Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản trị rủi ro trong tài trợ xuất khẩu tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh hùng vương đà nẵng (Trang 99 - 107)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.3.2.Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG CƢỜNG HỖ TRỢ QUẢN TRỊ

3.3.2.Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam

- Xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ tốt, đảm bảo việc cung cấp các thông tin của khách hàng một cách tốt nhất để có thể phục vụ tốt cho hoạt động tín dụng nói chung và tài trợ xuất khẩu nói riêng. Hệ thống XHTD nội bộ không chỉ dựa vào nhận xét cá nhân của ngƣời trực tiếp thẩm định, mà cần phải có nhận xét của lãnh đạo cấp trên trực tiếp quyết định tài trợ. Việc XHTD qua 2 lần giúp cho các thông tin phi tài chính của khách hàng đƣợc khách quan hơn, giảm sự chủ quan trong xếp hạng.

-Tăng cƣờng hoạt động thông tin tín dụng: cần xây dựng cơ sở dữ liệu kết nối cả hệ thống với nhau để thƣờng xuyên cập nhật các loại rủi ro mới xuất hiện hoặc các nguy cơ, dấu hiệu nhận biết rủi ro để các chi nhánh có thể tham khảo.

- Thƣờng xuyên tổ chức các lớp học về quản trị rủi ro tín dụng nói chung và rủi ro tài trợ nói riêng cho các lãnh đạo phòng và nhân viên trực tiếp thẩm định, nâng cao hiệu quả nhận thức rủi ro và hậu quả khi rủi ro xảy ra nhằm nâng cao tinh thần, quán triệt tƣ tƣởng từ nhân viên đến lãnh đạo.

- Phối hợp với các cơ quan, các sở ban ngành và các công ty bảo hiểm nhằm có hƣớng tiếp nhận và xử lý nhanh chóng khi rủi ro xảy ra.

- Thành lập bộ phận nghiên cứu về ngành để định kỳ hàng tháng, hàng quý đƣa ra bảng phân tích ngành gồm những rủi ro mà ngành có thể gặp phải và dấu hiệu nhận biết rủi ro để các nhân viên có thể tham khảo và đƣa ra rủi ro một cách nhanh chóng và chính xác.

- Tăng cƣờng yêu cầu các chi nhánh ứng dụng thƣờng xuyên các công cụ đảm bảo rủi ro tỷ giá để giảm thiểu rủi ro khi tỷ giá trên thị trƣờng có biến động lớn.

- Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ: Tiến hành tổ chức đào tạo và nâng cao nghiệp vụ cho các cán bộ trong Ngân hàng đặc biệt là cán bộ quản lý rủi ro và các cán bộ trực tiếp thẩm định. Thƣờng xuyên tổ chức và phối hợp với các ngân hàng tổ chức các lớp học, tập huấn, đào tạo và đào tạo lại để cập nhật kiến thức ngân hàng hiện đại.

KẾT LUẬN CHƢƠNG 3

Từ nội dung lý thuyết cơ bản tại chƣơng 1 cùng với thực trạng, những định hƣớng quản trị rủi ro trong tài trợ xuất khẩu tại Eximbank Hùng Vƣơng trong thời gian qua, chƣơng 3 đã đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nhận diện, đo lƣờng, kiểm soát và tài trợ rủi ro xuất khẩu tại chi nhánh.

Bên cạnh các giải pháp từ chi nhánh, tác giải cũng mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị với NHNN và các cơ quan khác và Ngân hàng TMCP Xuất Nhập khẩu Việt Nam. Các giải pháp và các kiến nghị trên sẽ là tiền đề, tạo cơ sở cho hoạt động tài trợ xuất khẩu tại chi nhánh thuận lợi hơn, nâng cao chất lƣợng hoạt động tài trợ xuất khẩu tại đơn vị, tăng lợi nhuận và giúp ngân hàng phát triển mạnh hơn trong thời gian đến.

KẾT LUẬN

Hiện nay, ngân hàng nói riêng và các tổ chức tín dụng nói chung đã và đang là một mắc xích quan trọng trong nền kinh tế của mỗi quốc gia. Hầu hết các NHTM đều cố gắng ngày càng đa dạng hóa các hình thức dịch vụ kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Do đó hoạt động tài trợ xuất khẩu bao gồm các hỗ trợ về vốn và các hỗ trợ về uy tín và dịch vụ ngày càng đƣợc quan tâm vì vừa mang lại lợi ích cao cho cả tín dụng lẫn các dịch vụ đi kèm. Tăng trƣởng phải gắn liền với an toàn do đó quản trị rủi ro tài trợ xuất khẩu ngày càng đóng vai trò quan trọng.

