PHẦN 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.3.1.Củng cố hệ thống tổ chức màng lưới và kênh huy động, phân cấp
4.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG
4.3.1.Củng cố hệ thống tổ chức màng lưới và kênh huy động, phân cấp
Thiết lập hệ thống thông tin nội bộ trong Chi nhánh.
Một kênh thông tin nội bộ là cần thiết. Kênh này có thể cung cấp thông tin về chính sách, chủ trương của ngân hàng cho tập thể cán bộ nhân viên theo chiều ngang và chiều dọc. Một khi, cán bộ nhân viên trong ngân hàng hiểu rõ được các chủ trương, chính sách của ngân hàng họ sẽ có những động lực làm việc vì mục
tiêu đã hiểu. Qua kênh thông tin đó, lãnh đạo có thể tiếp nhập được những phản
hồi về thực trạng hoạt động, chính sách của ngân hàng. Kênh thông tin có thể thiết lập dưới dạng một phần mềm máy tính nội bộ; hoặc phần mềm tích hợp lên
các thiết bị cầm tay như điện thoại smartphone, máy tính bảng... việc này là rất
hữu ích, Chi nhánh cần làm. Ngoài ý nghĩa trình bày trong giải pháp này, kênh thông tin nội bộ còn có vai trò trong công tác đào tạo tại chỗ.
Tiếp tục đổi mới trong quản trị điều hành, kiên quyết điều hành theo chương trình, kế hoạch thông qua các quy chế, quy trình nghiệp vụ từ huy động
vốn, cho vay, hạch toán kế toán, quản lý tài chính, quản lý lao động... đặc biệt
quan tâm đến công tác xây dựng kế hoạch kinh doanhnhằm đảm bảo các chỉ tiêu
tăng trưởng trong dự liệu và đạt kế hoạch được giao.
Tích cực huy động tối đa mọi nguồn vốn theo hướng tạo lập cơ cấu nguồn vốn ổn định, vững chắc và hiệu quả. Có chính sách chăm sóc phù hợp nhằm giữ chân khách hàng. Thực hiện nghiêm túc quy định lãi suất huy động, lãi suất cho vay của NHNN, của Agribank. Cân đối khảnăng cung cầu vốn và giảm thiểu về rủi ro lãi suất.