7. Tổng quan tình hình nghiên cứu:
3.3.3.Kiến nghị với Hội sở chính Vietinbank
càng phổ biến hơn. Tuy nhiên nó cũng đặt ra những thách thức đối với ngân hàng bởi tính cạnh tranh quyết liệt, đồng nghĩa với những chính sách “thoáng” hơn cho khách hàng song hành yếu tố rủi ro luôn chực chờ ở vị trí không ai mong muốn. Do đó, Ngân hàng cần có những kế hoạch kinh doanh cụ thể, phản ứng nhanh với sự thay đổi của môi trƣờng, duy trì tốc độ tăng trƣởng nhanh và bền vững.
Chủ động xây dựng hệ thống thông tin, các chỉ số giúp cảnh báo trƣớc về các nguy cơ có rủi ro cao cần phòng tránh, nhƣ xác định đƣợc những lĩnh vực, những ngành có tiềm ẩn rủi ro cao.
Hoàn thiện quy trình cấp tín dụng, mô hình quản lý tín dụng thống nhất từ Trụ sở chính đến chi nhánh, ban hành đồng bộ các quy chế, quy trình tín dụng chuẩn, để nâng cao chất lƣợng trong việc thẩm định quyết định cho vay phù hợp với mô hình độc lập giữa thẩm định và quyết định cho vay. Chỉnh sửa về cơ chế, chính sách cho phù hợp với tình hình thực tế kinh doanh của các chi nhánh tại các vùng, miền khác nhau.
Tổ chức tập huấn quy trình thẩm định, cấp tín dụng đến 100% cán bộ tín dụng và các cơ chế sẽ đƣợc ban hành trong thời gian đến để nâng cao chất lƣợng thẩm định, kiểm tra giám sát, quản lý rủi ro khoản vay, nâng cao chất lƣợng tín dụng.
Xây dựng chính sách khách hàng theo các nhóm: khách hàng quan trọng, khách hàng truyền thống, khách hàng tiềm năng, trên cơ sở đó ban hành các gói sản phẩm trọn gói cho các khách hàng lớn, nhóm khách hàng theo ngành, lĩnh vực kinh tế.
Tổ chức phân tích, đánh giá thƣờng xuyên đối với tình hình kinh tế, các lĩnh vực, các ngành kinh tế để xây dựng các giải pháp định hƣớng mở rộng tín dụng cụ thể cho từng ngành, từng lĩnh vực. Đồng thời phục vụ cung cấp thông tin cho công tác thẩm định tín dụng của cán bộ tín dụng.
Tiếp tục triển khai kiểm tra, giám sát công tác chỉ đạo điều hành tín dụng của các chi nhánh bằng cách tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát chuyên đề, xử lý kịp thời những vƣớng mắc, chỉ đạo rà xoát, chấn chỉnh, chỉnh sửa, khắc phục những tồn tại sau thanh tra... đảm bảo đúng chế độ, hạn chế nợ xấu phát sinh.
Xây dựng chế tài xử lý kỷ luật, trách nhiệm vật chất phù hợp đối với CN để nợ xấu tăng cao và có cơ chế thi đua, khen thƣởng gắn với các chỉ tiêu nợ xấu, chỉ tiêu thu hồi nợ đã xử lý rủi ro nhằm khuyến khích CN nỗ lực thu hồi, xử lý, giảm thiểu nợ xấu. Đồng thời, NH cũng cần chú trọng xây dựng môi trƣờng làm việc, chuẩn hóa năng suất, trình độ tác nghiệp của đội ngũ cán bộ nhân viên.
KẾT LUẬN
Trong xu hƣớng hội nhập sâu rộng với thế giới, nền kinh tế Việt Nam đã không ngừng tăng trƣởng mạnh, mức sống ngƣời dân đƣợc nâng cao, nhu cầu tiêu dùng trở nên đa dạng và phong phú. Do vậy thị trƣờng cho vay tiêu dùng là một thị trƣờng đầy tiềm năng mà các ngân hàng thƣơng mại phải tập trung mở rộng. Hơn nữa Vietinbank đang nỗ lực với mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam thì việc phát triển mảng cho vay tiêu dùng là hết sức quan trọng.
