Mức chi thăm hỏi, hiếu hỉ của trường Đại học Kinh tế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho giảng viên trường đại học kinh tế nghệ an (Trang 64 - 67)

ĐVT: đồng

Nội dung Mức chi

Viếng thân nhân bố, mẹ, vợ, chồng, con của 500.000 + 1 vòng hoa ( hoặc bức

cán bộ, viên chức đương chức trướng)

Viếng Cán bộ công nhân viên nhà trường đã 500.000 + 1 vòng hoa ( hoặc bức

nghỉ hưu trướng

Trợ cấp cán bộ viên chức nhà trường đương 3.000.000 + toàn bộ kinh phí mai

chức qua đời táng

Thăm hỏi CBCNV, cha, mẹ, vợ, chồng, con

của CBCNV ốm đau, tai nạn điều trị nội trú 200.000 tại bệnh viện

Thăm hỏi CBCNV nhà trường đã nghỉ hưu

300.000 ốm đau nằm viện

Mừng cưới Cán bộ, giảng viên nhà trường 500.000 Mừng cưới con cán bộ, giảng viên 300.000 Thăm hỏi BGH nhà trường đã nghỉ hưu vào

200.000 dịp tết nguyên đán

(Ngu ồn: Phòng Tài chính – Kế toán)

Ngoài mức quy định chung trên, trường hợp đặc biệt khác do Hiệu trưởng quyết định.

Bảng 2.10. Mức chi quà cho con cán bộ, giảng viên của trường Đại học Kinh tế Nghệ An từ 2010 – 2014

Nội dung Mức chi

Ngày 1/6, trung thu (đồng/người) 100.000 – 200.000 Đậu đại học từ 20 điểm trở lên (đồng/người) 500.000 Học sinh giỏi cấp Thành phố, huyện (đồng/người) 300.000

Học sinh giỏi cấp tỉnh (đồng/người) 500.000

Học sinh giỏi cấp Quốc gia (đồng/người) 1.000.000

(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)

Như vậy, chúng ta có thể thấy rằng, ngoài việc động viên trực tiếp giảng viên, nhà trường cũng đã rất quan tâm đến gia đình, người thân của họ. Đây là một trong những nguồn động viên tinh thần rất lớn để giảng viên yên tâm công tác và có động lực hơn trong công việc của mình. Tuy nhiên, so với điều kiện hiện nay, thì mức chi thăm hỏi, hiếu hỉ theo quy định của nhà trường đang còn hơi thấp so với mặt bằng chung của các mức chi khác.

Quỹ phúc lợi qua các năm biến động không nhiều, từ năm học 2010 – 2011 đến năm học 2012 -2013 quỹ phúc lợi Nhà trường tăng, nhưng đến năm 2013 - 2014 lại giảm xuống. Năm học 2014 - 2015 quỹ đạt mức cao nhất trong giai đoạn 3.860.317.219 đồng. Điều này cho thấy rằng, các nhà lãnh đạo trường Đại học kinh tế Nghệ An đã ngày càng quan tâm đến các điều kiện thu nhập khác ngoài lương để đội ngũ giảng viên ngày càng có động lực để làm việc, yên tâm phục vụ cho sự nghiệp chung của nhà trường.

Bảng 2.11. Tổng quỹ phúc lợi cán bộ, giảng viên trường Đại học Kinh tế Nghệ An giai đoạn 2010 – 2014

Năm 2010 2011 2012 2013 2014 Quỹ phúc lợi

1.519.942.766 2.088.738.331 2.557.077.985 1.937.830.181 3.860.317.219

(đồng)

2.3.1.5. Kết quả khảo sát đánh giá của giảng viên về chế độ lương,thưởng và phúc lợi và các chế độ nghỉ ngơi của trường Đại học Kinh tế Nghệ An

Lương, thưởng, phúc lợi là yếu tố quan trọng thúc đẩy động lực làm việc của cán bộ, giảng viên. Nhà trường thực hiện công tác này tốt sẽ tạo được mối quan hệ tốt, bền chặt giữa cán bộ, giảng viên với Nhà trường, họ sẽ cống hiến hết mình cho công việc và ngược lại. Trường Đại học kinh tế Nghệ An trong những năm qua đã thực hiện tốt công tác này. Tuy nhiên, để đánh giá đúng thực trạng hiện nay khi mà công tác tuyển sinh của Nhà trường đang gặp nhiều khó khăn cần phải xem xét cả góc nhìn của cán bộ, giảng viên về vấn đề này. Chúng tôi có bảng kết quả số liệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho giảng viên trường đại học kinh tế nghệ an (Trang 64 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)