Động lực làm việc của công chức cấp xã huyện Chợ Gạo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã huyện chợ gạo, tỉnh tiền giang (Trang 51 - 55)

7. Kết cấu của luận văn

2.1.2. Động lực làm việc của công chức cấp xã huyện Chợ Gạo

Động lực làm việc là yếutố thúc đẩy, kích thích CC tự giác, hăng say, nỗ lực làm việc, nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ, công việc được giao. Động lực làm việc của CCCX được nhận biết thông qua một số biểu hiện chính như:

Mức độ tập trung vào công việc, mức độ kiên trì trước những nhiệm vụ khó khăn; Mức độ tin tưởng, sự gắn bó với công việc và tổ chức của CCCX; Việc sử dụng thời gian làm việc của CCCX; Mức độ hoàn thành công việc chuyên môn của CCCX.

Để có căn cứ đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho CCCX ở huyện Chợ Gạo, luận văn đã thực hiện khảo sát 105 CCCX đang công tác tại 10/18 xã trên địa bàn huyện Chợ Gạo về những nội dung liên quan đến động lực làm việc của họ như sau:

- Về thời gian làm việc trong một ngày của CCCX huyện Chợ Gạo

(xem Biểu đồ 2.1): có 3% CC làm việc 6 giờ/ngày; 7% CC làm việc 7 giờ/ngày; 87% CC làm việc 8 giờ/ngày và 3% CC làm việc trên 8 giờ/ngày. Số liệu này cho thấy phần lớn CCCX của huyện bảo đảm thời gian làm việc 8 tiếng/ngày theo quy định, tuy nhiên vẫn có một số CC xã vẫn chưa đảm bảo thời gian làm việc trong ngày theo quy định. Với lý do trả lời chiếm đa số nhất là do đã hoàn thành công việc, do thời gian làm việc tương xứng với thời gian hoàn thành công việc và do không bị áp đặt bởi thời gian hoàn thành công việc.

Biểu đồ 2.1. Thời gian làm việc trong ngày của công chức cấp xã

- Về mức độ thực hiện công việc của CCCX (Xem bảng 2.4): Qua kết quả phân tích số liệu trên cho thấy có 88/105 CC, tỉ lệ 83.8% trả lời có mức độ tập trung vào công việc tốt; 86/105 CC, tỉ lệ 81.9% trả lời có mức độ kiên trì trước những khó khăn khi thực hiện công việc tốt; 66/105 CC tỉ lệ 62.9% trả lời có mức độ tham gia vào các hoạt động tập thể cơ quan tốt; 86/105 CC tỉ lệ 81.9% trả lời có mức độ nỗ lực để hoàn thành công việc được giao tốt. Qua đó cho thấy, mức độ thực hiện công việc của CCCX ở mức độ tốt chiếm tỉ lệ cao, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn có một bộ phận không nhỏ CC mức độ thực hiện công việc chỉ ở mức độ trung bình và thấp.

Bảng 2.4. Mức độ thực hiện công việc của công chức cấp xã

Nội dung Rất tốt Tốt Trung bình Thấp Số lượng Tỉ lệ Số lượng Tỉ lệ Số lượng Tỉ lệ Số lượng Tỉ lệ Mức độ tập trung vào công việc 7 6.7 88 83.8 9 8.6 1 1 Mức độ kiên trì trước những khó khăn khi thực hiện công việc

2 1.9 86 81.9 16 15.2 1 1

Mức độ tham gia vào các hoạt động tập thể của cơ quan

6 5.7 66 62.9 31 29.5 2 1.9

Mức độ nỗ lực để hoàn thành công việc được giao

10 9.5 86 81.9 9 8.6 0 0

(Nguồn: Khảo sát thực tế)

- Về mức độ hài lòng với công việc hiện tại của CC, qua kết quả phân tích số liệu cho thấy (xem Bảng 2.5), 6/105 CC, tỉ lệ 5.7% rất hài lòng với công việc hiện tại; có 39/105 CC, tỉ lệ 37.1% CC hài lòng với công việc hiện tại của mình, 54/105 CC, tỉ lệ 51.4% hài lòng chỉ ở mức độ trung bình và có 6/105 CC, tỉ lệ 5.7% không hài lòng với công việc hiện tại của mình.

Ngoài ra, khi sảo sát về việc CC có muốn rời bỏ công việc hiện tại của mình không? (xem Biểu đồ 2.2) thì có đến 23% CC muốn rời bỏ công việc

hiện tại của mình vì mức lương quá thấp, công việc không phù hợp với chuyên môn và không thú vị,…

Bảng 2.5. Mức độ hài lòng của CC cấp xã đối với công việc hiện tại

Số lượng Tỉ lệ (%) Mức độ Rất Hài lòng 6 5.7 Hài lòng 39 37.1 Trung bình 54 51.4 Không hài lòng 6 5.7 Tổng cộng 105 100.0 (Nguồn: Khảo sát thực tế)

Biểu đồ 2.2. Mức độ muốn rời bỏ công việc của

CC cấp xã huyện Chợ Gạo

(Nguồn: Khảo sát thực tế)

Qua nội dung khảo sát về động lực làm việc của CCCX huyện Chợ Gạo cho thấy hiện nay động lực làm việc của CC xã tại huyện chưa cao, một bộ phận không nhỏ CC chưa đảm bảo thời gian làm việc đúng theo qui định, mức độ thực hiện công việc vẫn còn thấp. Trong đó, đáng chú ý là một bộ phận CC không hài lòng với công việc hiện tại của mình và muốn rời bỏ công việc hiện

23%

77%

Có Không

tại. Điều này đòi hỏi chính quyến cấp xã cũng như cán bộ lãnh đạo, quản lý cần quan tâm hơn nữa và xây dựng chính sách khuyến khích tạo động lực làm việc cho CCCX một cách toàn diện hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã huyện chợ gạo, tỉnh tiền giang (Trang 51 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)