5. Bố cục của luận văn
4.1.2. Mục tiêu quản lýtiến độ thi công Dự án thoát nước và xử lý nước thải Thành
Thành phố Thái Nguyên của Ban quản lý dự án
- Thực hiện dự án đạt chất lượng và đúng tiến độ là mục tiêu tối cao của công tác quản lý.
Trong các mục tiêu quản lý dự án của BQLDA, nội dung quản lý chất lượng và tiến độ của dự án là mục tiêu quan trọng nhất, được thực hiện thường xuyên và liên tục trong suốt quá trình thực hiện dự án. Các công trình, hạng mục công trình hay các gói thầu là các phần việc thuộc dự án, được bóc tách ra từ dự án và được xem như các mảnh ghép của bức tranh dự án tổng thể. Để đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ, đạt chất lượng đề ra, chủ thể quản lý dự án là BQLDA cần thực hiện công tác quản lý chính xác, chặt chẽ, kịp thời đối với từng công trình, hạng mục công trình hay các gói thầu. Theo đó, việc đảm bảo tiến độ thực hiện theo kế hoạch của từng công trình, hạng mục công trình hay gói thầu là sự đảm bảo cho tiến độ tổng thể dự án đạt kế hoạch đã đề ra. Do đó, để thực hiện, điều hành, quản lý tốt tiến độ dự án, BQLDA cần coi việc quản lý tiến độ thi công công trình là cơ sở quan trọng của công tác quản lý tiến độ dự án.
- Công tác quản lý tiến độ thi công cần được thực hiện với mục tiêu chính xác, quy trình chặt chẽ, trong điều kiện đầy đủ thông tin và ra quyết định nhanh chóng, kịp thời.
Về lý thuyết cũng như thực tế chứng minh tại các kết quả khảo sát ở trên, công tác quản lý tiến độ thi công không phải là công việc sự vụ mà là một quá trình xuyên suốt, kéo dài, xuất phát từ thời điểm dự án đi vào thực hiện và kết thúc khi đưa dự án vào vận hành kết quả.Để quản lý tốt tiến độ thi công cần thiết phải xác định rõ vấn đề quản lý ở tất cả các gói thầu được thực hiện trong dự án.Bắt đầu từ khâu lập kế hoạch tiến độ tổng thể, theo sau đó là lập kế hoạch tiến độ của từng gói thầu. Kế hoạch tiến độ của từng gói thầu phải đảm bảo được bóc tách chính xác từ kế hoạch tiến độ tổng thể, các nội dung công việc của các gói thầu phải trùng khớp với các nội dung công việc của dự án. Kế hoạch tiến độ là cơ sở để thực hiện công tác giám sát. Yêu cầu đối với công tác giám sát là sự chặt chẽ, thường xuyên, liên tục, mọi thông tin thu thập được từ hoạt động giám sát phải đảm bảo chính xác và được sử dụng để đối chiếu với kế hoạch tiến độ. Từ giám sát, đối chiếu, so sánh sẽ cho ra các kết quả sai lệch tiến độ.Đồng thời, từ các kết quả của hoạt động giám sát, phối hợp cùng kết quả phân tích của hoạt động kiểm soát là cơ sở để BQLDA, đơn
vị Tư vấn - giám sát và các nhà thầu tìm ra nguyên nhân gây sai lệch.Trách nhiệm của BQLDA và đơn vị Tư vấn - giám sát là phải thực hiện các biện pháp, giải pháp để khắc phục, xử lý các nguyên nhân gây sai lệch nhằm đảm bảo tiến độ thi công các công trình được thực hiện đúng kế hoạch.
4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công công trình xây dựng của Ban quản lý dự án