7. Kết cấu của luận văn
1.3.2. Các yếu tố thuộc về công việc:
Bản chất của công việc ảnh hưởng trực tiếp đến động lực làm việc của công chức. Bản chất của công việc thể hiện ở nhiều phương diện như độ phức tạp của công việc, mức độ hấp dẫn của công việc, yêu cầu về tiêu chuẩn đặt ra cho công việc - tạo nên mức độ thách thức đối với công việc. Hay là mức độ ủy quyền, mức độ chịu trách nhiệm, chế độ giám sát, kiểm tra đặt ra cho một công việc. Cụ thể như:
- Ý nghĩa tầm quan trọng của công việc: nếu công chức cho rằng công việc của họ quan trọng đối với xã hội, tổ chức thì họ sẽ cảm thấy mình quan trọng từ đó có thêm động lực làm việc, dẫn đến đầu tư thời gian, công sức cho công việc của mình nhiều hơn.
-Tính chất của công việc (độ phức tạp của công việc) nếu công việc vừa sức sẽ tạo động lực làm việc cho công chức hơn công việc quá khó, áp lực cao hoặc là công việc quá đơn giản. Do đó khi sắp xếp, bố trí công việc cho công chức cần bố trí phù hợp với năng lực, sở trường của họ.
-Điều kiện và môi trường làm việc của công chức: trang thiết bị, cơ sở vật chất, phòng làm việc … cũng ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và tâm lý của công chức. Chúng tác động trực tiếp đế thể lực và tâm lý người lao động, qua đó thúc đẩy họ làm việc nhiều hơn, hoặc kém đi. Bởi khi công chức được trang bị đầy đủ điều kiện làm việc sẽ giúp họ giải quyết công việc nhanh
chóng, thuận lợi, tạo cảm giác thoải mái khi làm việc, động lực làm việc cũng tăng lên. Bên cạnh đó, khi công chức làm việc trong bầu không khí thoải mái thì sẽ có thái độ, tinh thần tích cực, tạo mối quan hệ tương trợ, đoàn kết giúp đỡ nhau, tập thể đạt được hiệu quả cao trong công vụ, đặc biệt họ xây dựng được sự đồng cảm và niềm tin giữa những công chức.