5. Kết cấu của luận văn
4.3.3. Kiến nghị với CTCP Xây dựng và sản xuất vật liệu Thái Nguyên
- Công ty có thể tham khảo các giải pháp mà tác giả đưa ra trong bài luận văn này để vận dụng vào thực tế hoạt động phát triển NNL trong công ty.
- Công ty cần đầu tư thêm kinh phí cho việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực của mình.
- Công ty cần tiếp tục đầu tư cho cơ sở hạ tầng: xây thêm khu tập thể, tạo chỗ ở ổn định cho cán bộ công nhân viên của Công ty. Khuyến khích các hoạt động thể dục thể thao nâng cao thể lực người lao động trong công ty.
KẾT LUẬN
Với các mục tiêu nghiên cứu được đề ra, luận văn “Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu Thái Nguyên” đã giải quyết được một số lý luận và thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực của Công ty như sau:
Một là, xem xét toàn diện những lý luận cơ bản về nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực để rút ra khái niệm về phát triển nguồn nhân lực và các nội dung cơ bản của phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp
Hai là, phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại CTCP Xây dựng và sản xuất vật liệu Thái Nguyên nhằm xác định những ưu điểm và hạn chế trong công tác phát triển nguồn nhân lực trong công ty.
Ba là, từ kết quả nghiên cứu về cơ sở lý luận, phân tích đánh giá thực trạng, đề tài đã đề xuất một số giải pháp chủ yếu và cần thiết để phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu Thái Nguyên.
Đồng thời, luận văn của đề xuất một số kiến nghị với Nhà nước, với địa phương và với bản thân Công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu Thái nguyên nhằm mục đích tạo điều kiện cho phát triển nguồn nhân lực của công ty, giúp cho Công ty ngày một phát triển, tạo công ăn việc làm cho người lao động.
Với những kết quả trên, tác giả rất mong được đóng góp một phần công sức của mình vào sự phát triển của Công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu Thái Nguyên. Tuy nhiên, trong khuôn khổ của của một luận văn thạc sĩ kinh tế, những nội dung và đề xuất mà tác giả nêu trong luận văn chưa thể bao quát hết tất cả những vấn đề về phát triển nguồn nhân lực. Đồng thời, luận văn không tránh khỏi những hạn chế, rất mong nhận được ý kiến tham gia, đóng góp của Thầy, Cô giáo.
TÀI LIỆU THAM KHẢO I. Tiếng Việt
1. Trần Xuân Cầu (2008), Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội.
2. Mai Quốc Chánh (2000), Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực, NXB đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
3. Công ty cổ phần Xây dựng và sản xuất vật liệu Thái Nguyên, Báo cáo tài chính và Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh các năm 2014, 2015, 2016, Thái Nguyên. 4. Đảng Cộng sản Việt Nam (2010), “Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ
XI”, Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2011 - 2020, Hà Nội.
5. Đảng Cộng sản Việt Nam (2010), “Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI”, Cương lĩnh xây dựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội, Hà Nội.
6. Phạm Minh Hạc (2001), Nghiên cứu con người và nguồn lực đi vào công nghiệp hoá, hiện đại hoá, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội.
7. Trần Xuân Hải, Trần Đức Lộc (2013), Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội.
8. Nguyễn Đức Lân (2012), Cẩm nang quản trị nguồn nhân lực, NXB Lao động Xã hội, Hà Nội.
9. Lê Thị Mỹ Linh (2010), Luận án “Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế”, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
10. Phạm Quý Long (2008), Quản lý nguồn nhân lực ở doanh nghiệp Nhật Bản& bài học kinh nghiệm cho doanh nhân Việt Nam, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội. 11. Trần Minh Nhật (2014), Phương pháp sử dụng nguồn nhân lực, NXB Thời đại,
TP Hồ Chí Minh.
12. Bùi Văn Nhơn (2015), Quản lý nguồn nhân lực trong một tổ chức, Học viện Hành chính Quốc gia, TP Hồ Chí Minh.
13. Nguyễn Thanh Nhàn (2015), Phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp hóa đất nước, NXB Khoa học Xã hội, Hà Nội.
14. Bùi Văn Nhơn (2016), Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội, NXB Tư pháp, Hà Nội.
15. Quốc hội (2014), Luật doanh nghiệp 68/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 16. Nguyễn Văn Phức (2010), Quản lý nguồn nhân lực trong nền kinh tế thị trường,
Đại học Bách khoa Hà Nội Hà Nội.
17. Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Tấn Thịnh (2009), Quản lý Nguồn nhân lực trong tổ chức, NXB Giáo dục, Hà Nội.
18.Nguyễn Hữu Thân (2010), Quản trị nhân sự, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội. 19.Đinh Văn Toàn (2011), Luận án “Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Điện
lực Việt Nam đến năm 2015”, Đại học Kinh tế quốc dân, HN Nội.
II. Tiếng Anh
20. Armstrong (1999), A Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page
21.Cherrington (1995), The Management of Human Resources. New Jersey: Prentice Hall.
22.Dessler (1997), Human Resource Management. London: Prentice Hall International.
23.Holton, Swanson and eds (2001), Foundations of Human Resource Development. San Francisco: Berrett - Koehler Pulishers.
24. Nick Moore (1980), Manpower planning in libraries, Library Association, London.
PHỤ LỤC 1
PHIẾU KHẢO SÁT
PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP (DÀNH CHO CÁN BỘ, CÔNG NHÂN VIÊN)
Phiếu khảo sát này là một phần trong đề tài nghiên cứu “Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu Thái Nguyên” của học viên Dương Thị Xuân Quỳnh, lớp cao học K12 - Quản trị kinh doanh A, trường đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, đại học Thái Nguyên. Kết quả điều tra sẽ chỉ sử dụng vì mục đích khoa học của đề tài nghiên cứu. Thông tin về người được xin ý kiến đánh giá sẽ được giữ kín và chỉ được công bố khi có sự đồng ý của người đó.
Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của anh/chị!
PHẦN 1: THÔNG TIN CÁ NHÂN
Xin vui lòng cho biết thông tin của anh/chị
1. Họ và tên……… 2. Giới tính: Nam Nữ
3. Độ tuổi: Dưới 30 30-45 Trên 45 4. Vị trí công tác: Ban giám đốc Trưởng, phó phòng Khác 5. Trình độ học vấn cao nhất:
Sau đại học Đại học/Cao đẳng Trung cấp Phổ thông trung học 6. Anh/chị biết được thông tin tuyển dụng của công ty từ nguồn nào?
Được giới thiệu Trung tâm giới thiệu việc làm Website tìm việc Khác
Vui lòng ghi rõ nguồn nếu biết được thông tin từ nguồn khác: ………
PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ CỦA ANH/CHỊ VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTCP XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT VẬT LIỆU THÁI NGUYÊN
Xin vui lòng đánh giá theo thứ tự từ thấp đến cao:
1. Yếu 2. Trung bình 3. Khá 4. Tốt 5. Rất tốt
1. Đánh giá về kỹ năng nghề nghiệp của nguồn nhân lực tại công ty
1. Yếu 2. Trung bình 3. Khá 4. Tốt 5. Rất tốt
Giao tiếp với đồng nghiệp 1 2 3 4 5 Vận dụng kiến thức chuyên môn 1 2 3 4 5 Kinh nghiệm thuyết trình 1 2 3 4 5 Kỹ năng làm việc nhóm 1 2 3 4 5 Kỹ năng xử lý vấn đề và ra quyết định 1 2 3 4 5
2. Đánh giá ban lãnh đạo của công ty
Tâm huyết với công ty 1 2 3 4 5 Có năng lực điều hành và quản lý công ty 1 2 3 4 5 Phẩm chất đạo đức tốt, lối sống lành mạnh 1 2 3 4 5 Khen thưởng, kỷ luật công bằng 1 2 3 4 5
3. Đánh giá ý thức, tác phong làm việc của người lao động
Tuân thủ nội quy, quy chế lao động của công ty 1 2 3 4 5 Ý thức trách nhiệm, tác phong trong công việc 1 2 3 4 5 Ham mê tận tụy, muốn gắn bó lâu dài với doanh
nghiệp 1 2 3 4 5
4. Đánh giá về việc chăm sóc sức khỏe cho người lao động
Công ty tổ chức cho người lao động khám sức
khoẻ định kỳ 1 2 3 4 5
Chế độ ăn uống, nghỉ ngơi hợp lý đảm bảo tái tạo
sức sản xuất 1 2 3 4 5
Thực hiện đầy đủ an toàn và bảo hộ lao động 1 2 3 4 5 Các hoạt động văn hoá, thê dục thể thao được lãnh
đạo công ty quan tâm, tạo điều kiện
1 2 3 4 5
5. Việc bố trí, sử dụng lao động của công ty
Bạn được bố trí công việc phù hợp với chuyên
môn đào tạo 1 2 3 4 5
Việc phân công công việc cho phép bạn phát huy
6. Đánh giá kết quả sau đào tạo
Bạn được công ty đào tạo nâng cao trình độ, tay
nghề 1 2 3 4 5
Bạn nhận thấy trình độ của mình được nâng lên rõ
rệt sau đào tạo 1 2 3 4 5
7. Đánh giá chế độ lương
Lương trả đầy đủ 1 2 3 4 5 Lương trả đúng hạn 1 2 3 4 5 Mức lương hiện tại đủ chi trả cho đời sống 1 2 3 4 5 Mức lương phù hợp với sức lao động và sự cống
hiến 1 2 3 4 5
8. Đánh giá chế độ đãi ngộ
Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế 1 2 3 4 5 Phụ cấp xăng xe, điện thoại 1 2 3 4 5
Phụ cấp ăn trưa 1 2 3 4 5
Thưởng tết 1 2 3 4 5
Thăm hỏi: ma chay, cưới hỏi, ốm đau, thai sản... 1 2 3 4 5 Du lịch, nghỉ mát hàng năm 1 2 3 4 5
9. Đánh giá về cơ hội thăng tiến
Cơ hội thăng tiến 1 2 3 4 5 Được tạo điều kiện cần thiết để được thăng tiến 1 2 3 4 5 Chính sách của công ty với cơ hội thăng tiến là
công bằng 1 2 3 4 5
10. Xin anh/chị đề xuất một số giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty trong thời gian tới
……… ………
PHỤ LỤC 2
PHIẾU KHẢO SÁT
PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP (DÀNH CHO NHÀ QUẢN TRỊ)
Phiếu khảo sát này là một phần trong đề tài nghiên cứu “Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất vật liệu Thái Nguyên” của học viên Dương Thị Xuân Quỳnh, lớp cao học K12 - Quản trị kinh doanh A, trường đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, đại học Thái Nguyên. Kết quả điều tra sẽ chỉ sử dụng vì mục đích khoa học của đề tài nghiên cứu. Thông tin về người được xin ý kiến đánh giá sẽ được giữ kín và chỉ được công bố khi có sự đồng ý của người đó.
Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của anh/chị!
PHẦN 1: THÔNG TIN CÁ NHÂN
Xin vui lòng cho biết thông tin của anh/chị
1. Họ và tên……… 2. Giới tính: Nam Nữ
3. Độ tuổi: Dưới 30 30-45 Trên 45 4. Vị trí công tác: Ban giám đốc Trưởng, phó phòng Khác 5. Trình độ học vấn cao nhất:
Sau đại học Đại học/Cao đẳng Trung cấp Phổ thông trung học
PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ CỦA ANH/CHỊ VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTCP XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT VẬT LIỆU THÁI NGUYÊN 1 . Đánh giá về hoạch định nguồn nhân lực
Xin vui lòng đánh giá theo thứ tự từ thấp đến cao:
1. Yếu 2. Trung bình 3. Khá 4. Tốt 5. Rất tốt
Bộ phận nhân sự dự báo tốt nhu cầu nhân lực của
công ty 1 2 3 4 5
Nhu cầu nhân sự được đáp ứng đủ 1 2 3 4 5 Bộ phận nhân sự đã phối hợp tốt với các bộ
phận khác trong hoạch định nguồn nhân sự trong công ty
2. Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển nguồn nhân lực
Xin vui lòng đánh giá theo thứ tự từ thấp đến cao:
1. Không quan trọng 2. Ít quan trọng 3. Ảnh hưởng ở mức trung bình 4. Khá quan trọng 5. Rất quan trọng
a. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc phát triển nguồn nhân lực của công ty
Chính sách của Nhà nước 1 2 3 4 5 Thị trường lao động 1 2 3 4 5 Sự phát triển khoa học, kỹ thuật và công nghệ 1 2 3 4 5 Hệ thống các cơ sở đào tạo 1 2 3 4 5 Đối thủ cạnh tranh 1 2 3 4 5 Khách hàng mục tiêu 1 2 3 4 5
b. Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến việc phát triển nguồn nhân lực của công ty
Chính sách phát triển nguồn nhân lực 1 2 3 4 5 Năng lực tài chính của doanh nghiệp 1 2 3 4 5 Điều kiện cơ sở vật chất và môi trường làm việc
của người lao động 1 2 3 4 5 Chế độ đãi ngộ và tiền lương 1 2 3 4 5 Sự bố trí và sử dụng lao động 1 2 3 4 5
Xin anh/chị đề xuất một số giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty trong thời gian tới
………...
………..
………..
………...