7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.2. Định hƣớng hoạt động cho vay và mục tiêu quản trị rủi ro tín dụng
dụng trong cho vay tại BacABank-ĐN
a. Định hướng chung trong hoạt động tín dụng
BacABank-ĐN đã xây dựng định hƣớng chung trong hoạt động tín dụng giai đoạn từ năm 2015-2020, cụ thể nhƣ sau:
- Tăng trƣởng tín dụng trên nguyên tắc chọn lọc, an toàn, hiệu quả đảm
bảo danh mục tín dụng hợp lý, phù hợp với định hƣớng chiến lƣợc trong giai đoạn này. Bên cạnh mục tiêu tăng trƣởng tín dụng, cần tập trung ƣu tiên nguồn lực xử lý và thu hồi nợ xấu.
- Phát triển tín dụng gắn với chất lƣợng tín dụng. Chất lƣợng tín dụng là
trọng tâm ƣu tiên. Một mặt tập trung công tác rà soát, thu hồi nợ xấu, nợ quá hạn lành mạnh danh mục tín dụng. Mặc khác, thực hiện trích lập đầy đủ dự phòng đảm bảo nguồn tài chính sẵn sàng bù đắp các rủi ro có khả năng phát sinh.
- Tăng trƣởng tín dụng đi đôi với công tác huy động vốn để đảm bảo việc
phát triển kinh doanh bền vững, việc cấp tín dụng/giải ngân cho khách hàng bám sát chỉ tiêu huy đồng vốn.
- Công tác phát triển tín dụng đảm bảo khai thác tối ƣu các nhu cầu của
khách hàng thông qua việc cung cấp sản phẩm trọn gói trên nền tảng phân phối đa kênh. Các quyết định cấp tín dụng đƣợc cân nhắc thận trọng trên phƣơng tiện cân đối giữa tổng thu nhập và rủi ro.
b. Định hướng đối với quản trị rủi ro tín dụng
Cùng với những định hƣớng về phát triển hoạt động tín dụng thì trong giai đoạn từ năm 2015-2020, BacABank-ĐN xây dựng định hƣớng trong quản trị rủi ro tín dụng, cụ thể nhƣ sau:
- Quản trị rủi ro tín dụng là nhiệm vụ quan trọng trong chiến lƣợc phát
triển chung của ngân hàng.
- Các chính sách, cơ chế trong hoạt động tín dụng và quản trị rủi ro tín
dụng đảm bảo luôn duy trì tốc độ tăng trƣởng dự nợ, tăng trƣởng lợi nhuận của ngân hàng nhƣng duy trì an toàn trong hoạt động tín dụng, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu dƣới 2,5%.
- Thấm nhuần văn hóa quản trị rủi ro, nghiêm túc tuân thủ các quy
định/chính sách/điều kiện phê duyệt của BacABank-ĐN, đặc biệt coi trọng tuân thủ giám sát sau giải ngân. Tăng cƣờng công tác giám sát chất lƣợng tín dụng từ xa, phát hiện sớm các dấu hiệu rủi ro, đƣa ra các cảnh báo kịp thời, hiệu quả.
- Kiểm tra tình hình thực tế để nắm vững thực trạng tài chính, năng lực
kinh doanh, tài sản đảm bảo và những khó khăn thực sự của khách hàng. Xây dựng và triển khai các giải pháp phù hợp với từng khách hàng, hạn chế thấp nhất phát sinh nợ xấu, nợ quá hạn, đồng hành hỗ trợ khách hàng vƣợt qua giai đoạn khủng hoảng.
- Triển khai linh hoạt, đồng bộ các biện pháp xử lý và thu hồi nợ phù hợp
(Cơ cấu lại thời hạn trả nợ, khách hàng chủ động trả nợ, miễn giảm lãi). Khách hàng chủ động bán tài sản để trả nợ, khách hàng bán tài sản để trả nợ thông qua Trung tâm bán đấu giá.
- Thực hiện trích lập dự phòng đảm bảo nguồn tài chính dự phòng đầy đủ
cho những tổn thất có thể xảy ra (kiểm soát tỷ lệ số dƣ quỹ dự phòng/nợ xấu đối với từng khoản nợ).
- Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị rủi ro tín dụng, tăng
cƣờng sử dụng các phƣơng pháp định lƣợng trong đánh giá rủi ro tín dụng.
- Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ ngân hàng nói chung và cán bộ
làm công tác quản trị rủi ro tín dụng nói riêng.
- Tăng cƣờng quản trị rủi ro tín dụng đƣợc tiến hành đồng thời với quản
trị các loại rủi ro khác nhƣ rủi ro tác nghiệp, rủi ro thị trƣờng...