7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.3. Mục tiêu định hướng của hoạt động thanh toán quốc tế tại TP Đà
Để có được kết quả kinh doanh tốt hơn trong năm 2015-2020, Chi nhánh sẽ tiếp tục đổi mới và phát triển theo các định hướng sau:
- Tiếp tục bám sát định hướng phát triển của Agribank Việt Nam cũng nhưđịnh hướng phát triển kinh tế xã hội của thành phố. Tiếp tục đẩy mạnh huy
động vốn thông qua nhiều hình thức: Đa dạng hoá sản phẩm với chất lượng cao, mở rộng phát triển mạng lưới, duy trì việc đánh giá phân loại khách hàng tiền gửi để có những biện pháp thu hút khách hàng, khuyếch trương và quảng bá các sản phẩm mới. Phấn đấu tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động năm 2020 tăng 20% so với năm 2014, đặc biệt là nguồn vốn ngoại tệ.
- Đẩy mạnh công tác sử dụng vốn của Chi nhánh. Mở rộng tín dụng để đổi mới nâng cao chất lượng đầu tư tín dụng nhiều biện pháp và luôn đảm bảo phương châm “an toàn, hiệu quả”.
- Tập chung xử lý nợ quá hạn, hạn chế tối đa rủi ro trong kinh doanh, giải quyết tốt mua bán ngoại tệ, đáp ứng cơ bản nhu cầu của khách hàng theo
đúng hướng hoạt động và sản xuất kinh doanh trong nước. Phấn đấu mức dư
nợ tới năm 2020 tăng 15% so với năm 2014. Tiếp tục bám sát các đơn vị có nợ quá hạn và các cấp chủ quan của đơn vịđể cùng xử lý thu hồi nợ. Mục tiêu của năm 2020 là giữ vững mức dư nợ quá hạn dưới 2,5%.
- Ổn định tổ chức và vận hành theo mô hình mới - Ngân hàng hiện đại. Tiếp tục quan tâm đào tạo và đào tạo lại cán bộ kết hợp với việc nghiên cứu khoa học. Bổ sung thêm cán bộ mới tuyển dụng vào các phòng nghiệp vụ và thực hiện tốt các giao dịch trong chương trình mới.
- Tạo điều kiện cho cán bộ học thêm kiến thức chuyên môn, ngoại ngữ
và trình độđể thực hiện tốt nhiệm vụ kinh doanh.
- Tập trung đầu tư cho hệ thống tin học trên cơ sở đẩy nhanh tốc độ thực hiện tạo ra nhiều sản phẩm đáp ứng điều hành và phục vụ nhiều tiện ích thu hút khách hàng.
- Triển khai các biện pháp phòng ngừa rủi ro nhằm đảm bảo cho hoạt
- Xây dựng chiến lược quảng bá và phát triển thương hiệu Agribank Đà Nẵng đến năm 2020, xây dựng giá trị thương hiệu bằng nhiều hình thức, trên các lĩnh vực kinh tế xã hội, làm cho thương hiệu của chi nhánh ngày càng được nâng cao trong nước và quốc tế.