huyện Sóc Sơn
Qua tìm hiểu, xem xét thực trạng động lực và tạo động lực làm việc của công chức cấp xã tại huyện Sóc Sơn có thể rút ra một số nhân xét về ưu điểm và hạn chế sau đây:
Qua tìm hiểu, xem xét thực trạng động lực và tạo động lực làm việc của công chức cấp xã tại huyện Sóc Sơn có thể rút ra một số nhân xét về ưu điểm và hạn chế sau đây:
Thứ nhất động lực làm việc của đội ngũ công chức cấp xã đã được chú ý, quan tâm, bản thân người chức cấp đã nắm bắt và hiểu được vai trò của động lực làm việc đối với hiệu quả thực thi công vụ, cá nhân người chức cấp đã từng bước nâng cao động lực làm việc từ những mức độ đơn giản là các động lực cơ bản do các nhu cầu cơ bản mang lại, và động lực làm việc do các phần thưởng hay do kỷ luật từng bước nâng lên một tầm cao mới đó là động lực làm việc tự thân, đó là làm việc vì đam mê vì, khát khao cống hiến, sáng tạo điều này đã được minh chứng bẳng việc trả lời cho câu hỏi “ Điều gì thôi thúc ông bà làm việc ?” bên cạnh làm vì tiền lương, thu nhập, vì sự công nhận đã có 83,3% công chức được hỏi lựa chọn thứ thúc đẩy họ làm việc chính là theo đuổi đam mê, một lý do khác cũng có tỷ lệ công chức được hỏi lựa chọn rất nhiều lên tới 80% là họ muốn làm một điều có ý nghĩa với xã hội. Chính những đam mê, những khao khát cống hiến được làm một việc gì có ích cho xã hội sẽ thôi thúc người công chức không ngừng nâng cao động lực làm việc và công tác tạo động lực làm việc cũng trở nên dễ dàng hơn.
Người công chức đã có thái độ nhất định trong trách nhiệm với công viêc như 70% công chức được hỏi có nỗ lực để hoàn thành công việc tiêu biểu có 28 % công chức được hỏi đã nỗ lực cao và rất cao; phần lớn công chức đã quan tâm thực sự đến nghề nghiệp có sự hiểu biết về nghề nghiệp, công việc của bản thân, có định hướng mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng, kiên trì thực hiện công việc trước những điều kiện thách thức khó khăn. Theo các đánh giá đã có 79% công chức cấp xã hoàn thành nhiệm vụ được giao trong đó có 58% là hoàn thành tốt và hoàn thành suất sắc