Hiệu quả ĐTPT DLCĐ của Sapa O’Chau

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đầu tư phát triển du lịch cộng đồng của sapa ochau travel social enterprise (Trang 81 - 87)

5. Bố cục của luận văn

3.4. Phân tích đánh giá những kết quả và hiệu quả đạt được từ ĐTPT DLCĐ của Sapa

3.4.2. Hiệu quả ĐTPT DLCĐ của Sapa O’Chau

3.4.2.1. Hiệu quả kinh tế.

Sapa O’Chau tuy là một doanh nghiệp còn non trẻ, giá trị kinh doanh thu được còn chưa cao xong với vị thế là một doanh nghiệp xã hội do người đồng bào dân tộc thiểu số làm chủ thì đây cũng là tấm gương điển hình của xã hội cần phải phát triển và nhân rộng ở địa phương và sang các địa phương khác.

Năm 2017 tổng doanh thu đạt 6.274 triệu đồng (doanh thu từ du lịch cộng đồng đạt 3.732 triệu đồng chiếm 59,48% tổng doanh thu), tổng chi phí là: 5.545 triệu đồng, lợi nhuận sau thế đạt: 729 triệu đồng. Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu đạt 11,62%. Các chỉ số: ROA đạt 12,49%, ROE: 22,60%, ROS: 11,61%

đạt 6.273 triệu đồng chiếm 81,19% tổng doanh thu), tổng chi phí là: 6.738 triệu đồng, lợi nhuận sau thế đạt: 988 triệu đồng. Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu đạt 12,79%. Các chỉ số: ROA đạt 11,41%, ROE: 28,30%, ROS: 12,78%

Năm 2019 tổng doanh thu đạt 9.012 triệu đồng (doanh thu từ du lịch cộng đồng đạt 8.327 triệu đồng chiếm 92,40% tổng doanh thu), tổng chi phí là: 7.687 triệu đồng, lợi nhuận sau thế đạt: 1.325 triệu đồng. Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu đạt 14,70%. Các chỉ số: ROA đạt 11,44%, ROE: 34,60%, ROS: 14,70%

Bảng 3.14: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 2017-2019

TT Các chỉ tiêu Đơn vị tính 2017 2018 2019 Giá trị Giá trị +/- Giá trị +/- 1 Tổng doanh thu Tr. đồng 6.274 7.726 1.452 9.012 1.286 Doanh thu từ DLCĐ Tr. đồng 3.732 6.273 2.541 8.327 2.054 Tăng trưởng % 23,14 16,65 2. Tổng chi phí Tr. đồng 5.545 6.738 1.193 7.687 949 Tăng trưởng % 21,51 14,08 3. Tổng tài sản Tr. đồng 5.836 8.658 2.822 11.581 2.923 Tăng trưởng % 4. Vốn CSH Tr. đồng 3.229 3.488 259 3.825 337 Tăng trưởng % 9,02 9,66 5.

Lợi nhuận sau thuế Tr. đồng 729 988 259 1.325 337

Lợi nhuận từ DLCĐ Tr. đồng 452 806 354 1.223 417 Tăng trưởng % 35,53 34,11 6. ROA % 12,49 11,41 -1,08 11,44 0,03 Tăng trưởng % -8,6 0,26 7. ROE % 22,60 28,30 5,7 34,60 6,3 Tăng trưởng % 25,46 22,29 8 ROS % 11,61 12,78 1,17 14,70 1,92 Tăng trưởng % 10,07 15,02

Qua bảng 3.10 cho thấy tuy mức doanh thu của Sapa O’Chau còn thấp xong tỷ lệ tăng trưởng rất cao 23,14% vào năm 2018 và 16,65% vào năm 2019 nó chứng tỏ rằng khả năng kinh doanh và khai thác các dịch vụ rất là tốt và được nhiều người biết đến các dịch vụ của Sapa O’Chau. Các chỉ số tăng trưởng cảu ROA, ROE, ROS cao và ổn định chứng tỏ Sapa O’Chau đang đầu tư có hiệu quả và khả năng sinh lời trên đồng vốn bỏ ra rất là cao.

Biểu đồ sau đây thể hiện so sánh mức doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Sapa O’Chau trong giai đoạn 2017-2019:

Biểu đồ 3.4: Doanh thu, chi phí và lợi nhuận Sapa O’Chau (2017-2019)

3.4.2.2. Hiệu quả đánh giá bằng phân tích thời gian thu hồi vốn.

Căn cứ vào công thức tính thời gian thu hồi vốn:

Thời gian thu hồi vốn = Tổng vốn đầu tư – (Lợi nhuận thu được +Tiền khấu hao) Ta có:

Tổng mức đầu tư về cơ sở hạ tầng trong giai đoạn 2017-2019 là: 6.820 triệu đồng và đầu tư hoàn thành 18 cơ sở lưu trú. Do vậy mức đầu tư bình quân cho mỗi dự án là: 378,89 triệu đồng.

