Xác định tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược của Doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thanh bình bca​ (Trang 72 - 73)

Ngay từ khi thành lập, Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thanh Bình – BCA đã xác định rõ tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu hoạt động trên các khía cạnh sau:

* Về tầm nhìn

- Thứ nhát, đối với thị trường: Hoạt động và phát triển theo tiêu chí “thỏa

mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng, đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ đã cung cấp”, với đội ngũ cán bộ có năng lực và kinh nghiệm, Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thanh Bình - BCA cần trở thành một trong những đơn vị có uy tín trong lĩnh vực nghiên cứu sản xuất và ứng dụng các công nghệ tiên tiến, để được Lãnh đạo Bộ, các đơn vị địa phương ghi nhận.

- Thứ hai, đối với nhân viên: Xây dựng môi trường làm việc chuyên

nghiệp, năng động, sáng tạo, tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cả nhân viên. Xây dựng các chương trình đào tạo, nâng cao nghiệp vụ hàng năm cho nhân viên.

- Thứ ba, đối với xã hội: phấn đấu trở thành một thương hiệu có uy tín

trong ngành CAND cũng như với các doanh nghiệp. Thành công của Công ty được ghi nhận qua hàng loạt các hợp đồng, các dự án có giá trị. Với quyết tâm và nỗ lực không ngừng, Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thanh Bình - BCA có cơ sở để tin tưởng vào những gặt hái thành công sắp tới ngày một to lớn hơn, vững chắc hơn trên con đường sự nghiệp của mình để phục vụ tốt hơn cho lực lượng CAND ngày càng tinh nhuệ, hiện đại.

* Về mục tiêu phát triển của Công ty

- Giữ vững các thị trường trọng điểm và mở rộng khả năng kết nối với các thị trường mục tiêu mới.

64

- Tăng cường mối quan hệ gắn bó lâu dài với các đối tác, khách hàng trung thành, nhà cung cấp.

- Tham gia các chương trình hội thảo, các chương trình khoa học trong nước và quốc tế để giới thiệu, quảng cáo sản phẩm của công ty, khẳng định vai trò và củng cố địa vị, hình ảnh của công ty trong mắt khách hàng và bạn bè quốc tế.

- Xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên đủ về số lượng và chất lượng để đáp ứng yêu cầu đưa công ty trở thành doanh nghiệp có chất lượng cao.

- Hoàn thiện bộ máy và công tác quản lý doanh nghiệp nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển, hội nhập.

- Xây dựng công ty phát triển trở thành doanh nghiệp có chất lượng cao tầm quốc gia và khu vực.

- Thực hiện song song hai nhiệm vụ là quản trị thực hiện để đạt được mục tiêu kinh doanh, đồng thời quản trị triển khai thực hiện các nhiệm vụ chiến lược để phát triển công ty trong thời gian tới.

- Cùng với nâng cao hiệu quả về chất lượng sản phẩm, phấn đấu trở thành một đơn vị chuyên nghiệp hàng đầu trong các lĩnh vực hoạt động: sản xuất, lắp ráp thiết bị chuyên dụng, cơ khí, vũ khí và công cụ hỗ trợ; nghiên cứu, ứng dụng, triển khai thi công xây lắp, phát triển công nghệ, sản xuất lắp ráp các sản phẩm thuộc lĩnh vực Điện, Điện tử, Viễn thông, Tin học nhằm đáp ứng yêu cầu trang bị phương tiện kỹ thuật nghiệp vụ, theo quy định của nhà nước và Bộ Công an.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thanh bình bca​ (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)