7. Kết cấu của luận văn
1.2.2. Sự cần thiết tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã
Chính quyền cấp xã là cầu nối giữa Đảng, Nhà nước và nhân dân, là nơi trực tiếp tổ chức và thực hiện chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước đi vào cuộc sống. Đây cũng cấp chính quyền trực tiếp với dân, gần dân, sát dân nhất, giải quyết và chăm lo mọi mặt đời sống nhân dân, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, tình cảm của nhân dân. Trong đó, CCCX là lực lượng nòng cốt để tổ chức thực hiện quyền lực nhà nước ở cơ sở, trực tiếp thực hiện nhiệm vụ quản lý hành chính nhà nước trên các lĩnh vực, đảm bảo những chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà
nước được thực thi hiệu lực, hiệu quả. Chính vì vậy, việc tạo động lực cho đội ngũ CCCX có tầm quan trọng đặc biệt, bởi họ là bộ phận quan trọng quyết định đến hiệu lực, hiệu quả của bộ máy nhà nước ở địa phương. Nếu CC không có động lực làm việc sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý của các cơ quan nhà nước, chất lượng phục vụ nhân dân. Do đó, để nâng cao hiệu quả hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước nói chung và chính quyền cấp xã nói riêng đòi hỏi các cơ quan quản lý nhà nước cần phải quan tâm tạo động lực làm việc cho đội ngũ CC nói chung và CCCX nói riêng.
Khi tạo động lực làm việc cho CCCX không chỉ mang lại lợi ích đối với CC, các cơ quan quản lý nhà nước nói chung và chính quyền cấp xã nói riêng mà còn gián tiếp mang lại lợi ích cho xã hội như sau:
- Đối với công chức:
Làm tăng hiệu quả, chất lượng công việc: việc tạo động lực làm việc giúp họ đạt được mục tiêu của bản thân, có cơ hội thành công trong công việc và trong cuộc sống, bởi khi có động lực làm việc họ sẽ yêu thích, hài lòng với công việc, làm việc hăng say và có ý thức tự phát triển hoàn thiện bản thân mình.
Phát huy được tính sáng tạo: tính sáng tạo thường được phát huy khi con người cảm thấy thoải mái, tự nguyện khi thực hiện công việc.
Tăng sự gắn bó với công việc và tổ chức: khi cảm thấy yêu thích và cảm nhận được sự thú vị trong việc thì sẽ hình thành bên trong họ sự gắn bó với đồng nghiệp, với tổ chức hiện tại của mình.
Khi công việc được tiến hành thuận lợi thì họ sẽ thấy được công sức mình bỏ ra là có ích và đạt hiệu quả cao. Điều đó tạo cho họ cảm thấy ý nghĩa trong công việc, cảm thấy mình quan trọng và có ích từ đó không ngừng hoàn thiện bản thân mình hơn nữa.
- Đối với các cơ quan nhà nước nói chung và chính quyền cấp xã nói riêng:
Tạo điều kiện thuận lợi cho cơ quan sử dụng, khai thác tốt nguồn lực sẵn có của mình, khai thác một cách hiệu quả nguồn lực con người sử dụng một cách hợp lý nguồn lao động. Từ đó giúp cơ quan hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ và nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động. Bên cạnh đó công tác tạo động lực còn nhằm mục đích thu hút và gắn bó người CC với cơ quan, đơn vị họ công tác. Bởi vì khi người CC có động lực làm việc thì họ sẽ hăng say với công việc, với cơ quan. Ngoài ra, động lực làm việc trong cơ quan cũng giúp xây dựng bầu không khí làm việc thân thiện, có sự hợp tác chia sẽ, ít tranh chấp. CC của cơ quan sẵn sàng thích ứng với thay đổi và không phản ứng tiêu cực với những thay đổi. Đây chính là cơ sở quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động của các cơ quan quản lý nhà nước. Tạo ra bầu không khí hăng say, thoải mái, góp phần xây dựng văn hóa cơ quan, làm cho CC gắn bó với cơ quan - đơn vị, hăng say làm việc cho tổ chức.
- Đối với xã hội: Khi tạo động lực cho người lao động kéo theo năng suất lao động xã hội tăng lên, từ đó nền kinh tế xã hội sẽ tăng trưởng theo.
- Đối với nhân dân: khi CC có động lực làm việc sẽ góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy nhà nước. Từ đó, góp phần cũng cố niềm tin của nhân dân vào chính quyền, vào sự lãnh đạo của Đảng.
Bên cạnh đó, từ thực trạng công tác tạo động lực như hiện nay thì việc tạo động lực cho người CC nói chung và CCCX nói riêng lại càng cần thiết hơn. Đòi hỏi các cơ quan quản lý nhà nước phải thường xuyên quan tâm, có những giải pháp khả thi để tạo động lực làm việc cho đội ngũ này.