5. Bố cục luận văn
4.1.1 Định hướng kinh doanh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
Căn cứ vào mục tiêu, nhiệm vụ của Agribank chi nhánh Bắc Kạn, đồng thời căn cứ vào kế hoạch mà Agribank hội sở giao cho Chi nhánh; căn cứ vào tình hình chung của nền kinh tế, ban lãnh đạo cũng như tập thể Agribank chi nhánh Bắc Kạn đã đề ra định hướng phát triển kinh doanh của chi nhánh đến năm 2022 như sau:
- Tập trung vào công tác huy động vốn, đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dân cư, các tổ chức kinh tế và các tổ chức xã hội khác. Chú trọng huy động nguồn vốn trung và dài hạn, cả nội tệ và ngoại tệ.
- Mở rộng cho vay các thành phần kinh tế. Bên cạnh đó tiếp tục nâng cao chất lượng tín dụng và tập trung thu hồi nợ xấu.
- Tập trung triển khai nâng cao chất lượng phục vụ, mở rộng các loại hình sản phẩm dịch vụ, đáp ứng nhanh chóng chính xác và thuận lợi với thị hiếu của khách hàng trong cơ chế thị trường.
- Tập trung triển khai toàn diện có hiệu quả công tác quảng cáo, quảng bá kịp thời các loại hình dịch vụ, sản phẩm công nghệ hiện đại tới khách hàng, nâng cấp trụ sở, thuận tiện và khang trang hơn, đáp ứng tốt hơn công tác phục vụ khách hàng trong giao dịch nhằm nâng cao thương hiệu, uy tín của Agribank chi nhánh Bắc Kạn nói riêng và Agribank nói chung.
- Kiện toàn và ổn định bộ máy tổ chức, tiếp tục đào tạo và đào tạo lại các mặt nghiệp vụ tín dụng, kế toán, thanh toán quốc tế…đặc biệt nâng cao trình độ tin học và ngoại ngữ cho cán bộ công nhân viên.
giá kết quả và thông báo để toàn thể cán bộ công nhân viên biết, từ đó nhân điển hình tốt trong toàn chi nhánh.
4.1.2. Định hướng và mục tiêu quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Kạn đến năm 2022