Với mức đầu tư bình quân 378,89 triệu đồng cho một dự án đầu tư kết hợp làm du lịch cộng đồng với hợp đồng cùng quản lý và kinh doanh trong 10 năm và thời gian trích khấu hao của các dự án là 6 năm. Để tính được khả năng thu hồi vốn ta đi thính thời gian thu hồi vốn dựa trên tổng mức đầu tư của các năm và mức khấu hao

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019

Đơn vị tính: triệu đồng

hàng năm và lợi nhuận thu được.

- Giả sử lợi nhuận các năm từ 2020 trở đi là duy trì ta có:

* Năm 2017 tổng mức đầu tư là: 1.750 triệu đồng đầu tư cho 4 dự án, thời gian khấu hao kế hoạch là 6 năm, mức khấu hao hàng năm là 291,67 triệu đồng/năm, lợi nhuận thu được là: 452 triệu đồng. như vậy thời gian thu hồi vốn được tính là: 2 năm 4,23 tháng.

* Năm 2018 tổng mức đầu tư là: 2.320 triệu đồng đầu tư cho 7 dự án và kế hoạch khấu hao trong 6 năm, mức khấu hao 386,67 triệu đồng/năm, lợi nhuận thu được: 806 triệu đồng, lợi nhuận để tính thu hồi vốn năm 2018 là: 806 - 452 = 354. Như vậy thời gian thu hồi vốn được tính là: 3 năm 3,17 tháng.

* Năm 2019: Tổng mức đầu tư là: 2.750 triệu đồng đầu tư vào 7 dự án, mức khấu hao kế hoạch là 6 năm, mức khấu hao là: 458,33 triệu đồng/ năm. Lợi nhuân năm 2019 đạt 1.223 triệu đồng, lợi nhuận tính vào thu hồi vốn năm 2019 là: 1.223 – 806 = 417 triệu đồng. Như vậy thời gian thu hồi vốn được tính là 3 năm 1,7 tháng.

Cách tính thời gian thu hồi vốn trên chỉ mang tính ước lượng bởi còn phụ thuộc vào lợi nhuận thu được của những năm sau, hơn nữa vốn đầu tư của các năm trong giai đoạn thực hiện đầu tư còn chưa phát huy được hiệu quả bởi thời gian đầu tư một dự án mất từ 3 đến 6 tháng, có dự án kéo dài đến 8 tháng cho nên việc đánh gái thời gian thu hồi vốn chỉ mang tính tương đối. Tuy nhiên dựa vào kết quả trên ta thấy thời gian thu hồi vốn của các dự án đầu tư là ngắn chỉ bằng ½ thời gian theo kế hoạch khấu hao đề ra, nên các dự án có thể đánh giá là đang phát huy hiệu quả kinh tế.

Bảng 3.15: Tính thời gian thu hồi vốn các dự án ĐTPT DLCĐ của Sapa O’Chau O’Chau Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 1. Tổng mức đầ tư cơ sở vật chất (tr. đồng) 1.750 2.320 2.750

2. Thời gian khấu hao (năm) 6 6 6

3. Mức khấu hao hàng năm (triệu đồng) 291,67 386,67 458,33

5. Lợi nhuận tính vào thu hồi vốn cho các năm

(triệu đồng) 452 324 417

6. tổng số khấu hao và lợi nhuận thu hồi/ 1 tháng

(triệu đồng) 61,97 59,22 72,94

7.Số tháng thu hồi vốn (tháng) 28,23 39,17 37,70

(Nguồn: Sapa O’Chau) 3.4.2.3. Hiệu quả về đem lại lợi ích cho xã hội.

- Tăng nguồn chi tiêu cho xã hội: Trong giai đoạn 2017-2019 Sapa O’Chau đã đầu tư các dự án phát triển du lịch cộng đồng tại địa phương với tổng mức đầu tư là: 9.642 triệu đồng, để đầu tư mua nguyên vật liệu, thuê nhà thầu thiết kế, thi công các dự án của Sapa O’Chau tại địa phương. Với mức đầu tư này đã góp phần tăng lên nguồn chi tiêu cho xã hội tại địa phương và tăng thu nhập cho người lao động.

