4. Kết quả thực tập theo đề tà
1.3.2 Mục tiêu của nhà Quản trị:
Từ cái nhìn tổng quát về quản trị nhân sự, các chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm của Giám đốc nhân sự và của bộ phận nhân sự nêu trên cho chúng ta thấy rằng, nhà quản trị nói chung và Giám đốc hay Trƣởng bộ phận nhân sự nói riêng, ngoài trình độ chuyên môn nhất định, tính nhạy bén, óc phán đoán, tầm nhìn xa trông rộng… Nhà quản trị cần nhận thức rỏ những thách đố, những vấn đề ảnh hƣởng đến quản trị nhân sự trong mọi cơ quan tổ chức.nếu quản trị Marketing là tập trung vào việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, thì quản trị nhân sự là thỏa mãn nhu cầu của nhân viên. Vì vậy mục tiêu của nhà Quản trị nhân sự đó chính là làm cho nhân viên cảm thấy thỏa mãn với những nhu cầu của mình cụ thể :
Đối với việc làm và điều kiện làm việc: - Một việc làm an toàn;
- Việc làm không buồn chán; - Khung cảnh làm việc thích hợp; - Giờ làm việc hợp lý;
- Các cơ sở vật chất thích hợp; - Việc tuyển dụng ổn định;
Các quyền lợi cá nhân và lƣơng bổng:
- Đƣợc đối xử theo cách tôn trọng phẩm giá của con ngƣời; - Đƣợc cảm thấy mình quan trọng và cần thiết;
- Đƣợc cấp trên lắng nghe;
- Đƣợc quyền tham dự vào các quyết định ảnh hƣởng trực tiếp đến mình; - Không có vấn đề về đặc quyền, đặc lợi và thiên vị;
- Các quỹ phúc lợi hợp lý;
Cơ hội thăng tiến:
- Cơ hội đƣợc học hỏi các kỷ năng mới;
- Cơ hội đƣợc thăng chức, thƣởng lƣơng bình đẳng; - Đƣợc tham gia các chƣơng trình đào tạo và phát triển; - Cơ hội cải tiến cuộc sống;
- Một công việc có tƣơng lai.