Công tác thanh tra, kiểm tra, kiểm toán

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản của khu công nghiệp điềm thụy tại ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng KCN thái nguyên (Trang 105 - 107)

Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận

4.4. Một số yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý vốn đầu tư xdcb của kcn

4.4.4. Công tác thanh tra, kiểm tra, kiểm toán

Các dự án của Ban QLDA KCN Thái Nguyên đa phần theo tiến độ thực hiện nên việc thẩm tra dự án của Ban QLDA KCN Thái Nguyên bởi các Sở, ngành còn mang tính thủ tục. Trong báo cáo đầu tư, các hạng mục công trình, các

thành phần chi phí còn thiếu sót, sau này có thể phải điều chỉnh dự án, điều chỉnh tổng mức đầu tư, kéo dài thời gian thực hiện dự án. Thêm vào đó là hầu hết các dự án, nhà thầu tư vấn lập dự án chưa tính nhiều đến tính hiệu quả kinh tế-xã hội. KCN Điềm Thụy do Ban quản lý có một số hạng mục chưa hoàn thành bàn giao đưa vào khai thác sử dụng nên chưa lường trước được rủi ro và tính hiệu quả kinh tế-xã hội đem lại cho khu vực dân cư có dự án đang triển khai.

Nhìn chung, các đoàn thanh tra, kiểm toán trong các đợt kiểm tra những dự án, công trình của Ban QLDA KCN Thái Nguyên thời gian qua đã có những đánh giá tích cực, phản ánh đúng tình hình tài chính, đưa ra kết luận và kiến nghị góp phần hoàn thiện công tác quản lý vốn đầu tư cho Ban QLDA KCN Thái Nguyên. Tuy nhiên, trong quá trình thanh tra, kiểm toán ở Ban thấy một số vấn đề tồn tại, vướng mắc cần tháo gỡ như sau: Một số công việc tại thời điểm thực hiện chưa có quy định hoặc quy định không rõ ràng. Các kết luận và kiến nghị của các đoàn thanh tra, kiểm toán trong những năm qua là những cơ hội để Ban QLDA KCN Thái Nguyên đánh giá lại việc quản lý điều hành bộ máy, cơ cấu tổ chức công tác sử dụng vốn đầu tư XDCB để kịp thời điều chỉnh những bất cập, khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống quản lý của Ban, có những phương pháp tốt cho hoạt động của mình trong tương lai.

a) Cơ sở vật chất phục vụ công tác quản lý: Từ khi thành lập Ban QLDA KCN Thái Nguyên, lực lượng cán bộ quản lý vốn đầu tư XDCB được kiện toàn và trang bị máy móc, công cụ và các thiết bị khác phục vụ công tác quản lý vốn đầu tư XDCB thuận lợi và ổn định hơn. Các phòng chuyên môn được đề xuất và mua sắm đổi mới các trang thiết bị, phần mềm kỹ thuật hiện đại phục vụ cho công tác chuyên môn, đội ngũ cán bộ của Ban QLDA KCN Thái Nguyên thường xuyên được cử đi tham gia các lớp tập huấn nghiệp vụ để nâng cao kiến thức, cập nhật các văn bản pháp luật mới về lĩnh vực QLDA, đấu thầu, thẩm định giá, đầu tư XDCB…

b) Công tác giám sát trong hoạt động đầu tư XDCB: Chưa thực sự đạt hiệu quả cao thể hiện ở tình trạng thất thoát, lãng phí vốn đầu tư XDCB diễn ra trong các công trình, thuộc các nguồn vốn, trong tất cả các giai đoạn của quá trình đầu tư. Đơn vị tư vấn giám sát đủ năng lực nhưng đôi lúc làm việc hời hợt dẫn đến tình trạng thay thế các nguyên vật liệu, cắt ngắn quy trình xây dựng, nghiệm thu thiếu khối lượng làm cho công trình có chất lượng chưa tốt, thất thoát, lãng phí tiền Nhà nước.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản của khu công nghiệp điềm thụy tại ban quản lý các dự án đầu tư xây dựng KCN thái nguyên (Trang 105 - 107)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)