a. Các nhà máy điện:
Tổng Công ty Điện lực Việt Nam hiện có 20 nhà máy điện (không kể các nhà máy nhỏ địa ph-ơng), có tổng công suất đặt năm 2002 là 8248 MW chiếm 93,09% tổng công suất lắp đặt trong hệ thống điện Việt Nam. Về cơ cấu sản xuất điện, thuỷ điện vẫn chiếm tỷ lệ lớn, năm 2002 khoảng 50,8%.
Trong lĩnh vực tài chính các nhà máy điện là các đơn vị hạch toán phụ thuộc của EVN. Nh- vậy, về doanh thu, chi phí và lợi nhuận đều hạch toán tổng hợp ở EVN. Kế hoạch chi phí của nhà máy điện là do Tổng Công ty duyệt. Tổng Công ty cấp kinh phí sản xuất hàng tháng cho nhà máy, các khoản vốn khác nh- vốn đầu t- xây dựng, vốn sửa chữa lớn... của từng nhà máy đ-ợc cấp theo kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đ-ợc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam phê duyệt, nhà máy không đ-ợc phép tự huy động vốn để sản xuất kinh doanh điện.
Qua phân tích trên cho thấy rằng các nhà máy điện hoàn toàn không có sự cạnh tranh với nhau, hoạt động theo kế hoạch của Tổng Công ty, chịu sự quản lý toàn diện của EVN.
Trong quá trình cải tổ cơ cấu tổ chức của EVN, để chuẩn bị tốt các điều kiện vật chất và quản lý của các nhà máy điện, từng b-ớc chuyển sang hạch toán độc lập và tham gia vào thị tr-ờng điện, EVN ban hành qui chế giá giá hạch toán nội bộ thực hiện ở 14 Nhà máy thuỷ điện và nhiệt điện. Kết quả hệ số khả dụng, doanh thu, quĩ tiền l-ơng của các nhà máy thực hiện giá hạch toán nội bộ hầu hết đều v-ợt kế hoạch. Số liệu cho trong bảng d-ới đây:
Bảng 1.2.Một số kết quả thực hiện chỉ tiêu giá hạch toán nội bộ (KH 100%)
Nhà máy Hệ số khả dụng (%)
Doanh thu - Chi phí (%)
Quĩ tiền l-ơng (%) 1. Phả Lại 1 88,07 99,15 99,28 2. Uông Bí 90,12 103,58 103,03 3. Ninh Bình 98,32 109,49 108,05 4. Thủ Đức 100,34 134,07 113,41 5. Cần Thơ 100,54 123,33 111,59 6. Phú Mỹ 99,67 113,13 109,28 7. Bà Rỵa 102,55 131,76 113,02 8. Hoà Bình 104,64 127,22 112,25 9. Thác Bà 105,21 123,78 111,67 10. Ialy 103,15 168,08 119,18 11.V.Sơn-S. Hinh 102,75 116,03 110,01 12. Trị An 102,37 110,49 109,17 13. Thác Mơ 101,00 112,72 108,61
Năm 2002 là năm đầu tiên áp dụng giá hạch toán nội bộ cho các nhà máy điện nh-ng đã đạt đ-ợc kết quả đáng khích lệ: sự cố thiết bị nguồn giảm, công tác quản lý đi vào nề nếp, kích thích tiết kiệm nhiên liệu và điện tự dùng nâng cao đ-ợc thu nhập cho cán bộ công nhân viên của các nhà máy điện. Công tác đào tạo đ-ợc tăng c-ờng, công tác sửa chữa đ-ợc chú trọng và đảm bảo tiến độ.