Các giải pháp phải xuất phát từ đặc điểm đối tượng tạo động lực-

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã huyện sóc sơn, thành phố hà nội (Trang 87 - 88)

công chức cấp xã; Kết hợp hài hòa lợi ích vật chất và tinh thần, thiết thực, cụ thể, khả thi, phù hợp với thực trạng động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã huyện Sóc Sơn, TP Hà Nội

- Qua thực tiễn nghiên cứu về động lực và tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp xã tại huyện Sóc Sơn đã cho thấy những điểm mạnh những điểm hạn chế, phân tích được nguyên nhân dẫn đến những tồn tại, đặt ra những vấn đề cần phải được giải quyết.

- Thiếu động lực làm việc là một trong những nguyên nhân cơ bản khiến hiệu quả làm việc của công chức nói chung và công chức cấp xã tại Sóc Sơn nói riêng không cao, khó thu hút người tài, người có trình độ cao, khó giữ chân người lao động gắn bó làm việc, công hiến cho tổ chức.

- Các giải pháp sẽ trở nên vô tác dụng nếu xa rời thực tiễn tức là sinh ra trong phòng kính, với thái độ quan liêu của các nhà quản lý, mặt khác để các giải pháp trở thành hiện thực, có hiệu quả cao thì nhất thiết phải phù hợp, tương xứng với năng lực và nguồn lực sẵn có của cả chủ thể lẫn đối tượng tác động đó chính là năng lực quản lý, tư duy, kinh nghiệm, nguồn nhân lực, nguồn tài chính và các nguồn lực

khác như trang thiết bị, máy móc, cơ sở hạ tầng, kỹ thuật, trình độ nhận thức, mặt bằng văn hóa, hệ tư tưởng và hệ giá trị mà người lao động hướng tới.

- Các giải pháp đề ra muốn tổ chức, thực hiện dễ dàng thì phải loại bỏ tính chủ trương,chung chung, bao quát mà cần thiết phải thật cụ thể, đơn giản, dễ hiểu, dễ áp dụng, mang tính chất đi theo hướng đặt ra các tình huống và giải quyết các tình huống, tức là từ một vấn đề chính động lực và tạo động lực, tiến hành chia nhỏ thành từng khâu, từng mảng, bóc tách cụ thể giải quyết từng vấn đề. Như vậy hiệu quả đạt được mới cao.

- Trong tổ chức thực hiện tạo động lực làm việc kế thừa kinh nghiêm của địa phương khác, quốc gia khác, thậm chí là khu vực khác như khu vực tư là điều rất nên làm, để giảm thiểu bớt sai sót, chi phí song cần ứng dụng, kế thừa và phát triển linh hoạt, phù hợp với lĩnh vực nghành nghề và địa phương của mình, tránh hoàn toàn sự rập khuôn, duy ý chí và ko tính đến đặc thù của kinh tế, văn hóa xã hội của huyện nhà.

- Với xu thế quốc tế hóa, toàn cầu hóa, với sự phát triển của khoa học công nghệ cần ưu tiên và chú ý đến những giải pháp có ứng dụng hàm lượng kỹ thuật cao, dần dần thích nghi với thời đại công nghệ số, nhằm nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công chức, phát triển hiện đại hóa nền hành chính công hướng tới mục tiêu hòa hợp với một thế giới phẳng, nền công vụ trực tuyến, đảm bảo các yêu cầu ngày một phức tạp và cao cấp hơn của đời sống xã hội.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã huyện sóc sơn, thành phố hà nội (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)