên. Điều này sẽ gia tăng chất lượng các cuộc phỏng vấn, kiểm tra. Cũng là để tăng tính cạnh tranh và tính chọn lọc của các cuộc phỏng vấn, kiểm tra. Tuyệt đối không tuyển dụng theo cơ chế “Xin-cho” hoặc theo các mối quan hệ họ hàng, quen biết. Phải đặc biệt đề cao các tiêu chí về trình độ và kỹ năng của các ứng viên trong quá trình tuyển dụng
Thêm vào đó, thông tin tuyển dụng của Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Lào Cai cần nêu rõ chi tiết thông tin về công việc, thông tin yêu cầu về hồ sơ tuyển dụng cũng như các chính sách lương, thưởng, đãi ngộ và phúc lợi đi kèm. Ngoài việc đăng tải trên website chính thức của Công ty và tại bảng tin nội bộ của Công ty, cần phải đăng trên các phương tiện thông tin đại chúng, phổ biến như hiện nay là các trang mạng xã hội, facebook, zalo, youtube, các trang báo mạng, các kênh truyền hình. Đặc biệt, muốn tiếp cận nguồn lao động cho các vị trí yêu cầu trình độ cao và kinh nghiệm, nhất là các vị trí quản lý, Công ty cần liên hệ với các đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng để được hỗ trợ hiệu quả, tìm ra ứng viên thích hợp với vị trí công việc tại Công ty.