5. Kết cấu luận văn
3.2. Thực trạng về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào
động tự đi học thêm lên trình độ cao hơn để đáp ứng nhu cầu công việc.
Trong giai đoạn 2017 - 2019 số lượng cán bộ nam nữ của Ban giữ ở mức ổn định.
3.2. Thực trạng về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai Lào Cai
3.2.1. Tổ chức bộ máy đào tạo nguồn nhân lực
Hiện nay, đội ngũ cán bộ phòng Hành chính Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai đều có đủ năng lực, chuyên môn thực hiện công tác chuyên môn. Tham mưu cho ban Giám đốc về cơ cấu cán bộ và các định hướng phát triển phù hợp với định hướng phát triển của Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Lào Cai.
Cán bộ công nhân viên tại phòng Kế toán Hành chính của Ban đảm bảo đủ năng lực, trình độ chuyên môn thực hiện công tác chuyên trách. Hiện nay phòng có 12 cán bộ, công nhân viên. 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và 07 cán bộ phụ trách chuyên môn, 03 lái xe. Cán bộ đảm nhận công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực có trình độ thạc sỹ, có kinh nghiệm chuyên môn và nhiều năm thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong Ban. Tuy nhiên, một số cán bộ tại phòng thực hiện công tác quản trị nhân lực còn dập khuôn, chưa có tính sáng tạo, đột phá. Hiện nay các cán bộ phòng đang được cử đi tham gia các lớp đào tạo nghiệp vụ dài hạn tại các trường đại học để nâng cao kiến thức chuyên môn, nâng cao năng lực.
Số lượng nhân sự tại Ban QLDA ODA tỉnh Lào Cai tính đến tháng 12 năm 2019 là 48 cán bộ công nhân viên. Tuy nhiên đội ngũ làm công tác nhân sự chỉ có 02 cán bộ chuyên trách. Khối lượng công việc lớn dẫn mà số người làm chưa đáp ứng yêu cầu. Công việc dồn đọng lại, đồng thời hiệu quả công việc chưa cao, chưa có sự đầu tư chuyên sâu. Cán bộ phụ trách công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thiếu kiến thức chuyên môn về đào tạo và còn yếu kinh nghiệm về phát triển nhân lực do đó hiệu quả công tác đào tạo chưa cao, còn thụ động phụ thuộc vào Sở Kế hoạch và Đầu tư.