Từ khi thành lập đến nay, Eximbank Hùng Vƣơng không ngừng nỗ lực phát triển và mở rộng thị trƣờng, bƣớc đầu đã tạo đƣợc một số thành công nhất định. Trong thời gian đến với chủ trƣơng mở rộng đến đối tƣợng là các doanh nghiệp xuất khẩu tại địa phƣơng do đó vấn đề quản trị rủi ro tài trợ xuất khẩu cần phải đƣợc quan tâm hơn bao giờ hết. Bên cạnh việc không ngừng nâng cao chất lƣợng dịch vụ cũng nhƣ cung cấp các sản phẩm đa dạng đến khách hàng thì việc đảm bảo an toàn tài trợ xuất khẩu là vô cùng quan trọng.

Luận văn đã trình bày đƣợc một số lý luận cơ bản về quy trình quản trị rủi ro trong tài trợ xuất khẩu, phân tích tình hình thực tế hoạt động quản trị rủi ro tài trợ xuất khẩu trong thời gian qua. Từ đó, tác giả đã đƣa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa hoạt động quản trị rủi ro tài trợ xuất khẩu của chi nhánh trong thời gian đến.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tiếng Việt

[1] Nguyễn Quang Chính (2012), Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP An Bình - Chi nhánh Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng.

[2] PGS. TS. Nguyễn Đăng Dờn (2010), Quản trị Ngân hàng TM hiện đại , NXB Phƣơng Đông.

[3] Trần Minh Hoàng (2012), Quản trị rủi ro tín dụng trong tài trợ xuất nhập khẩu tại Ngân hàng TMCP Việt Á - Chi nhánh Buôn Ma Thuột, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng. [4] Nguyễn Tuấn Khanh (2014), Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng

doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng. [5] TS. Nguyễn Minh Kiều (2009), Quản trị rủi ro trong ngân hàng, NXB

Thống Kê, Hà Nội

[6] PGS. TS. Nguyễn Minh Kiều (2013), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại hiện đại (Tập 1), NXB Tài chính.

[7] Ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam (2013), Quy trình nghiệp vụ tín dụng, lƣu hành nội bộ.

[8] Ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam (2011), Quy định về hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ tại Eximbank, lƣu hành nội bộ. [9] TS. Nguyễn Anh Tuấn (2006), Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngoại

thương, NXB Lao động – Xã hội.

[10] GS. TS. Lê Văn Tƣ (2005), Nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, NXB thống kê.

Tài liệu điện tử

[11] www.eximbank.com.vn [12] http://voer.edu.vn

PHỤ LỤC

Phụ lục 1: Tình hình hoạt động huy động vốn tại chi nhánh qua 03 năm 2012 –2014

(ĐVT: triệu đồng) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

STT CHỈ TIÊU NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2014 Chênh lệch 2013-2012 Chênh lệch 2014-2013

Số tiền Tỷ lệ (% Số tiền Tỷ lệ (% I Huy động từ cá nhân 507.584 591.564 680.789 83.980 16,55 89.225 15,08 1 VNĐ 328.291 393.341 465.897 65.050 19,81 72.556 18,45 - Ngắn hạn 321.940 380.328 450.892 58.388 18,14 70.564 18,55 - Dài hạn 6.351 13.013 15.005 6.662 104,90 1.992 15,31 2 Ngoại tệ 41.236 46.360 48.442 5.124 12,43 2.082 4,49 - Ngắn hạn 41.236 46.360 48.442 5.124 12,43 2.082 4,49 - Dài hạn 0.000 0.000 0.000 0.000 0,00 0.000 0,00 3 Vàng 138.057 151.863 166.450 13.806 10,00 14.587 9,61 - Ngắn hạn 138.057 151.863 166.450 13.806 10,00 14.587 9,61 - Dài hạn 0.000 0.000 0.000 0.000 0,00 0.000 0,00 II Huy động từ TCTD 13.052 15.672 20.678 2.620 20,07 5.006 31,94 1 VNĐ 13.052 15.672 50.678 2.620 20,07 35.006 223,37 - Ngắn hạn 13.052 15.672 50.678 2.620 20,07 35.006 223,37 - Dài hạn 0.000 0.000 2 Ngoại tệ 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 - Ngắn hạn 0.000 0.000