- Tạo việc làm cho người lao động: Sapa O’Chau đã góp phần giải quyết việc làm cho 60 người lao động dân tộc thiểu số có việc làm và thu nhập ổn định tại Sapa O’Chau, hỗ trợ đầu tư kinh phí và khoa học kỹ thuật, bao tiêu sản phẩm cho 52 hộ dân làm kinh tế nông nghiệp, liên kết với 18 hộ gia đình đầu tư các cơ sở lưu trú (homestay) góp phần xóa đói giảm nghèo cho các hộ gia đình vùng sâu vùng xa còn thiếu sự quan tâm của xã hội;

- Đạo tạo nguồn nhân lực địa phương: Hàng năm Sapa O’Chau đã đầu tư hỗ trợ đào tạo miễn phí nghiệp vụ, tiếng Anh cho hàng trăm thực tập viên, sinh viên và học sinh, và đã đào tạo nghiệp vụ được cho 331 người, đào tạo tiếng anh cho: 1.437 học sinh giúp họ có khả năng giao tiếp tốt bằng tiếng Anh sau được đào tạo.

- Góp phần bảo về tài nguyên môi trường, bảo tồn và phát huy bản sắc văn hoá dân tộc: Đầu tư phát tiển du lịch cộng đồng giúp giữ gìn được hệ sinh thái môi trường, ngoài ra để có thêm các sản phẩm du lịch phục vụ du lịch cộng đồng hàng năm Sapa O’Chau đã thành lập những câu lạc bộ, các cơ sở sản xuất khôi phục lại các trò chơi dân gian, các bài hát, điệu mua của cổ của người dân tộc, và khôi phục các làng nghề truyền thống như: dệt thổ cẩm, làm ruộng bậc thang, trồng hoa, cây thảo dược tạo các điểm tham quan cho du khách.

còn chi phí tổ chức, phát động, tuyên truyền nhiều hoạt động có ý nghĩa cho xã hội khác như những hoạt động từ thiện giúp đỡ các học sinh nghèo có quần áo ấm, chăn màn và thực phẩm; phát động các phong trào bảo vệ tài nguyên môi trường, thu gom rác thải góp phần làm xanh sạch đẹp môi trường, Tuyên truyền vận động các em nhỏ tham gia các lớp học xóa mù…

Bảng 3.16: Số lượng tạo việc làm cho người lao động và hỗ trợ các tổ chức cá nhân giai đoạn 2017-2019

Các chỉ tiêu ĐVT Năm

Cộng 2017 2018 2019

1. Tạo việc làm cho người lao động tại

Sapa O’Chau. Người 32 19 9 60

2. Liên kết và Hỗ trợ các hộ gia đình và

các tổ chức làm kinh tế. Hộ 20 25 25 70

3. Đào tạo nguồn nhân lực phục vụ

ngành du lịch tại Lào Cai. Người 81 100 150 331

4. Đào tạo tiếng Anh cho học sinh Người 405 451 580 1.437

(Nguồn Sapa O’Chau)

Để có những nhận xét đánh giá có độ tin cậy cao hơn tác giả đã lập phiếu điều tra về lợi ích xã hội từ việc đầu tư phát triển du lịch cộng đồng tại Lào Cai và kết quả thu được như sau:

Bảng 3.17: Đánh giá lợi ích xã hội từ việc đầu tư phát triển DLCĐ.

TT Các câu hỏi khảo sát Kết quả

đánh giá(%) TB Đánh giá 4 5 1 Phát triển du lịch cộng đồng góp phần bảo vệ được tài nguyên môi trường, bảo tồn và phát huy được văn hoá bản sắc dân tộc.

13,01 86,99 4,87 Rất

đồng ý 2 Du lịch cộng đồng góp phần nâng cao dân trí và 16,26 83,74 4,84 Rất

TT Các câu hỏi khảo sát Kết quả

đánh giá(%) TB

Đánh giá

4 5

tạo công ăn việc làm cho người dân bản địa. đồng ý 3

Du lịch cộng đồng đem lại thu nhập cho người dân vùng sâu vùng xa góp phần xoá đói giảm nghèo.

20,33 83,74 4,80 Rất

đồng ý

4

Du lịch cộng đồng là loại hình du lịch đem lại nhiều lợi ích cho xã hội cần được mở rộng đầu tư phát triển.

17,07 82,93 4,83 Rất

đồng ý

(Nguồn: tác giả tự điều tra thu thập)

Căn cứ vào kết quả bảng 3.13 ta thấy tất cả các kết quả đánh giá của các đối tượng đều rất cao, ở mức trên 4,80 chứng tỏ các đối tượng đánh giá cao vai trò của Sapa O’Chau trong đầu tư phát triển du lịch cộng đồng vì nó đã góp phần hỗ trợ người dân, người lao động vùng khó khăn có việc làm, thu nhập và còn góp phần bảo vệ tài nguyên thiên nhiên đất nước, giữ gìn phát huy văn hóa bản sắc dân tộc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đầu tư phát triển du lịch cộng đồng của sapa ochau travel social enterprise (Trang 81 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)