Chính sách phát triển nguồn nhân lực hành chính của quận

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển nguồn nhân lực hành chính quận cẩm lệ, thành phố đà nẵng (Trang 52 - 53)

6. Cấu trúc của luận văn

2.1.3. Chính sách phát triển nguồn nhân lực hành chính của quận

Ngay sau khi quận Cẩm Lệ được thành lập, Ban Thường vụ Quận ủy đã tập trung xây dựng, củng cố tổ chức bộ máy và cán bộ từ Quận đến cơ sở, đặc biệt là công tác quy hoạch, sắp xếp, bố trí cán bộ. Trên cơ sở các nghị quyết của Trung ương, Ban Thường vụ Quận ủy đã ban hành Nghị quyết về công tác quy hoạch, đào tạo, bố trí, sử dụng cán bộ trong hệ thống chính trị từ Quận đến phường giai đoạn 2006-2010 và sau năm 2010, đồng thời chỉ đạo, hướng dẫn triển khai thực hiện đồng loạt trên toàn quận. Việc thực hiện chính sách đối với cán bộ được Quận ủy thường xuyên quan tâm như:

- Nâng lương, chuyển ngạch, khen thưởng, nghỉ phép, chăm sóc sức khỏe được thực hiện đúng quy định để tạo động lực thúc đẩy đội ngũ CBCC hoàn thành tốt chức trách nhiệm vụ

- Giải quyết kịp thời chế độ hưu trí cũng như thực hiện đầy đủ các chế độ đãi ngộ và chế độ chính sách theo quy định của Đảng, Nhà nước đối với các cán bộ

- Chính sách thúc đẩy, động viên các cán bộ, công chức về việc bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ: ngoài kinh phí thực hiện chế độ học tập, khen thưởng theo quy định hiện hành của Nhà nước, hàng năm quận còn lập phương án kinh tạo phí để dành một phần ngân sách của quận đầu tư cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, hỗ trợ, tạo điều kiện cho cán bộ công chức hoàn thành việc học tập của mình theo kế hoạch đăng ký tự học (tốt nghiệp đại học), kể cả việc học thêm đại học chuyê ngành khác (bằng 2) và theo học các lớp sau đại học.

- Khen thưởng nhằm động viên, khuyến khích những cán bộ có thành tích trong học tập theo qui định; những cán bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao; những cán bộ có sáng kiến đóng góp vào sự phát triển của quận trên các lĩnh vực kinh tế, xã hội.

- Thường xuyên tiến hành rà soát, đánh giá đội ngũ cán bộ để kịp thời bổ sung, điều chỉnh quy hoạch. Trong quy hoạch đã thực hiện khá tốt phương châm “động” và “mở”, từng bước khắc phục cách làm khép kín, cục bộ, khuyến khích giới thiệu, tiến cử những cán bộ công tác tại các địa phương, ngành khác.

- Thực hiện việc điều động, luân chuyển cán bộ từ các phòng, ban chuyên môn khối các cơ quan chính quyền sang công tác ở các cơ quan Đảng và ngược lại. Đối tượng luân chuyển hầu hết đều có năng lực và hướng phát triển lâu dài. Những cán bộ có kinh nghiệm quản lý, có trình độ chuyên môn cơ bản được phân công phụ trách các lĩnh vực phù hợp. Đặc biệt, qua luân chuyển cán bộ đã tạo điều kiện cho những cán bộ trẻ có triển vọng, cán bộ trong diện quy hoạch được rèn luyện trong thực tiễn và bồi dưỡng năng lực lãnh đạo, quản lý về mọi mặt. Tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ được luân chuyển, điều động phát triển, thực hiện có hiệu quả các mặt công tác, đóng góp vào quá trình xây dựng và phát triển Quận. Sau thời gian luân chuyển, đã có một số cán bộ được đề bạt, bổ nhiệm vào vị trí cao hơn đúng với dự kiến quy hoạch ban đầu.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phát triển nguồn nhân lực hành chính quận cẩm lệ, thành phố đà nẵng (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)