Trong những năm gần đây, đối với Vietinbank nói chung và Vietinbank Đà Nẵng nói riêng thì cho vay tiêu dùng là hoạt động cho vay ngày càng phát triển, chiếm tỷ trọng cao trong tổng dƣ nợ. Đi đôi với phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng, chi nhánh cũng phải đặc biệt chú trọng kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay tiêu dùng.
Trên cơ sở tiếp cận lý luận và thực tiễn, luận văn đã hoàn thành đƣợc các nội dung cơ bản sau:
1. Khái quát những lý luận cơ bản về RRTD trong cho vay tiêu dùng cũng nhƣ nghiên cứu tìm hiểu nội dung và các biện pháp nhằm tăng cƣờng kiểm soát RRTD trong cho vay tiêu dùng đối với hoạt động kinh doanh ngân hàng của NHTM.
2. Phân tích, đánh giá thực trạng kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay tiêu dùng tại Vietinbank Đà Nẵng.
3. Dựa trên cơ sở lý thuyết và phân tích đánh giá thực tiễn, luận văn đã đề xuất các khuyến nghị mang tính toàn diện, thực tế nhằm tăng cƣờng kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay tiêu dùng tại Vietinbank Đà Nẵng.
Những kết quả nghiên cứu của luận văn hy vọng sẽ góp một phần nhỏ trong việc hoàn thiện công tác kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay tiêu dùng tại chi nhánh, tạo môi trƣờng tín dụng an toàn và hiệu quả để chi nhánh
đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh cao nhất, đủ sức cạnh tranh với các NHTM trong và ngoài nƣớc. Bên cạnh đó, trong quá trình nghiên cứu với khuôn khổ thời gian và kiến thức của một luận văn thạc sỹ sẽ khó tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót. Kính mong quý thầy cô và ngƣời đọc góp ý để luận văn có điều kiện hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] TS. Võ Thị Thúy Anh (Chủ biên) - ThS. Lê Phƣơng Dung (2008), Nghiệp
vụ Ngân hàng hiện đại, NXB Tài Chính, Đà Nẵng.
[2] PGS.TS. Lâm Chí Dũng, Th.S Võ Hoàng Diễm Trinh (2010), Bài giảng quản trị ngân hàng 2, Đà Nẵng.
[3] TS. Nguyễn Minh Kiều (2007), Nghiệp vụ Ngân hàng hiện đại, NXB
Thống Kê, Hồ Chí Minh.
[4] Peter.S.Rose (2001), Quản trị Ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Tài
chính, Hà Nội.
[5] Vietinbank Đà Nẵng, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2014,2015,2016.
[6] Quy chế cho vay, sổ tay tín dụng, quy định phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro tín dụng trong hệ thống Vietinbank.
[7] Luật các tổ chức tín dụng (2010), Nhà xuất bản chính trị quốc gia, Hà Nội [8] Các văn bản pháp lý: Quyết định của Chính phủ, của NHNN, v.v...
[9] Trang web www.vietinbank.vn, www.danang.gov.vn, www.sbv.gov.vn và các trang web khác có liên quan.
[10] Trần Mạnh Cƣờng (2015)“ Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay
doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP VBP Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
[11] Nguyễn Thị Ngọc Dung (2016) “Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay
tiêu dùng tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển huyện Đăk Tô tỉnh Kon Tum”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học
[12] Nguyễn Thị Hồng Hải (2015) “Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Quảng Nam” . Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học
Đà Nẵng.
[13] Nguyễn Thị Thu Loan (2016) “Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay
ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- chi nhánh Gia Lai”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng.
[14] Hoàng Nữ Ngọc Quỳnh (2016) “Kiể ủ ụng trong cho vay hộ kinh doanh tại Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bắc Đăk Lăk”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học
Đà Nẵng.
[15] Lê Vĩnh Thạch (2014) “Giải pháp mở rộng cho vay tiêu dùng tại Ngân
hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín Chi Nhánh Đà Nẵng”, Luận văn
Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng.
[16] Hoàng Văn Thái (2016) “Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay hộ sản
xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt Nam- Chi nhánh Krông Năng, Buôn Hồ”, Luận văn Thạc
sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng.
[17] Ngô Thị Hải Yến (2015) “Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay ngành
xây dựng tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam-Chi nhánh Đà Nẵng”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng.