Thanh tra, kiểm tra xử lý các vi phạm trong công tác quản lý, sử dụng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhà công sản của tập đoàn công nghiệp cao su việt nam (Trang 86 - 87)

Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận

4.2. Thực trạng quản lýnhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt

4.2.5. Thanh tra, kiểm tra xử lý các vi phạm trong công tác quản lý, sử dụng

Chỉ tiêu Số ý kiến Tỷ lệ (%)

1. Công suất sửa dụng

Hết công suất 35 38.89

Chưa hết công suất 55 61.11

2. Số lượng diện tích lãng phí

Nhiều 10 11.11

Ít 38 42.22

Không có 42 46.67

Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra (2019)

4.2.5. Thanh tra, kiểm tra xử lý các vi phạm trong công tác quản lý, sử dụng nhà công sản nhà công sản

Đối với công tác thanh tra, kiểm tra của các cơ quan quản lý cấp trên, Tập đoàn Cao su Việt Nam là đơn vị thường xuyên phối hợp và cung cấp kịp thời các tài liệu, hồ sơ theo yêu cầu của cơ quan cấp trên. Các thông tin do Tập đoàn cung cấp là những thông tin đúng, đủ theo yêu cầu, rõ ràng khi báo cáo.

Ở Tập đoàn Cao su Việt Nam, công tác kiểm tra giám sát quá trình sử dụng nhà công sản đã được thực hiện tương đối nghiêm túc. Các đoàn kiểm tra của tập đoàn thực hiện công tác kiểm tra một cách thường xuyên, có các ban giám sát quá trình sử dụng nhà công sản. Nên hiệu quả sử dụng nhà công sản được các đối tượng đánh giá tương đối cao. Tuy nhiên, do trình độ của cán bộ chuyên môn, do công tác giám sát đôi khi còn chưa kịp thời, do sự minh bạch trong quá trình sử dụng nên có một số nhà công sản chưa được quản lý chặt chẽ,…Điều này, ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng nhà công sản của tập đoàn. Ngoài ra, công tác kiểm tra giám sát không chặt chẽ và chuyên nghiệp còn làm tăng tình trạng sai phạm trong sử dụng nhà công sản của tập đoàn.

Bảng 4.16. Tổng hợp kết quả kiểm tra, giám sát về sử dụng nhà công sản của tập đoàn Cao su Việt Nam – công ty cổ phần

TT Nội dung Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018

1 Tổng số đợt kiểm tra 2 3 2 2 Số đơn vị được thanh tra, kiểm tra 31 31 31 3 Số đơn vị vi phạm/số đơn vị được kiểm tra 4 3 1

Từ bảng cho thấy, mỗi năm tập đoàn thường tổ chức 2-3 đợt thanh tra, kiểm tra sử dụng nhà công sản. Tuy nhiên, vẫn còn một số đơn vị vi phạm trong quá trình kiểm tra, nguyên nhân vi phạm chủ yếu diện tích chưa sử dụng của nhà công sản còn nhiều.

Bảng 4.17. Đánh giá tình hình kiểm tra, giám sát về sử dụng nhà công sản của tập đoàn

Các chỉ tiêu Số

phiếu Tỷ lệ (%)

1. Tần suất kiểm tra, giám sát 90 100,00

Thường xuyên 78 86,67

Không thường xuyên 12 13,33 2. Hiệu quả kiểm tra, giám sát 90 100,00

Có 72 80,00

Không 18 20,00

Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra (2019)

Kết quả từ bảng 4.17 cho thấy 86,67% ý kiến phỏng vấn đánh giá tần suất kiểm tra, giám sát về sử dụng nhà công sản của tập đoàn là tương đối thường xuyên. Hiệu quả của công tác kiểm tra, giám sát thì 80,00% ý kiến cho rằng đạt kết quả cao. Với 20,00% ý kiến cho rằng hiệu quả kiểm tra, giám sát chưa cao vì còn thấy dấu hiệu bao che, chưa phản ánh rõ thực tế quá trình sử dụng nhà công sản.

Tiếp tục hoàn thiện công tác quản lý theo dõi, kiểm kê nhà công sảnCần xây dựng một hệ thống quản lý nhà công sản mang tính quy chuẩn và phục vụ tốt nhất cho công tác quản lý. Các căn cứ pháp lý, chính sách, hệ thống tiêu chuẩn, định mức sử dụng nhà công sản trong đơn vị là căn cứ để quản lý và trang bị tài sản cho các đơn vị.

Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá việc triển khai thực hiện các cơ chế, chính sách quản lý nhà công sản Để nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, giám sát, đánh giá việc triển khai thực hiện các cơ chế, chính sách, sử dụng nhà công sản.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhà công sản của tập đoàn công nghiệp cao su việt nam (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)