7. Kết cấu của luận văn
1.5.1. Kinh nghiệm của các địa phương
1.5.1.1. Kinh nghiệm của tỉnh Ninh Bình
Bức tranh kinh tế của thành phố với những gam màu tươi sáng, ấn tượng, tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân hàng năm 18,2%. Cùng với lãnh đạo đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế, công tác quy hoạch, xây dựng, quản lý đô thị cũng có những chuyển biến tích cực. Song hành với phát triển kinh tế, xây dựng, chỉnh trang đô thị, lĩnh vực văn hóa xã hội của Ninh Bình cũng có nhiều tiến bộ, đời sống nhân dân được nâng lên rõ rệt. Các hoạt động thông tin, tuyên truyền, cổ động trên địa bàn đảm bảo phong phú về nội dung, đa dạng về hình thức. Phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” tiếp tục phát triển, mang lại nhiều kết quả thiết thực. Đến nay, tỉnh có 87% cơ quan, trường học, 58% tổ dân phố, thôn (xóm) và 90% gia đình đạt tiêu chuẩn văn hóa; 14/14 phường, xã có nhà văn hóa, 104/175 tổ dân phố (thôn, xóm) có điểm sinh hoạt văn hóa, đạt tỷ lệ 60%.
quản lý điều tiết của cơ quan quản lý nhà nước. Hoạt động của các thiết chế văn hóa tại tỉnh đã phủ kín địa bàn từ tỉnh đến xã, phường, không dựa hẳn vào nguồn kinh phí từ ngân sách của Nhà nước, mà chủ yếu là sự năng động, huy động các nguồn lực xã hội cùng tham gia hoạt động. Tỉnh cũng đã mạnh dạn tiến hành sắp xếp, chuyển đổi công năng, tổ chức hợp tác khai thác, đã phát huy được hiệu quả hoạt động các rạp hát, rạp chiếu phim. Ở lĩnh vực điện ảnh, băng từ, 11 trung tâm băng nhạc có vốn góp của tư nhân. 45 cửa hàng đại lý cho thuê băng hình do tư nhân tự bỏ vốn kinh doanh. 20 câu lạc bộ khiêu vũ ở các trung tâm văn hóa, nhà văn hóa, trên 300 dịch vụ karaoke có số vốn trang bị kỹ thuật không dưới vài trăm triệu đồng. Ở lĩnh vực biểu diễn nghệ thuật, ngoài các đoàn nghệ thuật của Nhà nước còn có các đoàn nghệ thuật dân lập do các nghệ nhân, nghệ sỹ đứng ra tổ chức hoạt động. Công tác thanh tra, kiểm tra các cơ sở hoạt động dịch vụ văn hóa quan tâm thường xuyên. Triển khai các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến hoạt động dịch vụ văn hóa đến các chủ cơ sở kinh doanh cũng như người dân nắm rõ nhằm từng bước đưa pháp luật vào trong đời sống của mỗi người dân.
1.5.1.2. Kinh nghiệm của tỉnh Thanh Hóa
Đối với tỉnh Thanh Hóa, các loại hình dịch vụ văn hoá phát triển đa dạng, phong phú, không chỉ có loại hình hoạt động văn hoá Nhà nước quản lý, mà còn có mô hình văn hóa dân lập với hàng trăm khu văn hoá gia đình; hàng ngàn điểm bán văn hoá phẩm, cửa hàng karaoke, nhiều tụ điểm vui chơi giải trí ở cả nội thị và nông thôn; các hình thức câu lạc bộ hát với nhau, câu lạc bộ thể thao, câu lạc bộ nhạc truyền thống, câu lạc bộ sinh vật cảnh, các điểm kinh doanh du lịch phong phú: du lịch tâm linh, du lịch …Rất nhiều mô hình được hình thành từ chủ trương, chính sách của Nhà nước đối với việc phát triển và quản lý hoạt động dịch vụ văn hoá, góp phần đáng kể vào việc nâng cao đời sống văn hoá của người dân.
Nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhà nước về dịch vụ văn hóa, tỉnh đã phân cấp công tác các ngành, các xã, phường, đồng thời chú ý định hướng hoạt động. Từ đó, các cơ quan quản lý nhà nước ở các cấp hiểu rõ địa bàn, cơ sở kinh doanh dịch vụ, áp dụng các hình thức để tuyên truyền phổ biến cho các chủ cơ sở kinh doanh người dân nắm rõ những quy định của pháp luật về hoạt động kinh doanh dịch vụ văn hóa; chế tài xử phạt, phòng ngừa răn đe các chủ cơ sở, người dân nghiêm chỉnh chấp hành pháp luật, không vì lợi ích kinh doanh vi phạm pháp luật, người dân cũng hiểu rõ hơn khi tham gia các loại hình dịch vụ.