5. Kết cấu luận văn
1.2.2. Bài học kinh nghiệm trong đào tạo nguồn nhân lực tại Ban QLDA ODA tỉnh
ODA tỉnh Lào Cai
Từ những bài học kinh nghiệm trong đào tạo nguồn nhân lực nói trên có thể đúc rút ra một số kinh nghiệm thực tiễn cho Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai như sau:
Một là, Trong một tổ chức nguồn nhân lực luôn ở vị trí trung tâm, chi phối
mục đích, cách thức khai thác sử dụng các nguồn lực khác. Người lao động được sử dụng hiệu quả sẽ đem lại lợi ích lơn cho đơn vị,
Hai là, Chất lượng nguồn nhân lực là một yếu tố quyết định hiệu quả công
việc, quyết định việc phát triển của đơn vị giúp đơn vị giải quyết tốt công việc chuyên môn, giúp tham mưu tốt cho lãnh đạo đưa ra những quyết định chính xác và kịp thời.
Ba là, Đào tạo nguồn nhân lực tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai phải được
xây dựng thành chương trình, chiến lược đề ra những mục tiêu cụ thể, công tác đào tạo phát triển Cán bộ, công chức, viên chức và người lao động luôn được chú trọng quan tâm, cơ quan luôn tạo điều kiện tối đa nhất cho công tác đào tạo về bố trí công
việc, kinh phí để khuyến khích người lao động tập trung tối đa cho đào tạo đạt kết quả cao mà vẫn hoàn thành công việc được giao. Các chương trình, lớp đào tạo phải thực tế và gắn liền với công việc chuyên môn và hướng phát triển của cán bộ.
Bốn là, tăng cường sự lãnh đạo của cấp ủy Đảng, Ban giám đốc, sự phối hợp
ch t chẽ, tích cực và liên tục của các phòng ban. Huy động sức mạnh tổng hợp, tạo sự đồng thuận, nhất trí cao của các tổ chức công đoàn, phụ nữ, thanh niên trong cơ qua, biến thành sức mạnh tổng hợp nhằm tạo ra bước đột phá về chất lượng nguồn nhân lực.
Năm là, Có hệ thống phân tích công việc và đánh giá công việc sau đào tạo
hiệu quả. Có nguồn chi phí riêng hợp lý cho công tác đào tạo nguồn nhân lực trong đơn vị. Xây dựng bộ máy quản trị NNL chất lượng cao, làm việc có hiệu quả.
CHƢƠNG 2
PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU