Bắc Ninh
3.1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Vietinbank - Chi nhánh Khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh
Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Khu công nghiệp Tiên Sơn (Vietinbank KCN Tiên Sơn) đươ ̣c thành lâ ̣p theo quyết định số 184/QĐ-/HĐQT của Hô ̣i đồng Quản tri ̣ Ngân hàng TMCP Công thương Viê ̣t Nam trên cơ sở nâng cấp từ phòng giao di ̣ch thành chi nhánh cấp 2 trực thuô ̣c Ngân hàng TMCP Công Thương Bắc Ninh.
Ngày 28/12/2005, theo quyết đi ̣nh số 388/QĐ-HĐQT-NHCT1 của Hội đồng quản trị Ngân hàng Công Thương Việt Nam, Chi nhánh KCN Tiên Sơn chính thức trở thành chi nhánh cấp 1 trực thuộc NHCT.
Vietinbank KCN Tiên Sơn có trụ sở đặt tại số 18 - Đường TS11 - KCN Tiên Sơn. Chi nhánh hiện có 06 phòng giao dịch (PGD) loại 2 trực thuộc bao
gồm: PGD Đại Phúc, PGD KCN Yên Phong; PGD Thị Trấn Lim; PGD KCN Nam Sơn Hạp Lĩnh; PGD KCN VSIP Bắc Ninh; PGD Đông Ngàn. Sau hơn 10 năm hoạt động, chi nhánh đã đạt được rất nhiều thành tựu nổi bật và trở thành Chi nhánh có uy tín đứng đầu trong hệ thống các tổ chức tín dụng trên địa bàn, được nhận Bằng khen của Uỷ Ban Nhân dân Tỉnh Bắc Ninh.
3.1.2.2. Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 3.1. Mô hình tổ chức của Vietinbank Chi nhánh KCN Tiên Sơn
Nguồn: Vietinbank - Chi nhánh KCN Tiên Sơn (2017)
Với 6 Phòng giao dịch trực thuộc Chi nhánh:
1.PGD Đại Phúc - Thành phố Bắc Ninh
2.PGD Nam Sơn Hạp Lĩnh - Hạp Lĩnh, Thành phố Bắc Ninh
3.PGD Thị trấn Lim - Huyện Tiên Du
4.PGD KCN Yên Phong - Khu công nghiệp Yên Phong
5.PGD KCN VSIP - Khu công nghiệp VSIP thị xã Từ Sơn
6.PGD Đông Ngàn - Thị xã Từ Sơn
Phòng Tổ chức Hành
chính
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC
Bảo vệ Phòng Khách hàng Doanh nghiệp Phòng Bán lẻ Phòng kế toán Phòng Tiền tệ kho quỹ Kế toán giao dịch Bộ phận Thẻ Bộ phận Điện toán Bộ phận hành chính Tổ xe
3.1.2.3. Nhân sự của Vietinbank – chi nhánh KCN Tiên Sơn
Tính đến thời điểm hiện tại Vietinbank – chi nhánh KCN Tiên Sơn có đội ngũ nhân sự tương đối đủ về số lượng, có trình độ, chuyên môn nghiệp vụ cao, kỹ năng nghề nghiệp tương đối tốt.
Bảng 3.1. Nhân sự của Vietinbank CN KCN Tiên Sơn năm 2017
TT Đơn vị Số người
1 Ban Giám đốc Chi nhánh 4
2 Phòng Hành chính 8 3 Phòng Tổng hợp 3 4 Phòng Kế toán 12 5 Phòng KHDN 15 6 Phòng KHCN 10 7 PGD KCN Yên Phong 13 8 PGD Đại Phúc 6 9 PGD KCN VSIP 6 10 PGD KSN Nam Sơn 5 11 PGD Lim 4 12 PGD Đông Ngàn 7 Tổng 93
Nguồn: Vietinbank - Chi nhánh KCN Tiên Sơn (2017)
3.1.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Vietinbak - CN Khu công nghiệp Tiên Sơn
Là một chi nhánh đi vào hoạt động từ ngày 01/01/2006 với mục tiêu phát triển mạng lưới của ngân hàng Công Thương và đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của địa phương. Bên cạnh việc mở rộng mạng lưới khách hàng, nỗ lực giới thiệu và đưa các sản phẩm của ngân hàng đi vào với đời sống người dân ở địa phương, Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên Vietinbank chi
nhánh KCN Tiên Sơn còn không ngừng nâng cao nghiệp vụ nhằm đáp ứng yêu cầu công việc và phục vụ cho khách hàng thật tốt. Chính vì vậy, chỉ sau 11 năm thành lập, Vietinbank KCN Tiên Sơn đã có những bước đi đột phá, tạo được chỗ đứng trong lĩnh vực ngân hàng tại địa bàn tỉnh Bắc Ninh. Dưới đây là kết quả hoạt động kinh doanh của Vietinbank chi nhánh KCN Tiên Sơn ghi nhận trong 3 năm 2015 – 2017
Bảng 3.2. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Vietinbank CN KCN Tiên Sơn giai đoạn 2015 - 2017
Đơn vị tinh: Tỷ đồng Nội dung 2015 2016 2017 So sánh (%) 2016 /2015 2017 /2016 BQ Nguồn vốn huy động 2.987 3.159 3.398 105,76 107,57 106,66 Dư nợ 2.572 3.302 3.293 128,38 99,73 113,15 Thu dịch vụ 10 15 18 15000 120,00 134,16
Lợi nhuận sau thuế 62 90 126,6 145,16 140,67 142,90
Nguồn: Vietinbank - Chi nhánh KCN Tiên Sơn (2017) Về cho vay: Tổng dư nợ cho vay tăng không đáng kể qua các năm. Nguyên nhân là do tình hình kinh tế trong và ngoài nước năm 2017 có rất nhiều biến động và rơi vào tình trạng khủng hoảng. Do vậy, việc tăng chậm chỉ tiêu tổng dư nợ là từ nhiều yếu tố khách quan, ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Chi nhánh.
Trong chỉ tiêu tổng dư nợ thì tỷ trọng của khối khách hàng cá nhân chiếm tỷ trọng khá thấp so với khối khách hàng doanh nghiệp trong giai đoạn 2015-2017. Có thể thấy rằng trong những năm trở lại đây thì Chi nhánh đã đạt được những kết quả đáng khích lệ trong việc đẩy mạnh khai thác, tập trung hơn vào thị trường bán lẻ.
Về huy động vốn: Nhìn chung tình hình cho vay của Chi nhánh đều tăng qua các năm.
Qua bảng số liệu, dễ dàng nhận thấy tình hình huy động khách hàng của Chi nhánh đang tăng trưởng trong những năm gần đây. Chỉ số tăng trưởng đều dương và tăng mạnh nhất là năm 2017 với mức tăng trưởng lên tới 50.6% so với năm 2016.
Về thu dịch vụ: Mức thu dịch vụ trong giai đoạn 2015-2017 tăng trưởng không ổn định.
Trong lĩnh vực kinh doanh ngân hàng, việc thu phí dịch vụ là một kênh đầu tư an toàn, ổn định và gần như không có rủi ro. Vì thế, nếu đẩy mạnh được tốc độ tăng trưởng của thu phí dịch vụ ổn định, luôn dương thì sẽ giúp làm tăng lợi nhuận của Chi nhánh một cách bền vững, tránh gặp phải những rủi ro kinh doanh. Do đó, đẩy mạnh việc cung ứng các sản phẩm dịch vụ tiện ích cho phần đông khách hàng sẽ là một cách làm tăng lợi nhuận của Chi nhánh, tăng hiệu quả kinh doanh. Và theo quan điểm cá nhân tôi thì một cách nhằm đẩy mạnh được việc cung ứng sản phẩm dịch vụ thu được lợi nhuận kỳ vọng chính là đẩy mạnh công tác bán chéo sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng.