Sau khi tìm hiểu học hỏi kinh nghiệm về quản lý tài chính theo hướng tự chủ của một số bệnh viện trực thuộc tỉnh (thành phố), tác giả rút ra được các bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện Đa khoa Đức Giang như sau:
- Đảm bảo tính công khai, minh bạch và đúng pháp luật trong quản lý tài chính tại Bệnh viện. Tính công khai, minh bạch và đúng pháp luật là nhóm các yêu cầu nhằm đảm bảo nâng cao chất lượng quản lý tài chính tại Bệnh viện. Mỗi yêu cầu sẽ chỉ ra những nội dung cụ thể, do đó, cần phải quán triệt tổ chức thực hiện một cách đầy đủ.
- Rà soát, đánh giá, xây dựng hệ thống các định mức chi phí một cách khoa học, sát thực tế, quy định chi tiết trong quy chế chi tiêu nội bộ, xem xét và xây dựng khoán chi phí cho từng bộ phận, khoa phòng.
- Phối hợp thực hiện chặt chẽ giữa các bên liên quan nhằm tăng cường kiểm tra, giám sát: cần quy định chặt chẽ thủ tục thanh toán theo quy định của nhà nước, đặc biệt là khoản thanh toán thêm.
- Chú trọng phát triển đội ngũ cán bộ chuyên môn cả về số lượng lẫn chất lượng. Có chính sách hợp lý khuyến khích hiệu quả công việc của cán bộ viên chức bằng cách bố trí nguồn thu nhập tăng thêm, xây dựng quy chế phân phối tăng thu nhập hợp lý, được thảo luận rộng rãi công khai trong toàn bệnh viện.
- Một số công việc bệnh viện tự thực hiện có hiệu quả thấp, tốn kém chi
phí như vệ sinh, giặt là, coi xe, … chuyển sang hình thức thuê khoán, ký hợp đồng với các đơn vị có uy tín và chất lượng tốt.
PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM CỦA BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU