5. Kết cấu luận văn
2.3.1. Các chỉ tiêu phản ánh tình hình chung của Ban QLDA ODA tỉnh Lào Ca
- Cơ cấu CBVC theo giới tính độ tuổi và trình độ:
* Theo giới tính
Sử dụng người lao động có cả nam và nữ là rất cần thiết. Tỷ lệ người lao động nam và nữ phù hợp với tính chất công việc sẽ góp phần vào thành công của Công ty.
Trong khi nam giới có đ c điểm là khỏe mạnh, đáp ứng được các công việc cần sức khỏe, nữ giới có sự cẩn thận khéo léo, phù hợp với các công việc hành chính. Cơ cấu lao động theo giới tính được tính như sau:
Tỷ lệ lao động theo mỗi giới = Số lượng lao động theo mỗi giới Tổng số lao động
Chỉ tiêu này cho biết tỷ lệ lao động nam hay nữ là bao nhiêu so với tổng số lao động của toàn doanh nghiệp. Đánh giá cơ cấu lao động theo giới tính sẽ cho thấy được tỷ lệ nhân sự theo giới tính có phù hợp với tính chất của công việc chưa, cần phải điều chỉnh thế nào để phù hợp với công việc.
* Theo độ tuổi
Tỷ lệ lao động theo độ tuổi = Số lượng lao động mỗi độ tuổi Tổng số lao động
Chỉ tiêu này cho biết tỷ lệ lao động theo từng khoảng tuổi là bao nhiêu so với tổng số lao động của toàn doanh nghiệp. Tuổi tác ảnh hưởng lớn đến khả năng lao động của con người. Mỗi độ tuổi khác nhau (Kể cả tuổi nghề cũng như tuổi đời) thể hiện khả năng lao động cũng khác nhau, liên quan đến kỹ năng nghề nghiệp, kinh nghiệm, suy nghĩ, nhận thức… tất cả các nhân tố đó đều ảnh hưởng đến khả năng, lao động của con người.
* Theo trình độ
Việc sắp xếp theo trình độ sẽ tối ưu được chi phí tiền lương nhân công phải trả. Nhiệm vụ công tác quá cao ho c quá thấp đối với năng lực của mỗi người lao động đều sẽ ảnh hưởng không tốt đến công tác của họ.
Tỷ lệ lao động theo trình độ = Số lượng lao động mỗi trình độ Tổng số lao động
Chỉ tiêu này cho biết tỷ lệ lao động theo từng bậc trình độ là bao nhiêu so với tổng số lao động của toàn doanh nghiệp. Để mỗi CBCNV phát huy được tối đa hiệu quả, khả năng của mình, người lãnh đạo phải biết rõ năng lực của mỗi NLĐ, xác định nội dung chi tiết các công việc để trên cơ sở đó đưa ra những yêu cầu cụ thể cho từng vị trí công tác.
- Số dự án đã và đang quản lý.
- Tổng số vốn của các dự án do Ban quản lý. - Các nhà tài trợ.
- Tình hình cơ sở vật chất của Ban quản lý,...
Việc phân tích tổng vốn quản lý, tổng dự án/số cán bộ CNB của ban và mối quan hệ với nhà tài cho phản ảnh trực tiếp đến chất lượng chuyên môn của nguồn nhân lực trong Ban QLDA. Nhóm Chỉ tiêu này cho biết vai trò của Ban quản lý dự án trong tình hình phát triển kinh tế xã hội của tỉnh, cũng như tình hình cơ sở, trang thiết bị phục vụ công việc có đáp ứng yêu cầu chuyên môn và tiếp cận với khoa học công nghệ và trình độ của người lao động trong Ban QLDA.