CHƢƠNG 1 :CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
3.1.2 Phƣơng hƣớng và nhiệm vụ trọng tâm
3.1.2.1 Chất lƣợng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển
Tập trung đào tạo đội ngũ kỹ sƣ , chuyên gia đầu ngành đáp ứng yêu cầu phát triển trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nƣớc nhƣ: chuyên gia về ứng dụng CNTT trong an ninh thông tin, tự động hóa điều khiển hệ thống điện; về lƣới điện thông minh; thiết bị GIS và hệ thống thông tin GIS; ngầm hóa lƣới điện; sửa chữa vận hành hotline,..
Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngƣời lao động, thu nhập bình quân năm sau cao hơn năm trƣớc; chăm sóc tốt sức khỏe cho ngƣời lao động; xây dựng; nâng cấp; sửa chữa, chỉnh trang lại phƣơng tiện hỗ trợ công việc đầy đủ, an toàn, môi trƣờng trong lành, sạch đẹp, tạo điều kiện cho ngƣời lao động phát huy tối đa năng lực, sở trƣờng trong vị trí công tác; đặc biệt là khuyến khích các ý tƣởng sáng tạo trong công việc để nâng cao tinh thần tự học hỏi và khả năng áp dụng ý tƣởng vào thực tiễn.
Đẩy mạnh các chƣơng trình đào tạo ngắn hạn nhằm củng cố và tạo nguồn nhân lực chất lƣợng cao: đào tạo năng lực quản trị doanh nghiệp cho các cấp quản lý; đào tạo cho lực lƣợng cán bộ quy hoạch trẻ; cập nhật kiến thức mới cho lực lƣợng các bộ kỹ thuật, công nhân kỹ thuật;..
+ Thực hiện quy định việc quy hoạch, bổ nhiệm, tái bổ nhiệm, luân chuyển và bãi nhiệm cán bộ; đánh giá năng lực cán bộ thông qua kiểm điểm kết quả thực hiện công tác SXKD,...
+ Thực hiện nâng cao trình độ lý luận chính trị cho các cán bộ cấp Trƣởng/Phó các phòng, ban, đội và cán bộ quy hoạch.
+ Xây dựng kế hoạch cụ thể và giao cho các Phó Giám đốc, Trƣởng/Phó các phòng, ban, đội đào tạo kèm cặp các cán bộ quy hoạch, cuối năm nhận xét đánh giá quá trình đào tạo kèm cặp và nhận xét cán bộ quy hoạch có còn đủ tiêu chuẩn hay không.
Chấn chỉnh và hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả sau đào tạo;
Rà soát, ban hành chế độ đãi ngộ phù hợp, công bằng, minh bạch, bảo đảm cho CBCNV_LĐ đƣợc quan tâm chăm sóc đầy đủ các quyền lợi về vật chất và tinh thần theo đúng quy định của pháp luật.
Quán triệt và tiếp tục thực hiện tốt việc đánh giá và khen thƣởng kịp thời các cá nhân là cán bộ quản lý, CNVC-LĐ qua các chƣơng trình thi đua, các chuyên đề công tác. Thực hiện nghiêm túc việc chấm mức năng suất lao động, chƣơng trình quản lý và phân phối tiền lƣơng; chú trọng bồi dƣỡng và quy hoạch, đề bạt nhân viên giỏi, có trình độ chuyên môn cao và khả năng phát triển tốt.
3.1.2.2 Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, đổi mới phƣơng thức hoạt động, nâng cao hiệu quả quản lý
Rà soát, sửa đổi bổ sung các Quy chế quản lý nội bộ của Công ty
Thực hiện thanh tra, kiểm tra trong việc chấp hành chính sách pháp luật của Nhà nƣớc, các quy chế, quy định của Tổng công ty, Công ty.
Tiếp tục đẩy mạnh nguyên tắc 6 hóa "đơn giản hóa, biểu mẫu hóa, thời lƣợng hóa, địa chỉ hóa trách nhiệm, tin học hóa, hiện đại hóa" trong các hoạt động.
Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính trong mọi mặt hoạt động; hƣớng tới bộ máy tin gọn, hiệu quả, đáp ứng tốt các chức năng, nhiệm vụ đƣợc giao; tăng cƣờng kỷ luật, kỷ cƣơng, công khai minh bạch các quy định của Tổng công ty, Công ty.
Thực hiện tốt Quy chế dân chủ cơ sở; thực hiện nghiêm túc văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn, của Tổng công ty theo phƣơng châm "Lƣơng tâm – Trách nhiệm – Hiệu quả", " Khách hàng là sự tồn tại của chúng ta".