5. Kết cấu của luận văn
4.2.3. Nâng cao trình độ năng lực và phẩm chất của đội ngũ cán bộ làm
công tác quản lý vốn đầu tư từ NSNN
Để cho các giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý đầu tư xây dựng có thể thực hiện được, cần thiết tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý vốn đầu tư từ NSNN.
Việc đào tạo đội ngũ này cần chú ý một cách toàn diện, cả về chuyên môn, nghiệp vụ, chính trị, ngoại ngữ. Đặc biệt chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý dự án, tư vấn thiết kế, giám sát tiếp cận với công nghệ hiện đại.
Thực hiện bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo kế cận, cán bộ quản lý Nhà nước về kiến thức, năng lực thực tế, nắm vững chức năng nhiệm vụ của chuyên môn, đảm bảo các văn bản đưa ra đúng quy trình, thủ tục.
Tăng cường bồi dưỡng nâng cao trình độ cho cán bộ tại các khâu quản lý, ý thức tự giác đảm bảo chất lượng các dự án thi công thực hiện, coi đó là lương tâm, trách nhiệm, phẩm chất chính trị của người quản lý.
Có chính sách đảm bảo thu nhập, cải thiện đời sống cho đội ngũ cán bộ quản lý. Đồng thời tăng cương thanh tra, giám sát, khen thưởng và kỹ luật thích đáng đối với cán bộ quản lý không làm tròn bổn phận và chức trách của mình.
Đối với hoạt động vốn đầu tư từ NSNN có tình trạng thất thoát lãng phí cao. Một phần nguyên nhân lớn ra do đạo đức của các cán bộ quản lý, mặt khác trình độ chuyên môn của người làm quản lý còn nhiều hạn chế. Cho nên khi lựa chọn chủ đầu tư cũng như bộ phận quản lý cần xem xét kỹ các điều kiện để quyết định theo tinh thần chuyên nghiệp hóa, tạo điều kiện cho họ trau dồi kiến thức. Bên cạnh đó cần phải mở các đợt bồi dưỡng để nâng cao thêm
kiến thức cán bộ quản lý. Trường hợp cần thiết phải ký hợp đồng đối tác nước ngoài làm công tác tư vấn hoặc trực tiếp làm nhiệm vụ của bộ phận quản lý sẽ góp phân không nhỏ vào việc thực thi các giải pháp quản lý sử dụng tiết kiệm và nâng cao hiệu quả vốn đầu tư.