Cải thiện chính sách về thu nhập

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại cục hải quan gia lai kon tum (Trang 73 - 75)

5. Cấu trúc của luận văn

3.2.1.Cải thiện chính sách về thu nhập

Trong thời gian tới, để duy trì và nâng cao động lực làm việc của cán bộ công chức và nhân viên, có thể thay đổi, điều chỉnh chính sách tiền lƣơng nhƣ sau:

Ngoài việc xác định mức tiền lƣơng thực tế đƣợc nhận theo hệ số tiền lƣơng theo ngạch, bậc lƣơng trong thang bảng lƣơng của Chính phủ quy định; có thể thêm vào khối lƣợng và chất lƣợng công việc hoàn thành thực tế để tính thêm lƣơng. Cụ thể là định kỳ hàng tháng đánh giá kết quả công tác, mức độ hoàn thành công việc, nhiệm vụ đƣợc giao để xác đinh mức tiền lƣơng cụ thể cho từng cá nhân trong cơ quan một cách phù hợp. Mức tiền lƣơng mà cá nhân nhận đƣợc sẽ bao gồm:

Tiền lƣơng của công chức và nhân viên

đƣợc nhận hàng tháng

=

Mức tiền lƣơng theo hệ số, thang bảng lƣơng do Nhà nƣớc quy định x Mức độ (tỷ lệ%) hoàn thành nhiệm vụ, công việc đƣợc giao của công

chức và nhân viên Theo công thức này có thể thấy rõ tiền lƣơng của công chức và nhân viên nhận đƣợc hiện tại ngoài tiền lƣơng theo hệ số lƣơng và phụ cấp do Nhà nƣớc quy định trên cơ sở trình độ, năng lực, chức vụ và thâm niên công tác thi còn có thêm mức độ (tỷ lệ %) hoàn thành nhiệm vụ, công việc đƣợc giao của mỗi công chức, nhân viên.

Với phƣơng pháp xác định tiền lƣơng này, những công chức, nhân viên làm việc tích cực, hoàn thành công việc đƣợc giao sẽ đƣợc hƣởng mức tiền lƣơng cao hơn và ngƣợc lại. Điều này sẽ tạo động lực thúc đẩy công chức, nhân viên trong cơ quan hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao.

Ngoài ra, thu nhập tăng thêm cho công chức và nhân viên cũng đến từ công tác đánh giá xếp loại A, B, C hàng tháng của cơ quan. Tuy nhiên, công tác này vẫn đang đƣợc thực hiện một cách thụ động, mang tính hình thức, chƣa có tính công bằng. Tôi xin đề xuất giải pháp sau:

Mức thu nhập tăng thêm cho mỗi công chức và nhân viên = mức lƣơng cơ bản x hệ số thành tích của mỗi cá nhân.

Hệ số thành tích sẽ đƣợc xác định nhƣ sau: Điểm thành

tích =

Điểm kết quả thực

hiện công việc x 0,7 +

Điểm thái độ

lao động x 0,3 Trong đó, điểm kết quả thực hiện công việc và điểm thái độ lao động sẽ xếp theo thang điểm 10. Đồng thời chia mức độ điểm thành tích thành 4 mức tƣơng ứng với các giá trị hệ số thành tích nhƣ bảng sau:

Điểm thành

tích >9 7,1 – 9 5,1 – 7 ≤ 5

Xếp loại Hoàn thành xuất

sắc nhiệm vụ Hoàn thành tốt nhiệm vụ Hoàn thành nhiệm vụ Không hoàn thành nhiệm vụ Hệ số thành tích 1,2 1 0,8 0

Đối với các cán bộ công chức chỉ đạt mức hoàn thành nhiệm vụ trở xuống, sau kết quả đánh giá thành tích mỗi tháng, Lãnh đạo các đơn vị quản lý trực tiếp cán bộ công chức cần đánh giá thƣờng xuyên theo dõi đánh giá kết quả thực hiện công việc, có hỗ trợ, đào tạo chuyên môn và năng lực, đồng thời nhắc nhở về việc thực hiện kỷ luật lao động. Đối với cá nhân đƣợc xác định không hoàn thành nhiệm vụ nếu mức vi phạm gây hậu quả nghiêm trọng thì ngoài việc không phân thu nhập tăng thêm cần có những hình thức kỷ luật khác.

Cách thu nhập tăng thêm này có một số ƣu điểm so với hiện tại nhƣ sau: Không còn việc cào bằng thu nhập tăng thêm; trả thu nhập tăng thêm theo đúng đóng góp của nhân viên (không phải theo thâm niên và hệ số lƣơng cơ bản); các nhân viên có vị trí công việc nhƣ nhau nhƣng kết quả làm việc khác nhau sẽ có mức thu nhập khác nhau

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức tại cục hải quan gia lai kon tum (Trang 73 - 75)