Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.5.1. Căn cứ đề xuất
Từ kết quả nghiên cứu ở phần 4.1 và 4.2 về thực trạng và kết quả thực hiện công tác quản lý thanh toán viện phí tại Bệnh viện Sản nhi Bắc Ninh, chúng tôi đã sử dụng ma trận phân tích điểm mạnh, yếu, cơ hội, thách thức nhằm tìm giải pháp phù hợp. Kết quả thể hiện ở Bảng 4.15.
Bảng 4.15. Phân tích Điểm mạnh, yếu, cơ hội và thách thức quản lý thanh toán viện phí tại bệnh viện Sản Nhi Bắc Ninh
Nội dung
Cơ hội (O) Thách thức (T)
- Bộ y tế đang hướng tính đủ các yếu tố cấu thành vào giá viện phí.
- Số lượng bệnh nhân đến khám, chữa bệnh không ngừng tăng lên
- Cần điều chỉnh nhiều pháp đồ điều trị, tăng hiệu quả điều trị, rút ngắn thời gian điều trị
- Mô hình bệnh tật diễn biến bất thường.
Điểm mạnh (S)
- Cơ sở hạ tầng được đầu tư mới hoàn toàn, trang thiết bị hiện đại đồng bộ.
- Lãnh đạo các bệnh viện có chuyên môn cao, trình độ quản lý tốt.
(SO)
- Nâng cao năng lực cán bộ y, bác sỹ - Đẩy mạnh thực hiện các dịch vụ phân tuyến
- Cải cách công tác quản lý, điều hành chuyên môn
(ST)
- Phối hợp chặt chẽ giữa các bệnh viện công lập trong tỉnh để trao đổi, hỗ trợ lẫn nhau về chuyên môn, kinh nghiệp quản lý
- Thường xuyên giao lưu về chuyên môn với cơ sở y tế tuyến trên để cập nhật kịp thời thông tin, kiến thức mới.
Điểm yếu (W)
- Còn nhiều dịch vụ kỹ thuật theo phân tuyến bệnh viện chưa được thực hiện
- Bố trí sử dụng cán bộ chưa phát huy hết hiệu quả - Đội ngũ nhân viên non trẻ, thiếu kinh nghiệm
- Chi phí điều trị bệnh còn cao, thời gian điều trị kéo dài
(WO)
- Bổ sung các loại dịch vụ theo phân tuyến chưa thực hiện được
- Cơ cấu lại nhân sự và bố trí sử dụng hợp lý
(WT)
- Sử dụng tốt, có hiệu quả nguồn lực hiện có
- Đào tạo nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ.
- Tuyển dụng mới nhân lực có chất lượng, có chuyên môn cao.