Tình hình nhân sự tại KTNN Khu vực VII

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tổ chức kiểm toán chương trình mục tiêu quốc gia giảm nghèo bền vững tại kiểm toán nhà nước khu vực VII (Trang 59 - 61)

5. Kết cấu của luận văn

3.1.3. Tình hình nhân sự tại KTNN Khu vực VII

Tình hình biên chế và số lượng công chức: Tổng số công chức và người lao động đến thời điểm hiện nay là 63 người, trong đó trong biên chế là 54 người, hợp đồng lao động là 9 người. Lãnh đạo đơn vị 03 người (Kiểm toán trưởng và 02 Phó Kiểm toán trưởng), Lãnh đạo cấp phòng 13 người (Trưởng phòng 05 người, Phó Trưởng phòng: 8 người), còn lại là công chức.

* Cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức

- Cơ cấu theo ngạch:

Bảng 3.1. Cơ cấu nhân sự năm 2016 theo ngạch

Cơ cấu theo ngạch Số lượng (người) Tỷ trọng (%)

KTV chính 4 7

KTV 37 68

KTV dự bị 9 16

Chuyên viên 4 7

Tổng 54 100

(Nguồn: Văn phòng KTNN khu vực VII)

- Cơ cấu theo trình độ đào tạo: Tổng số công chức và người lao động (NLĐ): 63 người, trong đó: trình độ đào tạo trên đại học là 19 người, chiếm 30%, trình độ đào tạo đại học 36 người, chiếm 57% và trình độ đào tạo dưới đại học là 8 người, chiếm 13%.

* Cơ cấu theo chuyên ngành đào tạo

Bảng 3.2. Cơ cấu theo chuyên ngành đào tạo Theo chuyên ngành đào tạo

Năm 2014 Chiến lược đến 2020

Số người Tỷ trọng

(%) Số người

Tỷ trọng (%) Nhóm ngành tài chính, ngân

hàng, kế toán, kiểm toán 39 65 60 50

Nhóm ngành xây dựng, giao

thông, thuỷ lợi, kiến trúc 13 20 30 25

Nhóm ngành quản lý kinh tế khác, luật, CNTT và nhóm ngành khác

09 15 30 25

Tổng 61 100 120 100

(Nguồn: Văn phòng KTNN khu vực VII, Chiến lược phát triển KTNN đến năm 2020)

Như vậy nhân sự thuộc Nhóm ngành tài chính, ngân hàng, kế toán, kiểm toán đang thừa so với chiến lược phát triển ngành đến năm 2020. Nguyên nhân là khi thành lập KTNN Khu vực VII, phần lớn nhân sự được tuyển thuộc nhóm ngành này. Hai nhóm ngành còn lại (Nhóm ngành xây dựng, giao thông, thuỷ lợi, kiến trúc, Nhóm ngành quản lý kinh tế khác, luật, CNTT và nhóm ngành khác) đang thiếu về nhân sự. Việc tuyển mới nhân sự trong các năm tới cần tập trung tuyển dụng nhân sự thuộc hai nhóm chuyên ngành còn thiếu để cân đối lại nhân sự cho hợp lý.

* Cơ cấu theo lĩnh vực công tác

Quản lý đơn vị: 04 lãnh đạo, chiếm 5%.

Số công chức thường xuyên làm công tác kiểm toán gồm: lãnh đạo cấp phòng, KTV chính, KTV và KTV dự bị, chuyên viên và tương đương: 50 người, chiếm 79%.

Số công chức làm công tác văn phòng gồm: lãnh đạo Văn phòng, chuyên viên, kế toán, văn thư, thủ quỹ: 06 người, chiếm 9%, một năm trong số công chức này chỉ bố trí đi kiểm toán từ 01 đến 02 đợt kiểm toán (luân phiên).

Hợp đồng lao động (làm công tác lái xe, bảo vệ, hành chính) 09 người, chiếm 14%.

- Số lượng công chức phân bổ theo các phòng hiện tại

Văn phòng: 14 người (05 công chức và 9 hợp đồng lao động), trong đó có 01 Chánh Văn phòng (Kiểm toán viên chính), 01 Kế toán viên, 01 chuyên viên làm công tác nghiệp vụ đảng đoản thể, 02 chuyên viên viên làm công tác quản trị, văn thư kiêm thủ quỹ, 09 hợp đồng lao động (là lái xe, bảo vệ, nhân viên phục vụ).

Phòng Tổng hợp: 12 công chức và NLĐ, trong đó: 01 Trưởng phòng (KTVC), 02 Phó Trưởng phòng (KTVC,KTV), 06 KTV, 03 kiểm toán viên dự bị (KTVDB).

Phòng kiểm toán ngân sách 1: 10 công chức, trong đó 01 Trưởng phòng (KTVC), 02 Phó Trưởng phòng (KTV), 04 KTV, 01 Chuyên viên và 02 KTVDB.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tổ chức kiểm toán chương trình mục tiêu quốc gia giảm nghèo bền vững tại kiểm toán nhà nước khu vực VII (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)