5. Bố cục của luận văn
3.6.2. Những hạn chế và nguyên nhân
3.6.2.1. Những hạn chế
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được thì quá trình đầu tư phát triển du lịch cộng đồng của Sapa O’Chau vẫn chòn nhiều tồn tại cần phải khắc phục để nâng cao hiệu quả hơn nữa trong sản xuất kinh doanh nói chung và trong đầu tư phát triển du lịch cộng đồng nói riêng, cụ thể như sau:
- Nguồn lực đầu tư của Sapa O’Chau còn hạn hẹp, doanh nghiệp còn chưa chủ động được năng lực tài chính trong đầu tư. Nhân lực quản lý còn yếu kém ở nhiều khâu, nhiều bộ phận dẫn đến gặp khó khăn trong quá trình thực hiện đầu tư các dự án.
- Khâu lựa chọn dự án để quyết định chủ trương đầu tư còn đơn giản, sơ sài, thiếu sự phân tích đánh giá một cách khoa học dẫn đến một số dự án hoạt động chưa đem lại hiệu quả cao?
- Hệ thống phòng cháy chữa cháy và cảnh báo thiên tai hỏa hoạn chưa được trú trọng.
- Hệ thống y tế còn trang bị sơ sài, chưa đủ đảm bảo để cấp cứu trong trường hợp cần thiết.
- Chưa trú trọng đến xây dựng các cơ sở hạ tầng chung tạo những điểm du lịch văn hóa cộng đồng nên hạn chế về các dịch vụ nên khả năng giữ chân du khách còn chưa cao.
- Chất lượng của các dự án còn chưa cao, thiếu đồng bộ và chưa phong phú về các dịch vụ đi kèm nên chưa đem lại sự hài lòng cho du khách. Quy mô của các dự án còn chưa phù hợp với lượng du khách ở từng vị trí đầu tư. Những chỗ thu hút được nhiều du khách thì quy mô lại nhỏ không đủ đáp ứng nhu cầu của khách trong khi một số dự án có quy mô lớn hơn thì lại lãng phí không sử dụng hết.
- Tiến độ thực hiện các dự án còn chậm, thực hiện dự án thiếu tính đồng bộ giữa các hạng mục và thiếu sự liên kết giữa các dự án làm lãng phí nguyên vật liệu và tăng chi phí đầu tư các dự án.
- Quá trình khai thác và sử dụng các dự án còn nhiều hạn chế nên chưa đem lại sự hài lòng cao cho du khách.
3.6.2.2. Nguyên nhân
+ Nguyên nhân khách quan:
- Các dự án đầu tư phát triển du lịch công đồng của Sapa O’Chau chủ yếu nằm ở các vùng xâu, vùng xa, giao thông đi lại không thuận tiện khó khăn cho vận chuyển nguyên vật liệu, giám sát và quản lý.
- Thời tiết khí hậu tại Lào Cai thất thường, mưa nhiều và lạnh làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án.
+ Nguyên nhân chủ quan:
- Vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp thấp nên năng lực tài chính trong đầu tư chủ yếu dựa vào các nguồn vốn huy động bên ngoài nên không chủ động được về tài chính. Nguồn tài sản cố định của doanh nghiệp còn thấp nên hạn mức thế chấp không cao để vay đủ nguồn vốn đầu tư từ các ngân hàng thương mại. Nguồn nhân lực dồi dào nhưng chủ yếu là lao động trẻ tuổi, người dân tộc thiểu số sinh sống tại địa phương, còn thiếu kinh nghiệm trong quản lý.
- Quyết định đầu tư dự án còn dựa trên tính chủ quan và kinh nghiệm của Lãnh đạo và cán bộ quản lý doanh nghiệp, chưa đi sâu nghiên cứu, phân tích lợi thế của dự án.
- Các dự án đầu tư chưa được thiết kế chi tiết ngay từ ban đầu, chủ yếu đầu tư theo hình thức vừa làm vừa thiết kế nên chất lượng của dự án chưa tốt, tổng chi phí đầu tư còn cao.
xây dựng cơ bản, kiểm tra giám sát không thường xuyên. Giải ngân vốn còn chưa theo kế hoạch cụ thể làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án.
- Chủ các hộ gia đình, hướng dẫn viên, nhân viên phục vụ còn chưa có nhiều kinh nghiệm, thiếu chuyên nghiệp, trình độ ngoại ngữ còn hạn chế.
CHƯƠNG 4
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỘNG ĐỒNG CỦA SAPA O’CHAU TRAVEL SOCIAL ENTERPRISE 4.1. Mục tiêu, định hướng đầu tư phát triển du lịch cộng đồng của Sapa O’Chau Travel Social Enterprise