Tình hình hoạt động kinh doanh của Vinatex Đà Nẵng

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại công ty cổ phần vinatex đà nẵng (Trang 49 - 51)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứ u

2.1.3.Tình hình hoạt động kinh doanh của Vinatex Đà Nẵng

Trong gần 20 năm hoạt động, Công ty luôn duy trì được mức tăng trưởng ổn định.

Bng 2.5. Báo cáo kết qu hot động kinh doanh năm 2013

Đơn vị tính: Triệu VNĐ

Chỉ tiêu 2011 2012 2013

1 5 4

1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 368,376 399,716 511,666 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 35 419 655 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp

dịch vụ 368,341 399,297 511,011 4. Giá vốn hàng bán 330,663 336,126 445,935 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp

dịch vụ 37,678 63,171 65,076 6. Doanh thu hoạt động tài chính 2,836 402 910 7. Chi phí tài chính 15,615 6,079 8,168 - Trong đó: Chi phí lãi vay 7,826 5,897 7,292 8. Chi phí bán hàng 14,106 32,171 39,973 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 12,905 16,265 17,085 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh -2,112 9,058 759 11. Thu nhập khác 23,121 2,318 2,001

12. Chi phí khác 19,395 447 761

13. Lợi nhuận khác 3,726 1,870 1,241 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 1,614 10,928 2,000 15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 414 532 404 16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại -788 17 17 17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 1,988 10,379 1,578

Trong năm 2013, Công ty có sự tăng trưởng mạnh về quy mô doanh thu, tuy nhiên hiệu quả lại đang có chiều hướng sụt giảm. Hiệu quả hoạt động kinh doanh năm 2013 giảm mạnh so với 2012, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ ROE chỉđạt 7%, thấp hơn khá nhiều so với mức 41% của năm 2012. Nguyên nhân chủ yếu do biên lợi nhuận gộp năm 2013 giảm xuống 12,7% so với mức 15,8% trong năm 2012, trong khi quy mô vốn chủ sở hữu không có nhiều thay đổi. Việc sụt giảm lợi nhuận gộp trong khi doanh thu gia tăng cũng cho thấy việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh không mang lại cho Công ty hiệu quả hoạt động trên quy mô. Do đó, để tăng hiệu quả hoạt động, Công ty cần tiết kiệm chi phí hoạt động và tích cực tìm kiếm các đơn hàng mang lại tỷ lệ lợi nhuận cao hơn. Muốn vậy, công tác nâng cao động lực thúc đẩy phải lưu ý để bộ phận kinh doanh phát huy được vai trò, đồng thời cần phải khuyến khích để bộ phận kỹ thuật đầu tư nghiên cứu, cải tiến quy trình sản xuất phù hợp với đặc thù sản xuất của mỗi loại hàng, năng lực từng nhà máy, từ đó giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại công ty cổ phần vinatex đà nẵng (Trang 49 - 51)