STT CHỈ TIÊU NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2014 Chênh lệch 2013-2012 Chênh lệch 2014-2013 Số tiền Tỷ lệ (% Số tiền Tỷ lệ (% III Huy động từ TCKT 140.484 158.229 220.548 17.745 12,63 62.319 39,39 1 VNĐ 103.525 113.878 165.089 10.353 10,00 51.211 44,97 - Ngắn hạn 103.525 113.878 165.089 10.353 10,00 51.211 44,97 - Dài hạn 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 2 Ngoại tệ 36.959 44.351 55.459 7.392 20,00 11.108 25,05 - Ngắn hạn 36.959 44.351 55.495 7.392 20,00 11.144 25,13 - Dài hạn 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 IV Tổng nguồn vốn 661.120 765.465 922.015 104.345 15,78 156.550 20,45

Phụ lục 2: Tình hình hoạt động cho vay tại Chi nhánh qua 03 năm 2012-2014

(ĐVT:Triệu đồng)

STT CHỈ TIÊU NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM

2014

Chênh lệch 2013 - 2012 Chênh lệch 2014 - 2013

Giá trị Tỷ lệ (% Giá trị Tỷ lệ (%

I Doanh số cho vay 3.412.844 3.629.885 3.895.346 217.041 6,36 265.461 7,31

1 Ngắn hạn 2.917.680 3.031.139 3.156.370 113.459 3,89 125.231 4,13 - Doanh nghiệp 1.235.635 1.280.889 1.485.605 45.254 3,66 204.716 15,98 - Cá nhân 1.682.045 1.750.250 1.670.765 68.205 4,05 -79.485 -4,54 2 Trung và dài hạn 495.164 598.746 738.976 103.582 20,92 140.230 23,42 - Doanh nghiệp 172.465 209.205 380.265 36.74 21,30 171.060 81,77 - Cá nhân 322.699 389.541 358.711 66.842 20,71 -30.830 -7,91 II Doanh số thu nợ 3.301.715 3.524.217 3.659.045 222.502 6,74 134.828 3,83 1 Ngắn hạn 2.826.299 3.015.026 3.038.699 188.727 6,68 23.673 0,79 - Doanh nghiệp 1.225.010 1.310.012 1.408.673 85.002 6,94 98.661 7,53 - Cá nhân 1.601.289 1.705.014 1.630.026 103.725 6,48 -74.988 -4,40 2 Trung và dài hạn 475.416 509.191 620.346 33.775 7,10 111.155 21,83 - Doanh nghiệp 166.864 187.784 194.008 20.92 12,54 6.224 3,31 - Cá nhân 308.552 321.407 426.338 12.855 4,17 104.931 32,65 III Dƣ nợ 1.174.640 1.280.308 1.560.395 105.668 9,00 280.087 21,88 1 Ngắn hạn 793.714 809.827 970.476 16.113 2,03 160.649 19,84 - Doanh nghiệp 416.919 387.796 485.783 -29.123 -6,99 97.987 25,27 - Cá nhân 376.795 422.031 484.693 45.236 12,01 62.662 14,85 2 Trung và dài hạn 380.926 470.481 589.919 89.555 23,51 119.438 25,39 - Doanh nghiệp 164.438 185.859 287.376 21.421 13,03 101.517 54,62 - Cá nhân 216.488 284.622 302.543 68.134 31,47 17.921 6,30 IV Nợ xấu 9.531 8.431 7.890 1.100 -11,54 -541 -6,42 V Tỷ lệ nợ xấu/dƣ nợ (% 0,81% 0,66% 0,51% -0,15% -0,15%

Phụ lục 3: Kết quả hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh qua 03 năm 2012-2014 (ĐVT: Triệu đồng) STT CHỈ TIÊU NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2014 Chênh lệch 2012 - 2011 Chênh lệch 2013 - 2012 Giá trị Tỷ lệ (% Giá trị Tỷ lệ (% I Thu nhập 165.100 199.799 232.997 34.699 21,02 33.198 16,62

Thu nhập từ lãi vay 149.734 182.564 214.650 32.830 21,93 32.086 17,58

Thu khác 15.366 17.235 18.347 1.869 12,16 1.112 6,45

II Chi phí 142.975 173.034 204.474 30.059 21,02 31.440 18,17

Chi phí huy động 103.524 127.129 152.098 23.605 22,80 24.969 19,64

Chi phí khác 39.451 45.905 52.376 6.454 16,36 6.471 14,10

III Chênh lệch thu - chi 22.125 26.765 28.523 4.640 20,97 1.758 6,57

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản trị rủi ro trong tài trợ xuất khẩu tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh hùng vương đà nẵng (Trang 99 - 107)